構(gòu)建盈余管理模式以分析盈余管理的動(dòng)機(jī)為起點(diǎn)。根據(jù)預(yù)期后果產(chǎn)生盈余管理動(dòng)機(jī)，進(jìn)而產(chǎn)生盈余管理的主體，主體一經(jīng)產(chǎn)生，便開(kāi)始設(shè)計(jì)盈余管理行為的目標(biāo)。在 行為目標(biāo)的導(dǎo)向下，盈余管理主體通過(guò)選擇盈余管理的對(duì)象，運(yùn)用各種盈余管理的手段，實(shí)現(xiàn)盈余管理的目標(biāo)，并對(duì)盈余管理的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。此過(guò)程構(gòu)成盈余管理 的循環(huán)。盈余管理的循環(huán)并不是各行為要素的簡(jiǎn)單重復(fù)，而是根據(jù)行為動(dòng)機(jī)的不同，各行為要素發(fā)生顯著變化而導(dǎo)致盈余管理的不同后果，形成不同的盈余管理模 式。根據(jù)盈余管理的動(dòng)機(jī)，可分為個(gè)人自利型盈余管理、制度誘發(fā)型盈余管理和組織目標(biāo)型盈余管理。它們分別表現(xiàn)出不同的行為特征。

　　一、個(gè)人自利型盈余管理模式及其特征

　　個(gè)人自利型盈余管理（以下簡(jiǎn)稱“自利型盈余管理”）是盈余管理的重要模式之一。該模式具有以下特征：

　?。?、行為動(dòng)機(jī)的機(jī)會(huì)主義特征明顯。自利型盈余管理的動(dòng)機(jī)是個(gè)人利益最大化，具有明顯的機(jī)會(huì)主義特征。國(guó)外對(duì)于盈余管理的研究是由報(bào)酬契約開(kāi)始的，這緣于國(guó) 外資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)、上市公司治理結(jié)構(gòu)完善、經(jīng)理人的報(bào)酬與會(huì)計(jì)盈余的相關(guān)性高。此外，由于經(jīng)理人報(bào)酬反映了經(jīng)理人在經(jīng)理人市場(chǎng)的價(jià)格，體現(xiàn)了經(jīng)理人的個(gè)人價(jià) 值，因此，上市公司經(jīng)理人利益最大化主要指報(bào)酬最大化，即實(shí)證會(huì)計(jì)研究所提出的獎(jiǎng)金計(jì)劃假設(shè)。

　　我國(guó)上市公司個(gè)人利益最大化不單是個(gè)人貨幣收入最大化。對(duì)于上市公司經(jīng)理人而言，個(gè)人利益不只是報(bào)酬性收益，職位升遷、個(gè)人在職時(shí)的影響力等在個(gè)人利益中 占有重要位置，有時(shí)這些因素的重要性是決定性的。由于上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞在一定程度上體現(xiàn)了經(jīng)理人能力的大小，為了擴(kuò)大個(gè)人影響力、增加職位升遷的機(jī) 會(huì)，經(jīng)理人也有動(dòng)機(jī)實(shí)施盈余管理。總之，無(wú)論在國(guó)外還是在我國(guó)，自利型盈余管理均有明顯的機(jī)會(huì)主義特征。

　?。?、行為方式的契約相關(guān)性高。自利型盈余管理與契約相關(guān)，經(jīng)營(yíng)者的盈余管理行為受契約的復(fù)雜程度的影響。在經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬只根據(jù)當(dāng)期報(bào)告的凈收益確定這種簡(jiǎn) 單的報(bào)酬契約下，經(jīng)營(yíng)者盈余管理的動(dòng)機(jī)和手段也相對(duì)簡(jiǎn)單，即通過(guò)操縱應(yīng)計(jì)項(xiàng)目和會(huì)計(jì)政策，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期報(bào)酬最大化。增加契約中決定報(bào)酬的因素能增加盈余管理的 復(fù)雜程度。通常，經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬由工資、獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)計(jì)劃和股票期權(quán)計(jì)劃構(gòu)成。其中，工資屬于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬，后三者屬于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬，具有激勵(lì)作用。如果契約中增加 了業(yè)績(jī)計(jì)劃和股票期權(quán)計(jì)劃，則經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行盈余管理的難度也會(huì)加大。隱性契約如經(jīng)營(yíng)者的變動(dòng)等也會(huì)對(duì)盈余管理的復(fù)雜程度造成影響。報(bào)酬契約的復(fù)雜性對(duì)盈余管 理的影響還體現(xiàn)在，通常對(duì)經(jīng)營(yíng)者的考核指標(biāo)都不會(huì)是單一的會(huì)計(jì)盈余指標(biāo)，其他指標(biāo)的加入同樣會(huì)導(dǎo)致盈余管理的情形變得復(fù)雜。報(bào)酬契約的復(fù)雜引發(fā)的盈余管理 的復(fù)雜會(huì)導(dǎo)致利益的不均衡，最終會(huì)侵蝕會(huì)計(jì)信息在契約中緩解代理沖突、降低代理成本的作用，與企業(yè)目標(biāo)不符。

