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2013北京財(cái)稅主題年會(huì):創(chuàng)新價(jià)值鏈管理與企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2012/12/07 14:59:45 字體:

2013年財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員交流會(huì)暨年會(huì)

【論壇思想】

  用創(chuàng)新“價(jià)值鏈管理”的理念重新審視企業(yè)的財(cái)稅管理和內(nèi)部控制,以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向梳理各項(xiàng)財(cái)稅業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控制度建設(shè)、財(cái)務(wù)決策支持等各項(xiàng)管理工作,將企業(yè)財(cái)稅管理工作上升到企業(yè)價(jià)值鏈管理的高度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

【創(chuàng)新管理】財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”

  “價(jià)值鏈”由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特提出:每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體,所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。

  正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校2013年財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”課程體系將深入關(guān)注企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的價(jià)值創(chuàng)造與減負(fù)增效(企業(yè)價(jià)值鏈),以及企業(yè)與企業(yè)之間價(jià)值分配與利益平衡(行業(yè)價(jià)值鏈),幫助企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃等工作,全面降低成本、費(fèi)用、稅收等企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

【論壇名稱】2013年正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員年會(huì)

【論壇主題】創(chuàng)新價(jià)值鏈管理與企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造交流會(huì)

【論壇口號(hào)】致力于企業(yè)價(jià)值最大化

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校

【論壇時(shí)間】1月11日(上午9:00-12:00,下午13:30-17:00)

【上課地點(diǎn)】北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街2號(hào)數(shù)碼大廈A座26層(正保教育學(xué)習(xí)中心)
 地  鐵:4號(hào)線“人民大學(xué)”站C口(東南口)出即到
 公交路線:619、特8、660、323、368、967、927、302、302快、801、683、617、836快、運(yùn)通201、運(yùn)通101、731、425、361、727、422(四通橋東或四通橋南站)點(diǎn)擊查看地圖和行車路線  

【參會(huì)人員】會(huì)員(財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員、特訓(xùn)班會(huì)員)、網(wǎng)校學(xué)員

【人數(shù)限制】限制100人內(nèi),按交費(fèi)順序排座。

【活動(dòng)費(fèi)用】會(huì)員免費(fèi) 我要預(yù)約>> (其他學(xué)員200元)購(gòu)買>>(不支持學(xué)習(xí)卡支付) 

【論壇背景】管理轉(zhuǎn)型,財(cái)稅先行

  財(cái)稅戰(zhàn)略被90%以上的企業(yè)家認(rèn)為是最為重要、難度最大的要素,而“價(jià)值鏈管理”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)稅戰(zhàn)略的最佳管理方式。本論壇從企業(yè)財(cái)稅戰(zhàn)略為切入點(diǎn),從企業(yè)“價(jià)值鏈管理”整體工作出發(fā),明確財(cái)稅管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)系,把握企業(yè)的戰(zhàn)略眼光。

  2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻,稅收政策不斷變化,特別是“營(yíng)改增”試點(diǎn),給財(cái)務(wù)工作者帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。本論壇將創(chuàng)新運(yùn)用財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”體系,全方位系統(tǒng)研討企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制的政策運(yùn)用、策略和方法,進(jìn)行成本、稅收和價(jià)值鏈籌劃、尋求價(jià)值最大化和維護(hù)企業(yè)權(quán)益。

【論壇特色】

  案例討論:通過(guò)案例分析講解戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)施,從財(cái)務(wù)處理角度出發(fā)并結(jié)合新的稅收政策,針對(duì)企業(yè)常見的財(cái)稅處理中存在的問(wèn)題提出建議,以提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)判斷及實(shí)操能力。

  學(xué)員分享:各討論組根據(jù)討論結(jié)果選派學(xué)員代表參與到討論交流中,分享團(tuán)體智慧,交流團(tuán)體經(jīng)驗(yàn),并與老師對(duì)話,分析、發(fā)現(xiàn)和糾正自己在財(cái)稅管理工作中的缺點(diǎn)和問(wèn)題。

【論壇流程】

  08:00-09:00 嘉賓簽到(簽到賜名片,沒有名片的準(zhǔn)備紙條自己寫)

  09:00-09:10 主持人開場(chǎng)

  09:10-10:30 主題演講:價(jià)值鏈與企業(yè)管控系統(tǒng)

  10:30-10:50 茶歇&抽獎(jiǎng)

  10:50-11:30 主題演講:價(jià)值鏈管理在財(cái)管中的運(yùn)用

  11:30-12:00 高峰對(duì)話:學(xué)員與老師交流

  討論議題:見“備選議題”

  12:00-13:20 午 休

  13:20-13:40 參會(huì)人員集體活動(dòng),小游戲,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛

  13:40-15:00 主題演講:價(jià)值鏈管理在財(cái)管中的運(yùn)用

  15:00-15:20 茶歇&抽獎(jiǎng)

