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2.1 資本結(jié)構(gòu)不合理 資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例關(guān)系，是企業(yè)一定時(shí)期籌資組合的結(jié)果。它反映的是企業(yè)債務(wù)與股權(quán)的比例關(guān)系，決定企業(yè)未來(lái)的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況的一項(xiàng)重要指標(biāo)。企業(yè)在選擇一款投資項(xiàng)目或擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，再或者是短期的一個(gè)資金周轉(zhuǎn)等，資金這一主要要素是必不可少的。企業(yè)的融資方式有多種：股權(quán)融資、債務(wù)融資、銷售資產(chǎn)融資等，但是一般企業(yè)都會(huì)選擇債務(wù)籌資中的銀行短期借款和長(zhǎng)期借款，其優(yōu)勢(shì)在于融資成本較低、融資的速度快，還有債務(wù)融資能夠給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)杠桿收益，但是企業(yè)會(huì)忽視一點(diǎn)，負(fù)債太多會(huì)使資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)杠桿、資金鏈?zhǔn)Ш猓绻髽I(yè)過(guò)度的依賴銀行借款資金會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的償債風(fēng)險(xiǎn)，從而會(huì)影響到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);而股權(quán)融資則是上市公司所偏好的，雖然事后不需要支付利息和本金，資金可以長(zhǎng)期使用，但是以后需要給股東支付股利，股權(quán)的融資成本要高于債務(wù)成本，進(jìn)入的門(mén)檻也比較嚴(yán)。如果企業(yè)過(guò)多的使用股權(quán)融資會(huì)使企業(yè)內(nèi)部控制權(quán)發(fā)生失控，企業(yè)內(nèi)部如果有信號(hào)呈現(xiàn)出不利的發(fā)展趨勢(shì)，一旦控制不好，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)消極影響和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有合理的選擇融資渠道，規(guī)劃好適當(dāng)?shù)娜谫Y金額，才能從源頭上控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能有利于提高企業(yè)的價(jià)值。 2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)和內(nèi)部審計(jì)的缺失 由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，企業(yè)如何去避免和防范，需要運(yùn)用一些監(jiān)管工具，企業(yè)應(yīng)建立一套適合自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防御系統(tǒng)，因?yàn)橥獠匡L(fēng)險(xiǎn)是復(fù)雜變幻的，外部宏觀環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)、社會(huì)文化、資源等;內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)則主要是影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)因素，這些復(fù)雜多變的因素如果企業(yè)不加以重視和設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略投資、籌資、經(jīng)營(yíng)過(guò)程等各方面的決策判斷帶來(lái)偏差和錯(cuò)誤，使企業(yè)在不知道數(shù)據(jù)異常的情況下做出錯(cuò)誤的選擇，最終會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)困境，在這充滿風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中失去了機(jī)會(huì);再者，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，企業(yè)還需要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部審計(jì)機(jī)制，幫助企業(yè)監(jiān)督在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的不足及潛伏存在的問(wèn)題，為企業(yè)防御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)再加固一道防線。在建立過(guò)程中有些企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的認(rèn)知不足，總會(huì)跟財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)系在一起，認(rèn)為可以由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)統(tǒng)一管理，這違反了制衡性原則，還有審查權(quán)限不到位，內(nèi)部審計(jì)人員在內(nèi)部審計(jì)時(shí)也會(huì)受到部門(mén)之間的限制而不能進(jìn)行全面有效的審計(jì)工作，使之達(dá)不到應(yīng)有的效果，失去原本的意義。 2.3 隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展，部分企業(yè)管理者往往對(duì)公司管理的重心更偏向于對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)，把開(kāi)拓市場(chǎng)作為首要方向，而忽視了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)用，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，由于企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視度不夠，往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)管理者往往對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)中，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表的事后分析，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)起不到有用的建議，并沒(méi)有把市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程相互融合、溝通在一起考慮，從而忽視了這一重要因素的存在。隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)財(cái)務(wù)管理已不僅限于此，對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理認(rèn)識(shí)已由事后改變?yōu)槭虑?、事中、事后，?cái)務(wù)管理已是一個(gè)綜合性管理，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)建設(shè)等各方面參與、指導(dǎo)和監(jiān)督中都會(huì)起到明顯的作用，可以幫助企業(yè)避免和防御一部分可控和不可控的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，與此同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展信息之間的溝通力、提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，只有這樣才能規(guī)避因不同風(fēng)險(xiǎn)引起的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)

同學(xué)你好，主要是下面三個(gè)問(wèn)題。 資本結(jié)構(gòu)不合理 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)和內(nèi)部審計(jì)的缺失 缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)

簡(jiǎn)寫(xiě)我這個(gè)怎么填，現(xiàn)實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)存在問(wèn)題

同學(xué)，像這樣的現(xiàn)實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題要根據(jù)企業(yè)本身的情況來(lái)進(jìn)行填寫(xiě)，每個(gè)企業(yè)都是不同的，老師可以給你提供一個(gè)思路，首先聚焦一下你企業(yè)中新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)和出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題的業(yè)務(wù)

那有的問(wèn)題是采購(gòu)發(fā)票不能及時(shí)開(kāi)票，累計(jì)到一定金額才開(kāi)，這個(gè)什么風(fēng)險(xiǎn)呢

這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于成本不能及時(shí)入賬

我們是以貨立賬不是以票立賬

以貨立賬，發(fā)票沒(méi)有進(jìn)來(lái)，報(bào)納稅申報(bào)的時(shí)候需要要暫估入賬，累積到一定程度他才開(kāi)票，也許都不能保證第2個(gè)月就能開(kāi)回來(lái)，這樣在稅法上你這個(gè)處理它就會(huì)有瑕疵有風(fēng)險(xiǎn) 而且跟你說(shuō)一個(gè)實(shí)務(wù)中真實(shí)的案例，就是一個(gè)公司他暫估入賬之后，開(kāi)給客戶的型號(hào)和工廠開(kāi)給他的型號(hào)對(duì)不上 因?yàn)闀汗赖脑挷皇菑南到y(tǒng)的現(xiàn)有型號(hào)直接結(jié)轉(zhuǎn)，需要手工的去做這個(gè)東西錄入，后置的東西都有一定誤差風(fēng)險(xiǎn)

那怎么解決呢，還有一個(gè)問(wèn)題我們是制造業(yè)，現(xiàn)在涉及政府要求開(kāi)票，都是簽的貿(mào)易合同平進(jìn)平出有什么風(fēng)險(xiǎn)

這一部分最好的解決方式就是和供應(yīng)商約定按月開(kāi)票，每月都讓他給你開(kāi)一次，財(cái)務(wù)在月末統(tǒng)一做收入和成本

同學(xué)關(guān)于政府要求開(kāi)票簽貿(mào)易合同的這個(gè)問(wèn)題是另外的問(wèn)題了，請(qǐng)重新提問(wèn)

還有采購(gòu)買的材料不能開(kāi)票，只能拿油票報(bào)銷沖，這個(gè)不能入成本，計(jì)入費(fèi)用里面有什么風(fēng)險(xiǎn)呢

同學(xué)這些辛苦都重新提問(wèn)一下

因?yàn)楣?yīng)商累積不能及時(shí)開(kāi)票問(wèn)題，除了讓供應(yīng)商每月開(kāi)票一次，保證票及時(shí)入賬，還有其他方法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)嗎

同學(xué)你好，最好還是讓他們每月開(kāi)