　?。场⒑蠊牟豢深A(yù)見(jiàn)性。如果委托人在訂立契約時(shí)充分預(yù)見(jiàn)到代理人的盈余管理行為并對(duì)該行為的結(jié)果有可靠的估計(jì)，則盈余管理行為的影響是有限的，這種行為后 果不會(huì)影響到資源的配置和契約的有效性；如果代理人進(jìn)行盈余管理而委托人事前并未考慮到這種影響，則盈余管理的后果會(huì)影響到報(bào)酬契約的有效性，使股東的利 益受損。最壞的結(jié)果是，出于個(gè)人利益的考慮，代理人進(jìn)行盈余管理時(shí)對(duì)盈余管理手段加以濫用，盈余管理的程度超出了一定的界限，嚴(yán)重影響到投資者的投資決策 和資本市場(chǎng)的資源配置效果，造成嚴(yán)重不良的經(jīng)濟(jì)后果。

　　二、制度誘發(fā)型盈余管理模式及其特征

　　在制度有效的情況下，個(gè)人自利心理主要引發(fā)趨向于利己結(jié)果的管理行為，組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力來(lái)源于有效的激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)制度、規(guī)則存在明顯的缺陷時(shí)，盈余管理 的主體利用制度、規(guī)則的漏洞謀求其利益最大化。由此可見(jiàn)，制度誘發(fā)型盈余管理（以下簡(jiǎn)稱“制度型盈余管理”）的根本原因是存在制度誘因。

　　１、目的明確。與自利型盈余管理和組織目標(biāo)型盈余管理相比，制度型盈余管理的目的較為明確，即根據(jù)制度的規(guī)定，運(yùn)用會(huì)計(jì)方法或其他方法，達(dá)到制度規(guī)定的會(huì)計(jì)盈余指標(biāo)，取得制度規(guī)定的資源。

　?。病?huì)計(jì)人員的參與程度高。一般而言，盈余管理的主體是企業(yè)管理當(dāng)局。無(wú)論是會(huì)計(jì)程序的選擇、會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用和會(huì)計(jì)估計(jì)的變更，還是交易事項(xiàng)發(fā)生時(shí)點(diǎn)的控 制，最終的決定權(quán)都在企業(yè)管理當(dāng)局手中。會(huì)計(jì)人員是盈余管理的參與者，不構(gòu)成盈余管理的主體。尤其在我國(guó)，涉及盈余管理問(wèn)題時(shí)，決策機(jī)構(gòu)往往是上市公司的 董事會(huì)，而在我國(guó)大部分上市公司中，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不是董事會(huì)成員。對(duì)于自利型盈余管理，由于其結(jié)果涉及利益的分配，會(huì)計(jì)人員的參與程度很低。相對(duì)而言，在制 度型盈余管理的過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員的參與程度較高。原因在于誘發(fā)盈余管理的政策規(guī)定的重心在相關(guān)會(huì)計(jì)盈余指標(biāo)上，如配股政策中凈資產(chǎn)收益率的規(guī)定。由于會(huì)計(jì) 指標(biāo)具有內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性，在這一類型的盈余管理中，會(huì)大量運(yùn)用到會(huì)計(jì)方法的選擇、會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用，并且為了符合制度對(duì)會(huì)計(jì)盈余指標(biāo)的要求，會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)方 法的運(yùn)用都必須具有一定的連續(xù)性。因此，對(duì)于相對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用，如果沒(méi)有會(huì)計(jì)人員參與其中，制度型盈余管理的目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。

　?。场⒔?jīng)濟(jì)后果明顯。制度型盈余管理的經(jīng)濟(jì)后果是明顯的。由于制度本身的缺陷，制度型盈余管理主體在經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)和巧妙實(shí)施后均能達(dá)到其預(yù)期目的，即滿足制 度對(duì)會(huì)計(jì)盈余指標(biāo)的要求，并在通過(guò)監(jiān)管部門審核后取得證券市場(chǎng)中的資源。相反，如果情況較好的上市公司未進(jìn)行盈余管理而未得到取得這種資源的資格，就會(huì)造 成證券市場(chǎng)資源配置錯(cuò)位的經(jīng)濟(jì)后果。