  15:20-16:00 主題演講:價(jià)值鏈與企業(yè)稅收成本控制

  16:00-17:00 高峰對(duì)話:學(xué)員代表與老師交流

  討論議題:見“備選議題”

  17:00-未知 抽獎(jiǎng)活動(dòng)及閉幕式

【內(nèi)容大綱】

  詳細(xì)內(nèi)容預(yù)約/報(bào)名后單獨(dú)發(fā)送到您的郵箱。

【備選議題】

  1、企業(yè)財(cái)稅價(jià)值鏈戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式

  2、危機(jī)時(shí)代公司財(cái)稅管理主要問(wèn)題

  3、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)價(jià)值鏈管控的重點(diǎn)和要求

  4、學(xué)員關(guān)心的其他問(wèn)題

【主講老師】 學(xué)員印象:實(shí)戰(zhàn)派、案例教學(xué)、通俗、實(shí)用

主講:王智勇(點(diǎn)擊體驗(yàn)老師風(fēng)采>>

  國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界知名實(shí)戰(zhàn)派“財(cái)稅雙棲”實(shí)力講師,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校財(cái)稅面授實(shí)力講師、稅務(wù)經(jīng)理“價(jià)值鏈全突破”6天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班主講老師。長(zhǎng)年活躍在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)一線,創(chuàng)新能力強(qiáng)、理念方法新、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)足、學(xué)員口碑好,能代表網(wǎng)校清新、實(shí)戰(zhàn)、高效、便捷培訓(xùn)風(fēng)的實(shí)力講師。主要從事企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與內(nèi)部控制、財(cái)稅管理、公司價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理的研究教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作;尤其擅長(zhǎng)解決財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題及稅法與會(huì)計(jì)的差異、協(xié)調(diào)的納稅管理。
  開發(fā)和主持了多門財(cái)務(wù)與管理培訓(xùn)課程,以案例為主線,能用通俗易懂的語(yǔ)言和案例說(shuō)明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論,同時(shí)能提供給大家很多實(shí)用的工具和經(jīng)驗(yàn)。
  老師麻辣語(yǔ)錄:(來(lái)自《企業(yè)年終納稅健康自查與跨年規(guī)劃》)
  1、財(cái)務(wù)“觀念凝滯”解決之道:應(yīng)從企業(yè)戰(zhàn)略和布局出發(fā),結(jié)合業(yè)務(wù)看待稅收政策變化,才能做出正確財(cái)稅處理!要熟悉稅法的基本原則,對(duì)法規(guī)合法邊界有效判斷和運(yùn)用。
  2、財(cái)稅管理應(yīng)注意“架構(gòu)原則”:應(yīng)清楚企業(yè)是總分公司還是母子公司,各自稅收優(yōu)惠享受的范圍和條件?母子公司平均業(yè)務(wù)量是否能夠合理規(guī)劃?
  3、企業(yè)稅務(wù)判斷的“四大硬傷”:表面地學(xué)習(xí)文件,加上一點(diǎn)道聽途說(shuō)(同行交流是近親繁殖的結(jié)果),再加上自己粗淺的理解,結(jié)合沒參透的企業(yè)實(shí)際做出了風(fēng)險(xiǎn)極大的稅務(wù)判斷。
  4、企業(yè)納稅管理的“三大原則”:架構(gòu)原則——圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素、過(guò)程、環(huán)節(jié)與特點(diǎn),搭建相對(duì)最優(yōu)的結(jié)構(gòu);制度原則——在經(jīng)營(yíng)制度與約束基礎(chǔ)上建立納稅制度和控制規(guī)范;證據(jù)原則——企業(yè)一切納稅行為,最終都是建立在會(huì)計(jì)憑證、法律憑證、稅務(wù)憑證互為驗(yàn)證基礎(chǔ)之上。
  5、企業(yè)納稅管理目標(biāo):在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,實(shí)現(xiàn)“公司稅后價(jià)值最大化”,這就是公司稅務(wù)管理的最終目標(biāo)!

【嘉賓分享】特邀嘉賓:彭佳才

  網(wǎng)名斬云劍,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇名人,著名財(cái)稅實(shí)務(wù)專家,某大型企業(yè)財(cái)務(wù)部副總裁,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,從事財(cái)務(wù)工作十?dāng)?shù)年,有高超財(cái)務(wù)造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)財(cái)務(wù)人才發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃有深入研究。

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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校

2012年12月

  【精品課程】網(wǎng)校2012年全新精品系列課

  1、財(cái)稅系列課1:財(cái)務(wù)經(jīng)理“6天三級(jí)跳”14項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班

  2、財(cái)稅系列課2:稅務(wù)經(jīng)理“價(jià)值鏈全突破”6天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班

  3、財(cái)稅系列課3:會(huì)計(jì)主管“票賬表全流程”5天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班

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