如果你是位業(yè)主，或許會(huì)很不情愿繳納房產(chǎn)稅。然而，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們卻熱衷于納稅人所厭惡的房產(chǎn)稅。近日出版的美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》撰文認(rèn)為，房產(chǎn)稅對(duì)于美國(guó)州與地方政府來(lái)說(shuō)，不可或缺，對(duì)于民眾而言，則無(wú)法避免。

經(jīng)合組織（OECD）研究人員在2008年時(shí)就房產(chǎn)稅對(duì)一些國(guó)家展開(kāi)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，按每一美元籌集的稅收收入來(lái)看，房產(chǎn)稅是最不會(huì)拖累一國(guó)GDP增速的稅種。緊隨其后的稅種則是：營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅與企業(yè)所得稅。換言之，房產(chǎn)稅是不會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成太大傷害的稅種。

正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家格雷格·曼昆三年前所言，稅收有一條傻瓜法則，即：如果你從什么東西身上收稅更多，那么你從它身上最終獲取的就越少。曼昆的這一理念有助于解釋為何房產(chǎn)稅對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生相對(duì)較小的負(fù)面影響。

其實(shí)，稅收主要是通過(guò)改變?nèi)藗兊男袨槔^而對(duì)經(jīng)濟(jì)造成一定的負(fù)面影響。提高個(gè)人所得稅稅率會(huì)抑制人們的工作熱情；提高營(yíng)業(yè)稅稅率會(huì)讓人們減少支出。而業(yè)主為了應(yīng)對(duì)房產(chǎn)稅稅率增加的惟一辦法則是賣掉自己手中的房子，即便如此，業(yè)主也需要找到一個(gè)愿意背負(fù)房產(chǎn)稅稅負(fù)的買家，而只有下家“接盤(pán)”，買家才能如釋重負(fù)。

房產(chǎn)稅的稅基非常好，因?yàn)榉孔硬粫?huì)“長(zhǎng)腿”且“壽命”很長(zhǎng)。就土地本身而言，它可以說(shuō)是永遠(yuǎn)存在的。作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者的廣大民眾而言，可以改變地上定著物——房屋的外觀與內(nèi)飾，但房屋一旦矗立在那里，人們就無(wú)法按照房產(chǎn)稅稅率調(diào)整自己的行為。

在極少數(shù)情況下，房產(chǎn)稅高得會(huì)讓民眾放棄自己的房子（底特律曾出現(xiàn)過(guò)這樣的情況）。但大多數(shù)情況下，房產(chǎn)稅只會(huì)讓財(cái)富從房屋所有者手中高效地轉(zhuǎn)移到政府那里。盡管房產(chǎn)稅對(duì)于房屋所有者來(lái)說(shuō)不是啥好事，但在某種程度上，該稅不僅有助于政府籌集財(cái)政收入，也是保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行最好的調(diào)節(jié)方式。

自2007年以來(lái)，美國(guó)房產(chǎn)稅占地方與州政府財(cái)政收入的比例呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的勢(shì)頭。數(shù)據(jù)顯示，2012年，房產(chǎn)稅占地方政府與州政府財(cái)政收入的比例已經(jīng)從2007年時(shí)的24%升至27%。可見(jiàn)，房產(chǎn)稅已經(jīng)成為美國(guó)州與地方政府相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)政收入來(lái)源。