[例]:成本法向權(quán)益法的轉(zhuǎn)換。A企業(yè)于2006年1月以520 000元購入B企業(yè)10%的股權(quán),采用成本法核算。當(dāng)年4月份收到40 000元的現(xiàn)金股利,2006年B企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利400 000元。2007年1月A企業(yè)又出資800 000元,購買B企業(yè)25%的股份,累計(jì)股份達(dá)35%,假設(shè)具有重大影響采用權(quán)益法核算,2007年B企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利400 000元。
2006年購買時:
借:長期股權(quán)投資——B企業(yè) 520 000
貸:銀行存款 520 000
當(dāng)年收到股利:
借:銀行存款 40 000
貸:長期股權(quán)投資——B企業(yè) 40 000
2007年又出資,成本法改為權(quán)益法:
借:長期股權(quán)投資——B企業(yè)(投資成本) 480 000
貸:長期股權(quán)投資——B企業(yè) 480 000
追加投資:
借:長期股權(quán)投資——B企業(yè)(投資成本) 800 000
貸:銀行存款 800 000
確認(rèn)2007年盈利:
借:長期股權(quán)投資——B企業(yè)(損益調(diào)整) 140 000
貸:投資收益 140 000