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大型煤炭企業(yè)后勤服務(wù)行業(yè)核算

2008-8-5 15:27 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)!ぴ瓌(chuàng)投稿 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  企業(yè)辦社會(huì)問題是國有煤炭企業(yè)背負(fù)的沉重包袱,積極推進(jìn)國有煤炭企業(yè)改革是當(dāng)前深化改革和保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。開灤辦社會(huì)問題十分突出。開灤社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)有職工住宅10多萬套,離退休職工5萬多人;此外,還有龐大的廠區(qū)后勤服務(wù)系統(tǒng)。對(duì)這些生活后勤單位,開灤實(shí)施專業(yè)化管理、企業(yè)化經(jīng)營和社會(huì)化服務(wù),將其剝離出去。專業(yè)化管理即將從二級(jí)單位剝離出來的學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)等生活后勤部門進(jìn)行資源優(yōu)化重組,再分立出來,由集團(tuán)公司組建教育委員會(huì)、醫(yī)療集團(tuán)、社區(qū)中心等專業(yè)管理系統(tǒng),對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)等實(shí)施垂直管理,做到資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立;企業(yè)化經(jīng)營是把剝離出來的生產(chǎn)服務(wù)部門和社區(qū)管理部門當(dāng)作企業(yè)來對(duì)待,實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算;社會(huì)化服務(wù)是企業(yè)生活后勤系統(tǒng)剝離后,全方位對(duì)社會(huì)開放,融入地方經(jīng)濟(jì),參與地方市場競爭,使之由單獨(dú)為企業(yè)服務(wù)變?yōu)榧葹槠髽I(yè)服務(wù)也為社會(huì)服務(wù)。煤炭后勤服務(wù)從主業(yè)分離出來,對(duì)其核算辦法必然進(jìn)行探索和研究,以適應(yīng)新的體制。筆者認(rèn)為從以下幾個(gè)方面建立煤炭企業(yè)后勤服務(wù)行業(yè)核算。

  一、規(guī)范行業(yè)核算體制,行業(yè)核算與行政建制要統(tǒng)一

  煤炭企業(yè)后勤服務(wù)現(xiàn)有社會(huì)職能和經(jīng)營生活服務(wù)職能,但目前經(jīng)營職能行業(yè)現(xiàn)狀與行政建制不統(tǒng)一,有的一個(gè)行業(yè)跨多個(gè)行政單位,有的一個(gè)單位跨多個(gè)行業(yè)。以呂家坨社區(qū)為例,現(xiàn)呂家坨社區(qū)社會(huì)職能分離退科、消防隊(duì)、公安保衛(wèi)、計(jì)生愛委會(huì)等,經(jīng)營職能主要有供暖、供水、供電、住宿、餐飲、綠化保潔、廠區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理。呂家坨社區(qū)行政單位主要有水暖科、生活科、物業(yè)中心、修繕隊(duì)。水暖科下轄供暖和供水兩個(gè)行業(yè),物業(yè)負(fù)擔(dān)水電暖費(fèi)的收取工作,這樣供暖、供電、供水又跨了多個(gè)單位。而實(shí)際成本發(fā)生、收入收取及考核現(xiàn)又以單位為基礎(chǔ),造成了行業(yè)核算成本費(fèi)用歸集的復(fù)雜性?己税磫挝豢己耍陀锌赡茉斐梢粋(gè)單位管多個(gè)行業(yè),而單位為完成考核指標(biāo)就有可能在所管行業(yè)之間相互調(diào)劑,造成行業(yè)經(jīng)營成果不實(shí)。因此本著行政建制機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)核算主體相一致的原則,各單位盡最大努力理順規(guī)范現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置,行業(yè)核算與行政建制相一致,才能保證行業(yè)核算經(jīng)營成果的準(zhǔn)確性與完整性。如果一個(gè)行政建制單位包含兩個(gè)或兩個(gè)以上的不同行業(yè)或不同費(fèi)用歸集的,輔之以相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)核算。實(shí)施的統(tǒng)計(jì)核算應(yīng)依據(jù)合法、合理、實(shí)事求是的原始記錄,統(tǒng)計(jì)歸集費(fèi)用的發(fā)生,自制原始憑證進(jìn)行費(fèi)用歸集,納入會(huì)計(jì)核算體系,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

