金秋時節(jié)正是一年里的豐收好時光，用友世界級U9捷報頻傳，數(shù)千萬元簽約山西大運汽車制造有限公司，僅幾日后又攜手廣州廣日電梯工業(yè)有限公司，完成后者信息化全面升級工作。此外用友還與新加坡上市企業(yè)肯發(fā)集團簽署了整體U9項目實施協(xié)議，從而升級全新的管理信息化系統(tǒng)。同期用友U9獲得國際青睞，助力泰國FINIXX搭建全球信息平臺，實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的信息管理。
在山西大運汽車U9項目中，將在全國多個地區(qū)的工廠全面應用用友U9。包括：山西大運汽車制造有限公司、湖北川路汽車制造有限公司、成都大運汽車集團有限公司、廣州大運摩托車有限公司、廣州大陽摩托車有限公司等制造公司將最終替換集團原有核心管理軟件系統(tǒng)。該項目將成為近年來汽車行業(yè)信息化改造最重要的大單之一。
作為中國的世界級管理軟件，用友U9屢屢戰(zhàn)勝國際競爭對手，成為中國制造企業(yè)首選的信息化升級平臺。最大根源在于成功地復制了中國的世界級管理，引發(fā)了中國企業(yè)追比成功，靠近世界級先進管理的需求。同時亦是對上一階段，用友U9開始規(guī)模化批量交付用戶后，經(jīng)過時間和實踐驗證，用戶給予了用友U9滿意評分。
繼2009年用友U9規(guī)�；灱s年后，2010年成為世界級用友U9的“規(guī)模化成功元年”。
用友U9獲得規(guī)模化成功
全球首套完全基于SOA架構的管理軟件套件，用友U9從技術萌芽，到原型客戶，得到眾多中高端制造企業(yè)認可，直至今天在中國企業(yè)信息化市場得以規(guī)�；瘡椭乒芾沓晒�。用友U9伴隨中國企業(yè)世界級騰飛，奏出了完美的交響樂章。
從正式發(fā)布，到批量簽約與交付，直至規(guī)�；晒�，用友U9在3年市場運作中，漂亮地完成了3次跨越，演繹了世界級管理軟件市場與客戶共成長的發(fā)展歷程。
從2009年開始，用友U9在各地相繼舉辦了成功客戶體驗會，大冶摩托、深圳摩比、大連新重、重慶美心、寧波永強等一大批最先簽單使用U9的客戶，欣然地向更多中國制造企業(yè)展示了其在管理信息化應用領域的成功經(jīng)驗。用友U9在中國制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部大規(guī)模獲得成功，實質是中國制造業(yè)轉型升級階段性見效的標志，是中國制造企業(yè)家、經(jīng)理人與中國管理軟件從業(yè)人員共同努力的結晶。
從2009年中后期開始，中國大批企業(yè)開始啟動新一輪產(chǎn)業(yè)升級工作。作為前站工作，管理信息化升級，成為這場產(chǎn)業(yè)變革的第一戰(zhàn)。
在中國制造謀求通過轉型升級為“中國創(chuàng)造”，實現(xiàn)歷史跨越的同時，實現(xiàn)管理升級，向精細化管理要效益，成為了眾多中國制造企業(yè)的首先選擇。在這一背景下，以用友U9為代表的中國管理軟件從業(yè)者，與中國制造企業(yè)共同前行，漂亮地完成了從探索、總結、凝練提純到規(guī)�；瘡椭浦袊氖澜缂壒芾沓晒�(jīng)驗的過程。
這種變革情況，可以清晰看到，2009年下半年開始用友U9簽約頻繁。在這一時期，與專業(yè)從事五金工具、園林工具和儲藏類產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)和銷售的綜合性跨國集團公司上海美瑞實業(yè)有限公司簽約;與中國機械行業(yè)前5強，年銷售收入80億。生產(chǎn)挖掘機、裝載機、壓路機、叉車等工程機械，其裝載機產(chǎn)品全國產(chǎn)銷量第一的中國龍工集團正式簽約;與世界最大的門業(yè)制造集團重慶美心集團簽約開始推進U9項目建設;與中國液壓行業(yè)中首家通過挪威船級社ISO9001質量管理體系認證的企業(yè)，中國世界級液壓機械企業(yè)的代表天津優(yōu)瑞納斯液壓設備有限公司正式簽約;與云南省最大的制糖企業(yè)，下轄10個糖廠，具備日入榨甘蔗28100 噸能力，原料基地80 萬畝，年白糖產(chǎn)量40 萬噸左右，酒精產(chǎn)量3萬噸的云南英茂糖業(yè)有限公司簽約。
