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邁開腳步,再長的路也不在話下;停滯不前,再短的路也難以到達(dá)!想要通過CMA考試,少不了每天的練習(xí),正保會計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備好了CMA練習(xí)題,大家加油!
執(zhí)行良好的及時(shí)制和采購技術(shù)將會
A、導(dǎo)致更多的存貨量,保持生產(chǎn)的運(yùn)行
B、增加對長期顧客預(yù)測的依賴
C、降低公司的競爭優(yōu)勢
D、導(dǎo)致改善的質(zhì)量控制和更少的材料浪費(fèi)
A選項(xiàng):及時(shí)制的目標(biāo)是使原材料和產(chǎn)成品存貨至小。
B選項(xiàng):及時(shí)制是根據(jù)需求來生產(chǎn),即來訂單了我就開始生產(chǎn),不會提前備貨,所以不是基于對需求的預(yù)測來進(jìn)行生產(chǎn),也就不會增加對長期顧客預(yù)測的依賴,不管什么顧客只要是來訂單我接了就開始生產(chǎn)。
C選項(xiàng):及時(shí)制生產(chǎn)改善產(chǎn)品質(zhì)量和使材料浪費(fèi)和損失減少到至少。在一定程度上可以降低成本,增加公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,所以C是錯(cuò)誤的。
D選項(xiàng):及時(shí)制生產(chǎn)改善產(chǎn)品質(zhì)量和使材料浪費(fèi)和損失減少到至少。它讓管理層和工人關(guān)注增值作業(yè)和使通過在制品的產(chǎn)量貢獻(xiàn)增加到。
綜上,本題應(yīng)選擇D選項(xiàng)。
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