  二、人員、資產(chǎn)劃分要嚴(yán)格按行業(yè)核算范圍界定

  如果行業(yè)核算體制與行政建制相一致,人員就按行政單位直接劃分即可。如果行業(yè)核算體制與行政建制不一致,就應(yīng)按行業(yè)核算范圍重新界定,以保證行業(yè)核算的準(zhǔn)確性,但盡量不要出現(xiàn)這種情況。

  行業(yè)核算范圍確定之后,首先要進(jìn)行資產(chǎn)、負(fù)債劃轉(zhuǎn)。將資產(chǎn)、負(fù)債按行業(yè)劃分,按行業(yè)分別計(jì)提折舊,計(jì)入各行業(yè)成本。社區(qū)(本部)構(gòu)建固定資產(chǎn)后,再按行業(yè)使用范圍劃轉(zhuǎn)到相關(guān)行業(yè)。二是對(duì)流動(dòng)資金按核定的資金占用定額。資產(chǎn)負(fù)債劃轉(zhuǎn)后,有利于分清各行業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為完全成本核算奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)資金的有償使用。但在劃分時(shí)應(yīng)注意資金集中的管理問題。

  1.把通用性固定資產(chǎn)集中劃轉(zhuǎn)給行業(yè), 由各行業(yè)租賃使用。這樣既符合誰使用誰出錢的管理原則,又便于集中專業(yè)管理。如機(jī)關(guān)等房地產(chǎn)及公用建筑設(shè)施統(tǒng)一由房地產(chǎn)部門管理和經(jīng)營,通用機(jī)電設(shè)備由社區(qū)設(shè)備管理部門管理和經(jīng)營等。

  2.對(duì)固定資產(chǎn)的購建應(yīng)集中在社區(qū)本部(或服務(wù)分公司)。 各行業(yè)提取的折舊等資本性投資來源,必須全部交社區(qū)本部(服務(wù)分公司),由社區(qū)本部購建固定資產(chǎn)后,再以全額負(fù)債形式劃轉(zhuǎn)給各行業(yè),以防資本性支出失控。

  3.外部貨幣資金仍由社區(qū)本部集中管理。 各行業(yè)點(diǎn)需要外部貨幣資金收付時(shí),應(yīng)由社區(qū)本部代理,同時(shí)各行業(yè)對(duì)外部的稅費(fèi)上交等往來清算也由社區(qū)本部代理,由社區(qū)本部統(tǒng)一對(duì)外結(jié)算。

  4.各種福利等公用費(fèi)用要集中管理和使用。對(duì)勞保統(tǒng)籌金、 應(yīng)付福利費(fèi)和職教經(jīng)費(fèi)都應(yīng)按行業(yè)分別核算,交社區(qū)本部統(tǒng)一安排使用。

  三、制定合理的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格

  內(nèi)部價(jià)格既是各核算點(diǎn)完全成本的體現(xiàn),又是確定和調(diào)節(jié)各行業(yè)內(nèi)部利潤及補(bǔ)貼的重要經(jīng)濟(jì)杠桿。所以說搞好內(nèi)部價(jià)格的制定管理和仲裁是推行行業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其重點(diǎn)是價(jià)格目錄的制定,其難點(diǎn)是后勤價(jià)格的放開。具體步驟是:

  1.集團(tuán)公司和服務(wù)分公司及各社區(qū)級(jí)要成立價(jià)格管理制委員會(huì),負(fù)責(zé)價(jià)格的制定、修改、發(fā)布和仲裁并下設(shè)日常辦公機(jī)構(gòu),一般由財(cái)務(wù)部門或經(jīng)管部門兼理。

  2.分層次進(jìn)行價(jià)格管理。一是國家定價(jià)按照政府物價(jià)部門的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)內(nèi)扣除增值稅后為內(nèi)部價(jià),如供水、轉(zhuǎn)供電、通訊等。二是集團(tuán)公司管價(jià)格,集團(tuán)公司內(nèi)之間產(chǎn)品或勞務(wù)的提供由集團(tuán)定價(jià)。一般比照市場價(jià)格扣稅后執(zhí)行。此外對(duì)職工生活影響較大的居民用水、電、暖、氣(液化氣、瓦斯氣)等價(jià)格,由集團(tuán)公司統(tǒng)一定價(jià)。三是市場價(jià)格。一般參照上年實(shí)際價(jià)格,增減價(jià)格調(diào)整參數(shù)來確定。如材料、配件等。四是協(xié)議價(jià)格。對(duì)一些不易量化的勞務(wù)價(jià)格由雙方協(xié)議定價(jià),如廠區(qū)服務(wù)、機(jī)電修理、房屋維修等。雙方協(xié)議不了的,也必須先完成工作,由物價(jià)管理制部門進(jìn)行仲裁,不得以價(jià)格定不了而影響生產(chǎn)或使用外聘人員。

