新用戶掃碼下載現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念下，核算只是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)
按照普遍的財(cái)務(wù)定義看，咨詢公司會(huì)把財(cái)務(wù)定義成三個(gè)維度：
一個(gè)是決策分析，這是最頂尖的金字塔，第二是風(fēng)險(xiǎn)控制，第三才是核算管理。而現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論下，人力投入應(yīng)該逐步往金字塔更頂端靠近，而財(cái)務(wù)核算相關(guān)的工作，越來越多的數(shù)字化產(chǎn)品開始逐步替代人工。比如財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)，管理報(bào)表自動(dòng)化報(bào)表的建設(shè)，OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷流程自動(dòng)化，RPA和OCR技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)錄入發(fā)票等。
但另一方面來說，在決策分析和風(fēng)險(xiǎn)控制層面，對(duì)于技能的要求，變得越來越細(xì)分，比如外貿(mào)公司有很多代理進(jìn)出口的業(yè)務(wù)，存在為客戶墊資的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于外貿(mào)公司財(cái)務(wù)部門來說，核算變得次要，關(guān)鍵是要了解如何進(jìn)行墊資風(fēng)險(xiǎn)的衡量和管理，甚至是出具相關(guān)的財(cái)務(wù)資金管理政策，以適應(yīng)相關(guān)的墊資風(fēng)險(xiǎn)管控。從這個(gè)角度來說，企業(yè)需要招的財(cái)務(wù)，不僅僅是懂風(fēng)險(xiǎn)管理，而是懂外貿(mào)行業(yè)的核心風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)。
當(dāng)然，在決策分析層面是一樣的邏輯。曾經(jīng)服務(wù)過很多企業(yè)財(cái)務(wù)側(cè)的管理報(bào)表體系和全面預(yù)算體系的建設(shè)，小編的感覺是，企業(yè)在找外部咨詢機(jī)構(gòu)時(shí)，及其重視咨詢公司是否有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，特別是相關(guān)對(duì)標(biāo)企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。那么從財(cái)務(wù)招聘的角度，企業(yè)招人也更偏向與具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的細(xì)分技能人才。
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