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2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選(十九)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:LJ 2022/03/21 09:39:53 字體:

新的一周開始啦,趕快開啟本周的中級經(jīng)濟(jì)師學(xué)習(xí)吧!以下是網(wǎng)校給大家精選的本周中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題,供考生們練習(xí)掌握。中級經(jīng)濟(jì)師精選練習(xí)題每周一更新哦~

1、單選題

霍蘭德的職業(yè)興趣理論認(rèn)為,有一類人的基本人格傾向是冒險、樂觀、自信、精力充沛、有野心,看重政治和經(jīng)濟(jì)方面的成就,喜歡追求財富、權(quán)力和地位,喜歡與人爭辯,喜歡說服別人接受自己的觀點。這類人的職業(yè)興趣類型屬于(?。?。

A、研究型 

B、企業(yè)型 

C、藝術(shù)型 

D、現(xiàn)實型 

【答案】

【解析】
本題考查職業(yè)興趣測試。依據(jù)霍蘭德提出的六種基本職業(yè)興趣類型,可知題干中描述的基本人格傾向?qū)儆谄髽I(yè)型。

2、單選題

用同一種測試工具在不同的時間對同一群人進(jìn)行多次測試所得到的結(jié)果的一致性程度是(?。?。

A、復(fù)本信度 

B、重測信度 

C、評價者信度 

D、內(nèi)部一致性信度 

【答案】

【解析】
本題考查重測信度。重測信度又稱再測信度,是指用同一種測試工具在不同的時間對同一群人進(jìn)行多次測試所得到的結(jié)果的一致性程度。

3、單選題

定量的人力資源需求預(yù)測方法不包括( )。

A、趨勢預(yù)測法 

B、比率分析法 

C、回歸分析法 

D、德爾菲法 

【答案】

【解析】
本題考查定量的人力資源需求預(yù)測方法。定量的人力資源需求預(yù)測方法主要包括比率分析法、趨勢預(yù)測法以及回歸分析法。

4、多選題

在組織的人力資源需求大于供給時,可以采取的主要措施包括(?。?

A、聘用已退休人員以及雇用非全日制員工 

B、采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率 

C、將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)通過外包的方式處理 

D、縮短每位現(xiàn)有員工的工作時間,采用工作分享的方式同時降低工資 

E、通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率 

【答案】
ABCE 
【解析】
本題考查人力資源需求大于供給時的組織對策。在組織的人力資源需求大于供給時,可以采取的主要措施包括:(1)延長現(xiàn)有員工的工作時間。(2)考慮做好人力資源的招募工作,擴(kuò)大招募范圍,加大招募投入;還可以聘用已退休人員以及雇用非全日制員工;(3)采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率;(4)通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率;(5)將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)通過外包的方式處理。

5、多選題

成就測試通常包括(?。?。

A、職業(yè)興趣測試 

B、工作樣本測試 

C、人格測試 

D、知識測試 

E、運動和身體能力測試 

【答案】
BD 
【解析】
本題考查成就測試。成就測試通常包括知識測試和工作樣本測試兩種類型。

6、單選題

研究表明,最好的甄選方法是包括工作樣本測試、高度結(jié)構(gòu)化的面試以及認(rèn)知能力測試在內(nèi)的綜合測試,這樣一套測試組合的效度系數(shù)往往超過(?。?。

A、0.10 

B、0.30 

C、0.60 

D、0.80 

【答案】

【解析】
本題考查面試。研究表明,最好的甄選方法是包括工作樣本測試、高度結(jié)構(gòu)化的面試以及認(rèn)知能力測試在內(nèi)的綜合測試,這樣一套測試組合的效度系數(shù)往往超過0.60。

7、單選題

從狹義人力資源規(guī)劃的角度來說,人力資源規(guī)劃的流程是( )。

A、人力資源需求預(yù)測—人力資源供給預(yù)測—人力資源供求平衡分析—實施人力資源供求平衡計劃 

B、人力資源供求平衡分析—人力資源供給預(yù)測—人力資源需求預(yù)測—實施人力資源供求平衡計劃 

C、人力資源供求平衡分析—人力資源需求預(yù)測—人力資源供給預(yù)測—實施人力資源供求平衡計劃 

D、人力資源供給預(yù)測—人力資源供求平衡分析—人力資源需求預(yù)測—實施人力資源供求平衡計劃 

【答案】

【解析】
本題考查人力資源規(guī)劃的流程。人力資源規(guī)劃的流程是:人力資源需求預(yù)測—人力資源供給預(yù)測—人力資源供求平衡分析—實施人力資源供求平衡計劃。
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