  3.編制價(jià)格目錄。這是一項(xiàng)比較大的系統(tǒng)工程,一般先由供方編制目錄初稿,然后由主要職能處(科)室參予修訂。盡可能參照國家有關(guān)規(guī)定及市場價(jià)格,最后確定內(nèi)部價(jià)格,并正式修定后發(fā)布。價(jià)格目錄要盡可能細(xì)化規(guī)模型號(hào);勞務(wù)價(jià)格要與工料費(fèi)價(jià)格分開,以便今后的修訂和仲裁。

  4.制定后勤服務(wù)價(jià)格將其成本的完全程度和補(bǔ)貼的數(shù)額結(jié)合起來考慮。既要體現(xiàn)后勤服務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值,又要結(jié)合職工的承受能力,使價(jià)格、成本和補(bǔ)貼(含對(duì)后勤單位補(bǔ)貼和職工個(gè)人補(bǔ)貼)三者相互協(xié)調(diào),相互促進(jìn)。

  四、各行業(yè)實(shí)行完全成本核算

  所謂完全成本核算,是指實(shí)行行業(yè)核算后,企業(yè)的會(huì)計(jì)主體由三級(jí)向下延伸至四級(jí),各行業(yè)應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的全部直接成本(費(fèi)用)和間接費(fèi)用,從而使各行業(yè)成為全部成本(費(fèi)用)的歸集單位。實(shí)行完全成本核算,一是利于內(nèi)部價(jià)格的制定;二是有利于內(nèi)部盈虧指標(biāo)的確定;三是可以正確反映各核算的收入和盈虧,讓職工知道他們除了直接支付工料費(fèi)外,還要負(fù)擔(dān)什么費(fèi)用,提高各點(diǎn)各人的算賬意識(shí),調(diào)動(dòng)全員增收節(jié)支的積極性。具體內(nèi)容為:

  1.完全成本的內(nèi)容按核算行業(yè)的支付方式可大致分為以下幾類:(1)直接材料,包括鍋爐用煤。(2)工資。(3)福利費(fèi)。(4)電力。(5)折舊。(6)修理費(fèi)(7)其他支出:主要包括水費(fèi)、暖氣費(fèi),租賃費(fèi),運(yùn)輸費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、 辦公費(fèi)等其他支出。(8)。直接管理費(fèi)用。主要包括:在管理費(fèi)用中核算的各項(xiàng)隨資費(fèi)用,包括:勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)、退管經(jīng)費(fèi)、傷工保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金,以各管理機(jī)構(gòu)及管理對(duì)象或行業(yè)工資總額分別計(jì)算;職工的取暖補(bǔ)貼、冬季取暖補(bǔ)貼按管理機(jī)構(gòu)、管理對(duì)象、各行業(yè)人員計(jì)算;房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅、排污費(fèi)、水資源費(fèi)、污水處理費(fèi),以及其他與行業(yè)直接相關(guān)的管理費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生據(jù)實(shí)反映在直接費(fèi)用項(xiàng)下。

  2.不應(yīng)各行業(yè)成本直接列支的費(fèi)用有:6個(gè)月以上長病長傷人員的工資及福利費(fèi)(劃入社會(huì)職能核算)。

  3.分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用。分?jǐn)偣芾碣M(fèi)是指按會(huì)計(jì)核算制度核算的“管理費(fèi)用”科目所編制管理費(fèi)用報(bào)表總數(shù),去掉已由社會(huì)職能的管理機(jī)構(gòu)及管理對(duì)象直接負(fù)擔(dān)的管理費(fèi)用,以及按直接管理費(fèi)用列支項(xiàng)目篩選后,剩余的管理費(fèi)用數(shù)額,此部分為機(jī)關(guān)管理費(fèi)。對(duì)這部分費(fèi)用以社會(huì)職能管理機(jī)構(gòu)和經(jīng)營系統(tǒng)所占工資權(quán)重來分?jǐn),社?huì)職能分?jǐn)傤~再以各管理機(jī)構(gòu)工資權(quán)重在各管理機(jī)構(gòu)類進(jìn)行分?jǐn)偅唤?jīng)營系統(tǒng)分?jǐn)傤~再以各行業(yè)工資權(quán)重在各行業(yè)進(jìn)行分?jǐn)偂?/P>

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