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企業(yè)常見的組織結構模式主要有水平組織結構、垂直組織結構、混合組織結構、矩陣組織結構。 水平組織結構是企業(yè)上下級結構較為簡單的一種結構模式，其下屬結構中各定位點之間都是平等的，每個定位點的權限平等，沒有明顯的管理層次，適宜小型、靈活的組織； 垂直組織結構是常見的組織模式，它是一種定位點非平等的結構，在每個定位點各自給出明確的管理權限，上級對下級有明確的管理和控制，適宜大型企業(yè)、實施統(tǒng)一管理的組織； 混合組織結構是水平組織結構和垂直組織結構的混合形式，在定位點微觀上還是水平結構，但它融入了垂直結構的概念，以更好的支持實現管理的要求； 矩陣組織結構是一種特殊的組織結構模式，它把產品開發(fā)和管理工作組織成一個多維的框架，垂直的維度與水平的維度結合在一起，確定組織的職能和運行模式，具有較強的動態(tài)性和多樣性，適合處在快速變化環(huán)境中的企業(yè)。 拓展知識：組織結構表達了企業(yè)管理結構、任務分工以及管理人員的職責關系，是企業(yè)經營管理中不可缺少的一環(huán)，企業(yè)的組織結構的科學性決定著企業(yè)的發(fā)展并影響著企業(yè)的整體效率，因此選擇恰當的組織結構模式是至關重要的。