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面對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的情景 財(cái)務(wù)人員該怎么辦

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/05/22 14:14:33  字體:

財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)大不大,說(shuō)小也不小,因?yàn)橛胸?cái)務(wù)制度這道底線的保障。在底線之上,一般情況下風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,但一旦跨過(guò)了這道底線,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將是幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)。

面對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的情景 財(cái)務(wù)人員該怎么辦

財(cái)務(wù)人員除非利欲熏心,一般還是會(huì)遵守財(cái)務(wù)制度。但是在實(shí)際工作當(dāng)中尷尬就尷尬在自己不想做,企業(yè)老板卻慫恿你做不符合財(cái)務(wù)制度的事情,這種情形下,財(cái)務(wù)人員左右為難。那么面對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的情景,財(cái)務(wù)人員該如何面對(duì)?

做法一:一切以制度為準(zhǔn),不符合制度就堅(jiān)決拒絕,這樣處理會(huì)讓財(cái)務(wù)人員處境艱辛,人際關(guān)系緊張;

做法二:做老好人,把制度當(dāng)擺設(shè),但容易被人看輕,搞不好還會(huì)有風(fēng)險(xiǎn);

做法三:有原則地變通,一切以維護(hù)公司利益做取舍,當(dāng)然,一旦決定變通,就需要對(duì)自己的決定承擔(dān)責(zé)任。

以上三種做法便是較常見(jiàn)的處理方式,顯然都有好的一面和壞的一面。在這里提醒各位財(cái)會(huì)人員,一旦觸碰底線,再怎么變通也要在原則的基礎(chǔ)之上,如果老板一再堅(jiān)持的話,就算跳槽換地兒,也萬(wàn)萬(wàn)不能越過(guò)法律的底線。

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