指導(dǎo)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的準(zhǔn)繩。它是國家財務(wù)管理政策和企業(yè)財務(wù)管理基本特征的綜合反應(yīng)，也反映了人們對財務(wù)管理的基本認(rèn)識、理賬環(huán)境對財務(wù)管理的要求。
企業(yè)財務(wù)管理原則的具體內(nèi)容，有不同表述：
�。�1）《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定：“企業(yè)財務(wù)管理的基本原則是，建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，如實反映企業(yè)財務(wù)狀況，依法計算和繳納國家稅收，保護(hù)投資者權(quán)益不受侵犯。”
�。�2）企業(yè)財務(wù)管理原則，有四項內(nèi)容：①計劃管理原則。即要求加強企業(yè)財務(wù)活動的計劃性。②經(jīng)濟核算原則。通過經(jīng)濟相處保證比較少的資金占用和資金耗費，取得較高的經(jīng)濟效益。③統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級分口管理原則。④物資利益原則。要利用價格、稅金、利息、獎金等價值形式進(jìn)行經(jīng)濟管理。
�。�3）財務(wù)管理包括下列原則：①合法原則，即財務(wù)管理工作必須遵守國家有關(guān)的法規(guī)，依照法規(guī)要求開展財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系，以維護(hù)和保持正常的社會經(jīng)濟秩序。②平衡原則，即力求資金存量與流量的綜合協(xié)調(diào)平衡。資金的存量平衡，指資金的合理配置，也就是通過資金活動的組織和調(diào)節(jié)使各項物資資源間形成適當(dāng)?shù)臉?gòu)成比例，以保證各種形態(tài)資金的適度占用和資金活動的繼起性，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順暢進(jìn)行；資金的流量平衡，指通過資金的合理使用和積極籌措，達(dá)到收支總量和收支時點的平衡，以保證資金周轉(zhuǎn)不致中斷。③利潤風(fēng)險均衡原則，即在追求利潤的同時充分考慮風(fēng)險，全面分析財務(wù)活動的收益性和完全性，在利潤與風(fēng)險的矛盾均衡中求得最大收益。④分級管理原則，即在全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的前提下，按照管理物資與管理資金相結(jié)合、使用資金與管理資金相結(jié)合、管理責(zé)任同管理權(quán)限相結(jié)合的要求，實行各級、各部門共同承擔(dān)責(zé)任的財務(wù)管理，以圖調(diào)動全體員工的管理積極性，將各項管理措施落到實處，務(wù)求有效。
