職場秘訣——面對上級領(lǐng)導(dǎo)的錯怪冤枉怎么辦？

領(lǐng)導(dǎo)也是普通人也有七情六欲，出現(xiàn)錯誤的判斷在所難免，所以，對下屬的錯怪冤枉也就是職場不能回避的問題，當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)除了判斷錯誤之外，可能是源于一時沖動，或是長期偏見或是小人讒言造成的，但是無論什么情況，我們都應(yīng)該以正確的心態(tài)來面對領(lǐng)導(dǎo)的錯怪冤枉。

面對上級領(lǐng)導(dǎo)的錯怪冤枉，很多人往往采用錯誤的方式：

1、當(dāng)眾辯解，和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突。

當(dāng)眾和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突，這不僅僅是個問題對錯的問題，而是對領(lǐng)導(dǎo)形象的破壞，對組織管理規(guī)則的破壞，這個兩種破壞比你問題本身的對錯更加嚴(yán)重。即使你當(dāng)眾辯論把領(lǐng)導(dǎo)搞得啞口無言，辯論獲勝，但是你隨后失去的會更多。

2、當(dāng)面不說，背后亂說。

很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)面前丟人是小，全體人面前破話了形象事大，于是，積極地在組織內(nèi)部到處澄清，這樣錯，你的不滿情緒，會加大領(lǐng)導(dǎo)對你的錯誤看法，也有可能被那些對手利用，自己成了別人的炮灰，被人當(dāng)槍使而不自知。

3、選擇默認(rèn)，消極對抗。

這種辦法，其實(shí)就是自己選擇了默認(rèn)，在默認(rèn)的時候，選擇消極對抗，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你不服氣，你可能進(jìn)一步被打入冷宮。很多人都是出于這兩個極端，要么積極地對抗，要么消極的抵制，這都會帶來更多的麻煩，而不是就此止步，權(quán)謀網(wǎng)認(rèn)為我們職場目的就是要構(gòu)建和諧的上下級關(guān)系，在動態(tài)中平衡彼此的矛盾。

既然，上述三種情況都是錯的，那么我們該如何的正確處理領(lǐng)導(dǎo)的冤枉錯怪呢？

1、首選是尋找一個恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會說明情況。

找個領(lǐng)導(dǎo)心平氣和的時候，詳細(xì)的書面的或是口頭的來說明下具體的情況，讓領(lǐng)導(dǎo)在沒有任何情緒的時候能夠全面的認(rèn)識之前所處理問題的全面信息。

2、其次是通過自我批評來承擔(dān)沒有及時溝通的錯誤。

不要說領(lǐng)導(dǎo)冤枉了自己，錯怪的自己，這些指責(zé)類的話千萬不要說，而是要主動自我批評，承擔(dān)自己沒有及時的匯報(bào)，或是溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)做出了錯誤的判斷。

3、最后是你對他的錯怪冤枉沒有任何的消極情緒。

逼著領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤或是你故意開始疏遠(yuǎn)不尊重領(lǐng)導(dǎo)，這都是錯誤的心態(tài)，保持原有的工作干勁，和工作態(tài)度，會讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在被錯怪或是冤枉的時候，依然尊重領(lǐng)導(dǎo)，心懷大局，對你的印象會大為改觀，會認(rèn)為你面對各種矛盾的時候表現(xiàn)成熟，恰恰會讓領(lǐng)導(dǎo)重視你，壞事，變好事。

所以我們面對領(lǐng)導(dǎo)的錯怪的時候，采取正確的辦法，排除消極的辦法，會讓你在職場更加的順暢的生存。