　　三、組織目標(biāo)型盈余管理模式及其特征

　　一般意義上的盈余管理是個(gè)中性的概念。但如果對(duì)盈余管理進(jìn)行模式上的劃分后，可以發(fā)現(xiàn)：自利型盈余管理出于個(gè)人利益的最大化而形成不利于相關(guān)利益人的行為 結(jié)果，這種行為由于動(dòng)機(jī)的“不純潔”而具有欺騙性，會(huì)引起相關(guān)利益人的警覺(jué)和抵制；制度型盈余管理由于制度本身存在缺陷而導(dǎo)致實(shí)施盈余管理會(huì)影響證券市場(chǎng) 有限資源的有效配置。與此不同的是，組織目標(biāo)型盈余管理（以下簡(jiǎn)稱“組織型盈余管理”），由于其動(dòng)機(jī)是企業(yè)價(jià)值最大化，因而其行為過(guò)程必然伴隨如何實(shí)現(xiàn)企 業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在組織型盈余管理手段的選擇上，不會(huì)僅依靠會(huì)計(jì)選擇而改變財(cái)務(wù)報(bào)告的結(jié)果，經(jīng)營(yíng)決策的變化、經(jīng)濟(jì)交易的選擇、交易時(shí)點(diǎn)的選擇都是組織型盈余 管理的手段。當(dāng)然，由于組織型盈余管理本身涉及對(duì)會(huì)計(jì)盈余的控制和管理，利用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則賦予的靈活性是不可避免的。因此，從積極的意義上來(lái)看待組織型盈余管 理，有助于從更深層次認(rèn)識(shí)組織型盈余管理的行為特征。

　?。?、存在共同的行為主體。機(jī)會(huì)主義特征明顯的自利型盈余管理是由于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離而形成了管理當(dāng)局突出的交易特別性，從而使管理當(dāng)局獲得其在企業(yè)契約 中不可替代的地位且成為自利型盈余管理不可動(dòng)搖的行為主體。制度型盈余管理是否實(shí)施的決策制定過(guò)程雖然有股東的參與，但就其具體實(shí)施而言，起關(guān)鍵作用的仍 是企業(yè)管理當(dāng)局。對(duì)于組織型盈余管理而言，一方面，盈余管理的結(jié)果涉及企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的變化，對(duì)相關(guān)利益人的影響是巨大的；另一方面，企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的變化不 是自利條件下的機(jī)會(huì)主義行為所能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)闄C(jī)會(huì)主義追求利益向個(gè)別利益集團(tuán)傾斜，這種利益的讓渡與企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的變化是矛盾的。因此，涉及企業(yè)內(nèi)在價(jià)值 變化及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略有顯著影響的決策行為，不可能由管理當(dāng)局單方面作出，而是由股東和企業(yè)管理當(dāng)局共同作出。實(shí)際中由于中小股東受到成本的制約，參與的積極 性不高，因此最終會(huì)形成大股東與企業(yè)管理當(dāng)局共同承擔(dān)盈余管理主體職責(zé)的模式。

　?。病⑿袨榈拈L(zhǎng)期性。與自利型盈余管理和制度型盈余管理相比，組織型盈余管理的一個(gè)重要特征是行為持續(xù)的時(shí)間長(zhǎng)。組織目標(biāo)導(dǎo)向下的盈余管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) 相聯(lián)系，是企業(yè)管理層為了消除市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響而保持企業(yè)盈余相對(duì)穩(wěn)定的組織管理行為。由于組織型盈余管理的動(dòng)機(jī)是保持企業(yè)收益穩(wěn)定且持續(xù)增長(zhǎng)， 目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)，并且向資本市場(chǎng)傳遞積極的信號(hào)以保持股價(jià)的不斷上升并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，因而組織型盈余管理的行為方式必須具有連續(xù) 性，且這種連續(xù)性是伴隨著企業(yè)組織的生命周期的。

　　３、行為方式的復(fù)雜性。通過(guò)對(duì)自利型盈余管理和制度型盈余管理模式的分析可以看出，這兩種模式的盈余管理基本上都是采用會(huì)計(jì)手段，是典型的由會(huì)計(jì)選擇性行 為產(chǎn)生的會(huì)計(jì)技術(shù)性盈余管理。組織型盈余管理由于必須與企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)相適應(yīng)，僅僅依靠會(huì)計(jì)手段往往很難達(dá)到目的，因此，除了會(huì)計(jì)選擇性行為外，經(jīng)營(yíng)過(guò) 程中對(duì)經(jīng)營(yíng)收入的控制、交易事項(xiàng)發(fā)生時(shí)點(diǎn)的選擇、固定資產(chǎn)購(gòu)建數(shù)量和時(shí)點(diǎn)的控制以及企業(yè)并購(gòu)行為的控制等都是組織型盈余管理的手段，這也是Ｈｅａｌｙ所認(rèn) 為的“規(guī)劃交易”行為。由于會(huì)計(jì)選擇性行為本身對(duì)盈余管理結(jié)果的影響具有一定的復(fù)雜性，如果再加上企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)交易行為的“規(guī)劃”，則會(huì)導(dǎo)致管理盈 余手段更加復(fù)雜。