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當(dāng)于4月份疫情的影響，車間只上班6天，生產(chǎn)了8種產(chǎn)品，其實這里的成本分攤，最常用的是根據(jù)實際生產(chǎn)的量來分攤，全額制造費用生產(chǎn)成本分攤，這樣就會產(chǎn)生很高的產(chǎn)品成本，而我們原本可以只算6天的生產(chǎn)成本，制造費分攤，以及全月金額減去分攤剩余的金額，繼續(xù)分配到生產(chǎn)成本中去。 作為延伸，另外一種比較常見的成本分攤方法，就是根據(jù)產(chǎn)品使用的各項成本，比如材料成本、人工成本、管理成本等，將其分攤給各個產(chǎn)品。這種方式的優(yōu)點在于，可以直接把分攤的金額明確地記錄在各種原始憑證中，還可以把各種因素都考慮入到每一個產(chǎn)品的成本計算中。