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國(guó)際存貨管理(international inventory management)

2002-4-2 14:48  【 】【打印】【我要糾錯(cuò)
    從跨國(guó)公司總體的角度研究總公司及其所屬各個(gè)分公司存貨資金占用的最優(yōu)配置。與國(guó)內(nèi)企業(yè)相比,其主要內(nèi)容包括:①提前采購(gòu)存貨?鐕(guó)公司在許多發(fā)展中國(guó)家缺乏外幣的遠(yuǎn)期合約交易條件下,對(duì)資金匯出或剩余資金轉(zhuǎn)換成硬通貨存在許多限制條件,為了防止預(yù)期的貨幣貶值進(jìn)口商品的當(dāng)?shù)刎泿艃r(jià)格相應(yīng)提高而采用的一種存貨保值措施。即在相關(guān)貨幣貶值之前,提前購(gòu)買(mǎi)所需要的商品。②存貨存儲(chǔ)?鐕(guó)公司在當(dāng)?shù)刎泿庞忻黠@貶值可能的情況下,為了防止貨幣貶值以當(dāng)?shù)刎泿疟硎镜膬r(jià)格上升而所采取的一種存貨保值措施。即在相關(guān)貨幣貶值之前,累積存貨,增加存貨儲(chǔ)備量。但是,這有一個(gè)度。它涉及累積擁有當(dāng)?shù)刎泿艃r(jià)格趨于提高的存貨與放棄在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行短期投資獲得收益的機(jī)會(huì)之間的權(quán)衡問(wèn)題。
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