為了充分調(diào)動稅務(wù)干部的工作積極性、創(chuàng)造性和能動性,努力把稅務(wù)機關(guān)建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)性和創(chuàng)新型組織隊伍,國稅蓮湖分局創(chuàng)新干部管理機制,在全局積極推行干部能級管理。
能級管理,就是按照“綜合測評、以能定級、按級取酬”的原則,實行動態(tài)管理的辦法。把干部的綜合能力分成一、二、三級,直接與本人的津貼和職務(wù)晉升掛鉤,達到實現(xiàn)“能者有其享,能者有其酬”的目的。
為此,該分局制定了《能級管理辦法》,包括能級設(shè)置、綜合測評、能級評定、能級待遇、能級管理等方面,管理對象涉及全體公務(wù)員和工勤人員。目前,推行能級管理一段時間以來,干部的工作熱情高漲、責(zé)任心和事業(yè)感明顯增強,稅收執(zhí)法水平和服務(wù)水平得以提高。
以能定級按級取酬 國稅蓮湖分局創(chuàng)新管理機制
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