林木資產(chǎn)是核算村集體種植的經(jīng)濟林木和非經(jīng)濟林木的帳戶，是從原會計科目固定資產(chǎn)分離出來的，它全面反映村集體購入或營造的林木資產(chǎn)的經(jīng)濟活動。本帳戶按“經(jīng)濟林木、非經(jīng)濟林木”設置兩個二級帳戶，并按林木的種類設置明細帳戶。其核算方法例舉如下：
[例1] 壽山村2004年3月10日，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從外地購進紅冠蜜桃樹苗2000株建經(jīng)濟園，價款4000元；購入楊樹苗4000株，植入四條生產(chǎn)路兩側(cè)，價款4000元；共支付運費600元。用現(xiàn)金支付了各項。樹苗分別種植，桃樹種植應付工錢400元，楊樹種植應付工錢800元。會計分錄是：
�。�1）購樹的費用
借：林木資產(chǎn)——經(jīng)濟林木——紅冠蜜桃樹 4200
——非經(jīng)濟林木——楊樹 4400
貸：現(xiàn)金 8600
（2）植樹的費用
借：林木資產(chǎn)——經(jīng)濟林木——紅冠蜜桃樹 400
——非經(jīng)濟林木——楊樹 800
貸：內(nèi)部往來——王五等李四等 1200
[例2] 壽山村建的桃樹園和植入路兩側(cè)的楊樹，通過澆水、施肥等管理發(fā)生費用的是：桃樹施用復合肥3000斤，價款3600元，用農(nóng)藥一箱，價款400元，倉庫領(lǐng)用；用水電費200元，管理人員工資400元，支付現(xiàn)金。路邊楊樹澆水四遍開支600元，治蟲開支120元，支付管理人員工資300元，支付現(xiàn)金。會計分錄是：
�。�1）管理桃樹的費用計入成本
借：林木資產(chǎn)——經(jīng)濟林木——紅冠蜜桃樹 4600
貸：庫存物資——復合肥 3600
——農(nóng)藥 400
現(xiàn)金 600
�。�2）管理楊樹的費用計入成本
借：林木資產(chǎn)——非經(jīng)濟林木——楊樹 1020
貸：現(xiàn)金 1020
[例3] 2004年2月桐峪村村北一片成材的楊樹，經(jīng)研究決定更新?lián)Q代，重新種植速生楊，辦理了采伐證等手續(xù)，開支120元。這片楊樹是前些年種植的，是從原固定資產(chǎn)帳戶調(diào)整出來的，其帳面林木資產(chǎn)是8000元，沒任何費用和攤銷。楊樹采伐開支了費用500元，賣樹收入60000元存入銀行。會計分錄是：
�。�1）辦證伐樹的費用
借：經(jīng)營支出 620
貸：現(xiàn)金 620
�。�2）出售的收入
借：銀行存款 60000
貸：經(jīng)營收入 60000
�。�3）同時結(jié)轉(zhuǎn)帳面的楊樹成本
借：經(jīng)營支出 8000
貸：林木資產(chǎn)——非經(jīng)濟林木——楊樹 8000
[例4] 壽山村建的桃樹園于2005年12月承包給本村王五等30戶，承包期是15年，合同規(guī)定每戶每年上交承包費800元，在每年的12月30日前一次交清一年的承包費，在2005年12月預收桃園承包款24000元。桃樹園在2005年發(fā)生的各項費用全部支付了現(xiàn)金4800元。會計分錄是：
�。�1）預收到的承包費
借：現(xiàn)金 24000
貸：未分配收益 24000
（2）在2006年1月把預收桃園承包款結(jié)轉(zhuǎn)
借：未分配收益 24000
貸：發(fā)包及上交收入 24000
�。�3）桃樹園在2005年發(fā)生的各項費用
借：林木資產(chǎn)——經(jīng)濟林木——紅冠蜜桃樹 4800
貸：現(xiàn)金 4800
�。�4）由于桃樹園發(fā)生了變化要結(jié)轉(zhuǎn)其桃樹的成本
桃樹的成本=4200+400+4600+4800=14000（元）
借：經(jīng)營支出 14000
貸：林木資產(chǎn)——經(jīng)濟林木——紅冠蜜桃樹 14000