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實(shí)務(wù)
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某成本中心生產(chǎn)某產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量為500件 預(yù)算單位責(zé)任成本為180元 實(shí)際產(chǎn)量為700件 實(shí)際單位責(zé)任成本150元 要求計(jì)算該中心的成本降低率和降低額
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某成本中心生產(chǎn)A產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量7,000件，標(biāo)準(zhǔn)單位責(zé)任成本為200元；實(shí)際產(chǎn)量6,000件，實(shí)際單位責(zé)任成本為180元。求成本差異率節(jié)約？
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某成本中心生產(chǎn)A產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量7000件，標(biāo)準(zhǔn)單位責(zé)任成本為200元，實(shí)際產(chǎn)量為6000件，實(shí)際單位責(zé)任成本為180元，請(qǐng)問(wèn)成本差異額及成本差異率分別應(yīng)該怎么計(jì)算呢
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A公司的第一生產(chǎn)車間是一個(gè)成本中心，只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其預(yù)算產(chǎn)量為9000件，單位標(biāo)準(zhǔn)成本為每件50元，實(shí)際產(chǎn)量為一萬(wàn)件，實(shí)際單位成本為40元，要求計(jì)算該成本中心的責(zé)任成本變動(dòng)額與變動(dòng)率
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企業(yè)成本中心的預(yù)算責(zé)任成本為100萬(wàn)元，實(shí)際責(zé)任成本為96萬(wàn)元，成本中心考核指標(biāo)成本降低率為（ ）。
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成本降低額預(yù)算數(shù)和成本降低額實(shí)際數(shù)，兩者差額的原因是什么？
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查看更多- 老師你好，請(qǐng)問(wèn)酒店一般納稅人，攜程和美團(tuán)扣除手續(xù)費(fèi)之后的房費(fèi)，公對(duì)公打款到公司賬戶，我確認(rèn)收入是否含手續(xù)費(fèi)金額。（另酒管系統(tǒng)中攜程美團(tuán)入賬金額顯示實(shí)際到賬金額。） 5小时前
- 老師你好，請(qǐng)問(wèn)這道題所有者權(quán)益金額為什么不包括可贖回的呢？ 甲公司在本會(huì)計(jì)年度發(fā)生以下財(cái)務(wù)活動(dòng)：以10美元/股的價(jià)格發(fā)行了10000股流通股，以20美元/股價(jià)格發(fā)行了4000股可贖回優(yōu)先股，贖回期5年，以20美元/股價(jià)格發(fā)行3000股不可贖回優(yōu)先股。所有者權(quán)益金額為16萬(wàn)美元 20小时前
- 年末暫估成本 借主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 10貸應(yīng)付賬款 暫估10 年初發(fā)票來(lái)了，借 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-10 貸應(yīng)付賬款 暫估-10 借以前年度損益調(diào)整8 貸應(yīng)付賬款8 借利潤(rùn)分配 未分配利潤(rùn) 8貸以前年度損益調(diào)整8 另外一種處理分錄: 借 暫估成本10 貸應(yīng)付賬款10 年初發(fā)票來(lái)了紅沖 借應(yīng)付賬款 暫估10貸 利潤(rùn)分配 未分配利潤(rùn)10 借 利潤(rùn)分配未分配利潤(rùn)8貸 應(yīng)付賬款8 兩種處理方式一樣嗎 21小时前
- 在賣出使用過(guò)的轎車時(shí)，需要如何確認(rèn)收入？ 2个月前
- 會(huì)計(jì)師的薪酬水平還受到所在公司規(guī)模、行業(yè)類型和職位級(jí)別等因素的影響。 2个月前
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