摘要：今天社會的發(fā)展日新月異，傳統(tǒng)成本會計已不適應當下經(jīng)濟發(fā)展狀況，這時行為成本會計應運而生。本文在闡述行為成本和行為會計的基礎上，進一步分析行為成本的核算和行為成本會計信息披露，為企業(yè)行為成本的管理提供了重要的理論基礎。

　　關鍵詞：行為成本 行為會計 企業(yè)管理

　　在今天這個知識經(jīng)濟時代，科學技術飛速發(fā)展，技術深入滲透進每個生產(chǎn)要素之中，勞動者與勞動對象，甚至具體到企業(yè)生產(chǎn)管理每個環(huán)節(jié)，都有科技的影子。勞動者在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中的地位和作用發(fā)生了深刻變化，人力資源的重要性日益突出。純粹以產(chǎn)品和價值為研究對象的傳統(tǒng)成本會計與當前經(jīng)濟的發(fā)展狀況之間存在著明顯的差距，行為會計便是在這種情況下應運而生。

　　一、企業(yè)行為成本與行為會計

　　企業(yè)行為成本，最早由徐國君在其專著《行為會計學》中提出，具體指以員工經(jīng)濟上的行為為對象把企業(yè)的耗費歸結起來。行為成本把員工行為看做成本的歸結對象，是符合企業(yè)發(fā)展實際的。因為員工的行為在很大程度上決定了企業(yè)的費用支出，把企業(yè)成本和引發(fā)成本的主體聯(lián)系在一起，能有效表明成本產(chǎn)生的原因。

　　行為會計是在企業(yè)行為成本這一概念的基礎上提出的。它把靜態(tài)行為的對象與結果和動態(tài)行為工程與價值的運動過程聯(lián)合，在進行記錄的基礎上計算計量、分析審核、規(guī)劃預算、規(guī)范監(jiān)督以及決策參謀，以行為——價值為中心，提供多種有關的信息，并以此為基礎實行管理。在行為會計實踐中，主要有兩方面：行為成本的核算與行為成本的管理。

　　二、行為成本的會計核算

　　提高效益、降低成本，是成本會計最主要的任務。而企業(yè)的行為成本要通過企業(yè)的產(chǎn)品的價值的實現(xiàn)來補償，以保證企業(yè)的正常運作。企業(yè)行為成本的會計核算以核算規(guī)則來實現(xiàn)外部市場的內(nèi)部化，它把企業(yè)員工當作市場上獨立的主體，核算其制造的行為成本。在相關企業(yè)激勵的機制和上下的行為鏈關系下，員工會對自身行為進行有效管理以降低企業(yè)行為成本。作為行為鏈中的一環(huán)，每個員工都必須為自己的行為負起責任。如此企業(yè)里每個員工都按規(guī)則行事，一方面企業(yè)會朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展，另一方面也能有效提高企業(yè)運作效率。

　　行為成本核算首先要遵守國家相關規(guī)定，真正發(fā)揮其在宏觀調(diào)控中的作用。同時，由于服務公司的管理是行為成本會計的主要目的，行為成本的核算必須時時以公司的需求為方向，服從公司的管理要求，提供公司管理上需要的信息。實實在在的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和企業(yè)的行為成本是企業(yè)管理者據(jù)以知曉企業(yè)運行成本的根據(jù)，因此行為成本核算必須準確及時，另外，要用統(tǒng)一的成本報表，保證企業(yè)的管理層能一目了然地了解企業(yè)和員工個人的行為成本及動態(tài)變化情況。

　　在具體的行為成本核算實踐中，為保證核算質(zhì)量，企業(yè)首先要選用專業(yè)知識過硬的會計員。熟練的行為成本核算知識與技能，是核算得以準確有序進行的基礎。其次，要明確核算的時間與對象，明確核算的工作組織與層次。這個還要具體情況具體分析，在小企業(yè)可進行二級核算，在大企業(yè)則應實習三級核算。再次，要登記好行為成本的費用和其他相關的信息，一遍進一步的計量、監(jiān)督和審核。最后，把行為成本分配和歸結到具體的行為上，對每個行為進行總體的分類核算與單獨的分類核算。最后把每個行為的行為成本分配到未完工產(chǎn)品和完工的半成品以及產(chǎn)成品上，匯總出產(chǎn)品的成本。

　　三、行為成本會計信息披露

　　企業(yè)的行為成本核算最終要以會計報表的形式表現(xiàn)出來。與傳統(tǒng)的成本會計報表相比，行為成本的會計報表有著明顯的靈活性和多樣性，企業(yè)可按照自身情況自定報表的格式和種類，報送程序與范圍，還能迎合自身需求適時進行調(diào)整、修改。每個企業(yè)的行為成本報表各不相同，因為特定的企業(yè)環(huán)境是行為成本報表據(jù)以產(chǎn)生的基礎，其身上會帶著鮮明的企業(yè)特色，是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)。

　　如果以內(nèi)容為標準對企業(yè)行為成本報表進行分類，主要有產(chǎn)品生產(chǎn)的行為成本表、生產(chǎn)經(jīng)營的行為成本表和采購行為的總成本表等幾種。無論是哪一種行為成本會計報表，其主要作用都是披露行為成本會計信息。首先，通過行為成本會計報表的制作與填寫，企業(yè)管理者能較為清晰地了解行為成本計劃是否完成，完成到什么程度，以進一步對總體行為工作成績、每個部門行為以及具體到每個員工的行為進行考核和評定。在對行為成本的數(shù)據(jù)進行分析的基礎上，企業(yè)管理層能準確地對行為成本的未來發(fā)展趨勢作出預測，并有的放矢地編制出相應的行為成本實行計劃。其次，行為成本報表是企業(yè)管理高層和部門負責人據(jù)以了解企業(yè)支出和預算的重要數(shù)據(jù)，其中還能反映出企業(yè)管理上的一些問題，為企業(yè)管理者制定對應措施提供了方向。另外，行為成本報表也是企業(yè)管理層決策的重要的依據(jù)。當前，企業(yè)經(jīng)營過程中充滿不確定的因素與未知因素，行為成本會計報表通過對這些因素的判斷和估定，成為了企業(yè)的管理決策的主要信息來源。

　　四、結語

　　企業(yè)行為成本的核算和相關會計信息的披露為企業(yè)的行為成本管理提供了有力的數(shù)據(jù)支持，而行為成本管理正是行為成本會計真正的意義所在。為了最大程度地實現(xiàn)個人與企業(yè)的經(jīng)濟價值，員工與企業(yè)首先要盡最大的努力一起創(chuàng)造出最多的財富。員工行為經(jīng)濟價值直接表現(xiàn)了其經(jīng)濟價值，員工從企業(yè)發(fā)展成果中可獲得的份額主要是工資與剩余分配所得。把企業(yè)的經(jīng)濟價值放在員工經(jīng)濟價值之上，是實現(xiàn)員工經(jīng)濟價值的迂回之道，更是員工和企業(yè)、企業(yè)和社會等利益相關者和諧發(fā)展的必經(jīng)之路。

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