談到國有資產流失，人們大都十分關注國有有形資產的流失，而作為國有資產重要組成部分的無形資產，其流失問題卻并未引起人們的特別關注。
2000年美國可口可樂公司無形資產價值725億美元，相當于該公司資產總額的90%.加強無形資產管理，避免無形資產流失，增強企業(yè)獲取超額收益的能力，已成為知識經(jīng)濟時代對現(xiàn)代企業(yè)管理提出的重要課題之一。
無形資產流失的原因首先是企業(yè)準則與會計制度本身不夠完善。
所謂無形資產是指沒有實物形態(tài)，但能被所有者占有、使用并帶來經(jīng)濟效益的資產�！镀髽I(yè)會計準則-無形資產》第三條規(guī)定，無形資產包括可辨認的專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、特許權和不可辨認的商譽。但據(jù)有關資料統(tǒng)計，經(jīng)營中涉及的無形資產達29項之多，如商業(yè)秘密、營銷網(wǎng)絡、企業(yè)商號等在準則中均未被提及。
無形資產不具有實物形態(tài)，因此極易被人們忽視。無形資產的未來收益、經(jīng)濟壽命、資本化率也較難確定，同時無形資產給企業(yè)帶來的超額利潤也具有不穩(wěn)定性，這就造成一些單位在企業(yè)資產置換、重組時，利用無形資產的計價做文章，操縱評估價值，形成無形資產的流失。
無形資產流失還在于企業(yè)經(jīng)營者的短期行為。長期以來，許多企業(yè)在評價管理者經(jīng)營績效時，無形資產的狀況優(yōu)劣以及是否完整、完全與管理者的經(jīng)營業(yè)績沒有直接關系，從而淡薄了管理者對無形資產的保護意識。
無形資產流失還因為缺乏有效的行為監(jiān)督和約束機制。
在企業(yè)內部管理環(huán)節(jié)上，有些國有企業(yè)的上級政府及管理部門沒有充分認識到無形資產在企業(yè)經(jīng)營和國民經(jīng)濟中的重要作用，對國有無形資產的監(jiān)管無力、對國有企業(yè)單位領導的考核和監(jiān)控沒有無形資產的指標和獎懲制度，使企業(yè)無形資產的保值增值處于失控狀態(tài)。
人才也是企業(yè)發(fā)展的重要無形資產。企業(yè)的優(yōu)秀營銷人員、高級管理人員和技術人員由于種種原因離開企業(yè)，引起的專有技術、營銷網(wǎng)絡、客戶名單等商業(yè)秘密的泄露，也是無形資產流失的一大原因。
