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2019年經(jīng)濟師備考已經(jīng)開始,對于中級人力資源管理這門科目來說。每一章節(jié)知識點的掌握都很重要。以下是中級人力資源管理專業(yè)知識與實務:【第一部分組織行為學——第一章組織激勵】知識點:需要層次理論,供各位考生備考學習。本知識點由正保會計網(wǎng)校中級經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)視頻課程基礎班講義提供,點擊了解經(jīng)濟師視頻課程>>
以下是“需要層次理論”相關知識點:
需要層次理論提出者:馬斯洛(美國社會心理學家)
馬斯洛需要層次理論
主要觀點:
>>人有五種需要,不同時期表現(xiàn)不同強烈程度;
>>已滿足的需要不再有激勵作用;
>>下一層級需要滿足后,才會追求上一層級需要;
>>1-3層次是基本需要,外部條件和因素滿足;
4-5層次是高級需要,內(nèi)在因素來滿足。
在管理上的應用:
(1)考慮員工不同層次需要,設計激勵措施。
【案例】越到基層員工,越需要談錢;越到高層,越需要談歸屬感和成就感。
(2)考慮員工的特殊需要。
【案例】家庭困難員工,注重生理與安全需要。
(3)組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。
【案例】
工資漲到一定程度,員工的滿足感會降低;
對于高職位的管理者,最大的激勵是自我價值的實現(xiàn)。
以下是“需要層次理論”相關練習題:
【例題·單選題(2017)】馬斯洛把人的需要劃分為五種類型,不在其中的是( )。
A.安全需要
B.歸屬和愛的需要
C.生理需要
D.權力需要
『正確答案』D
『考點提示』馬斯洛五層次需要理論。
『答案解析』馬斯洛將人的需要由低到高分為五種類型:(1)生理需要;(2)安全需要;(3)歸屬和愛的需要;(4)尊重的需要;(5)自我實現(xiàn)的需要。不包括D。
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