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2017高級會計師《高級會計實務(wù)》知識點：目標(biāo)成本法概述
（一）目標(biāo)成本法的概念
目標(biāo)成本是基于某一特定產(chǎn)品的銷售價格，在考慮實現(xiàn)必要的利潤后倒擠出的產(chǎn)品預(yù)期成本。市場價格取決于市場競爭情況，而必要利潤則由企業(yè)根據(jù)收益期望自主確定。
目標(biāo)成本法是確定目標(biāo)成本以及圍繞目標(biāo)成本實施成本控制活動的總稱。它不僅是一種成本控制方法，也是企業(yè)進(jìn)行利潤規(guī)劃的方法。
目標(biāo)成本法把降低成本的重點放在企業(yè)產(chǎn)品的研究、開發(fā)、規(guī)劃與設(shè)計階段；標(biāo)準(zhǔn)成本法把注意力放在投產(chǎn)后的生產(chǎn)階段。
（二）目標(biāo)成本管理的核心程序
1.在市場調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)成本。
2.組建跨職能團(tuán)隊并運用價值工程法（或價值分析法）等，將目標(biāo)成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計、工程、外購材料等的過程控制之中，以使產(chǎn)品設(shè)計等符合目標(biāo)成本要求。
3.將設(shè)計完的產(chǎn)品投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”，進(jìn)一步降低產(chǎn)品制造成本。
（三）目標(biāo)成本管理的實施原則
1.價格引導(dǎo)；
2.關(guān)注顧客；
3.關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計；
4.跨職能合作；
5.生命周期成本削減；
6.價值鏈參與。
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