“一代機皇”魅族逐漸跌落神壇，原因為何？

至近國內外各大手機品牌都開始著手發(fā)布自家新品，以蘋果秋季發(fā)布會為信號，新一輪的市場爭奪戰(zhàn)已經進入白熱化階段。除了iPhone13系列，華為、小米、vivo、oppo等一線品牌持續(xù)發(fā)力，曾經的“機皇”魅族在經歷過低迷期后也加入到高端機競爭行列，想要重回銷量巔峰。

魅族官方的秋季新品發(fā)布會，除了發(fā)布魅族18X、魅族18s、魅族18s Pro三款新機以外，還發(fā)布了Flyme 9.2系統(tǒng)、Lipro、PANDAER等30+新品，然而新品的市場反應平平，對產品本身也鮮少討論。

『“一代機皇”魅族 』

魅族是一家專注多媒體終端研發(fā)與生產的科技公司，于2003年創(chuàng)立。至初魅族還是僅生產MP3的廠商，在它發(fā)展的如日中天，且整個市場都認為MP3的發(fā)展前景還很大時，魅族卻決定轉型做手機。

雖然當時的魅族還不具備做手機的實力，也沒有相關經驗，在做第一款手機時也遇到了諸多困難，但在飽受市場的期待與質疑之后，魅族第一款手機魅族M8終于在2009年2月正式上市，而它一經上市就引燃了全國手機市場。

可以說M8不但征服了中國科技愛好者，甚至還在全球搶占了iPhone的地盤。根據數據顯示，M8推出僅兩個月，銷量就達到10萬部，短短5個月，銷售額就突破5億，被譽為“國產機皇”。隨后在2011年魅族M9 及此后兩年相繼推出的MX系列，都再次引發(fā)搶購狂潮。有如此良好開端的魅族，卻沒把這一手好牌打出應有的水平。

『 逐漸跌落神壇 』

魅族的手機路走得很順，到達巔峰的速度很快，但短短幾年時間銷量一路下滑，口碑也連年崩盤，到2019年幾乎徹底淪為國產手機的邊緣品牌，那么魅族究竟敗給了誰？

? 績效管理、人才晉升制度不完善。2014年春節(jié)前一天，魅族原副總裁、UI 設計總監(jiān)帶著一部分總監(jiān)和高級經理跳槽加盟樂視，一時間僅UI部門就有十位以上骨干離職，軟件部門一個星期左右人員幾乎走空，甚至聯合創(chuàng)始人兼總裁也面臨變動。

事實上，魅族的危機端倪早已顯現，2014年之前魅族的高管沒有任何股權，而直到核心人員出走后，魅族才拿出20%的股份推行員工股票期權制。

? 領導者對企業(yè)未來規(guī)劃的決策失誤。2015年資本介入，魅族開始調整發(fā)展方向，做了定位更低端的魅藍，為保證完成與阿里的對賭協議并搶占市場，2015年魅族銷量沖到2000萬臺，同比增長350%，其銷量的70%由魅藍完成。

但2016年智能手機普及紅利已消失，友商品牌早已在把握機會，向中高端機領域沖擊，贏得更多市場份額，魅族卻繼續(xù)深耕低端市場銷量，錯過了沖擊高端市場的至好時機。更關鍵的是，魅族的精品路線被打亂，采取了“連連發(fā)”的暴走模式，自家產品線混亂。

? 小米的強勢崛起。小米和魅族都是專注性價比的手機品牌，而兩者的分水嶺則是從魅族MX5開始的，小米看準時機將同款魅族旗艦手機的研發(fā)芯片用到紅米手機上，而紅米作為小米的低端產品，成功將魅族旗艦手機狙擊。

不僅如此，魅族在技術方面的企業(yè)理念與小米相比缺少了一些優(yōu)越性，論技術魅族不差，論營銷當時有操刀三星、華為爆款的營銷高手，魅族可能只是輸在了資本運營和互聯網思維上。

? 5G浪潮沒有給魅族喘息的機會。2019年各品牌的5G手機開始陸續(xù)上市，2020年5月一眾手機品牌的5G產品開始迭代，魅族的首批驍龍865的旗艦產品魅族17才正式發(fā)布，這樣的產品節(jié)奏顯然和華米OV等頭部企業(yè)不在一個量級。

此外，目前的智能手機行業(yè)拼的主要是供應鏈把控，尤其是ID設計，而近幾年企業(yè)新品的面孔越來越相似導致所有玩家都在拼細節(jié)。相機的調焦、屏幕的優(yōu)化、充電的效率等也考驗著每個手機大廠的研發(fā)能力。魅族在研發(fā)能力上與其他手機頭部企業(yè)相比并不占優(yōu)，產生財力等方面的差距，而這又導致其無法在第一時間獲得供應鏈的青睞。

總而言之，現今手機圈華米OV等霸主各據一方，魅族若想獲得突破還需重點布局科技創(chuàng)新，能否絕地反擊只能讓時間給出答案。

更多推薦：

更多資訊：