此外，重慶大江、重慶長軸、天潤曲軸、特變電工、雙虎家私、賽聞工業(yè)、川環(huán)科技、中船綠洲等數(shù)十家企業(yè)也都在這一時期與用友U9簽約。
從東北到華北，從華東到華南，再到西南、西北，用友U9在全國市場遍地開花，在各個制造業(yè)細分領域市場均得到了細化產(chǎn)業(yè)老大或隱形冠軍企業(yè)的垂青。其背后既有用友U9產(chǎn)品成功的緣由，但更多的是中國制造業(yè)企業(yè)開始下決心實施管理升級。
新疆特變電工作為中國變壓器行業(yè)首家上市公司，中國重大裝備制造業(yè)核心骨干企業(yè)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴展，管理復雜度增大，經(jīng)過國內(nèi)外8家軟件企業(yè)的選型，毅然選擇了具有SOA靈活構架的U9作為支撐企業(yè)未來發(fā)展的信息系統(tǒng)平臺;成都雙虎家私主營板式家具，目前在全國有20家總經(jīng)銷區(qū)域批發(fā)商，其銷售網(wǎng)絡已覆蓋31個省、市、自治區(qū)，年產(chǎn)值達20多億，隨著企業(yè)的提升，也攜手用友共謀發(fā)展;與具有鑄造、鍛造、熱處理、冷作、焊接、機械加工、總裝調(diào)試、大型設備安裝等堅實綜合生產(chǎn)能力，生產(chǎn)的船用甲板機械在國內(nèi)外享有盛譽的南京中船綠洲簽約，打造世界級裝備制造業(yè)標桿企業(yè)。
在中國制造業(yè)轉型升級中，用友在恰當?shù)臅r間，推出了恰當?shù)漠a(chǎn)品，U9戰(zhàn)勝了眾多國外巨頭管理軟件商產(chǎn)品。
回顧U9三年三階段 與用戶共成長
從2003年立項，2004年開始研發(fā)，2008年4月18日發(fā)布1.0版，2008年12月31日發(fā)布1.5版，并同步發(fā)布了支持國際化的繁體、英文、日文的語言包。從研發(fā)到推出1.5版，近6年光陰，在用友內(nèi)部有著重大的戰(zhàn)略意義。
2009年開年伊始，負責用友U9事業(yè)部的用友高級副總裁向奇漢指出：通過近6年的產(chǎn)品研發(fā)和試銷推廣，1.5這個產(chǎn)品，可以進行規(guī)�；茝V和銷售。用友U9已經(jīng)具備了批量交付客戶的能力。
在大約一年的時間內(nèi)，用友U9業(yè)績實現(xiàn)了突破式增加，2009年銷售收入，相比2008年提高9倍。
就在這一年，規(guī)�；拷桓犊蛻暨^程中，用友U9獲得了眾多中外媒體的首肯。隸屬于德國最知名的權威科技媒體集團CHIP的制造業(yè)信息化權威媒體《e制造》將用友U9推薦為“2009年度e制造編輯推薦獎”。由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、中國計算機用戶協(xié)會主辦，天極傳媒集團、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡營銷工作委員會聯(lián)合承辦的“第八屆IT影響中國”年會中，用友U9成為唯一的管理軟件產(chǎn)品榮膺“2009年度最具影響力管理軟件產(chǎn)品”大獎。
2010年3月12日，用友U9 2.0版正式發(fā)布上市，加強了U9在離散制造業(yè)以及裝備制造業(yè)的行業(yè)屬性。也正是從2.0版開始，U9開始在中高端世界級制造企業(yè)獲取規(guī)模化成功，從而引發(fā)了大批追求復制成功企業(yè)的再跟進。
中國的世界級管理軟件的發(fā)展過程就是建立在與客戶的“體驗交流”中。在用友U9中，經(jīng)常提到的一個名詞，就是“原型客戶”。用友U9每一行代碼不是研發(fā)人員在辦公室想出來的，而是在一線用戶溝通和試驗中，凝練而來。
“U9發(fā)展過程當中，不斷有客戶到總部參與我們產(chǎn)品的評審，帶著需求到總部來跟產(chǎn)品經(jīng)理溝通。這樣一種模式，我想在國外軟件里是不可能具備的。”向奇漢介紹：“和戰(zhàn)略客戶合作，不斷更新應用，將客戶最優(yōu)化的管理模式凝煉于軟件之中，是用世界級U9的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。”
一個“中國的世界級”企業(yè)幫助另一個或幾個“中國的世界級”企業(yè)，并不斷得到其他的“中國的世界級”企業(yè)協(xié)助、幫助，從而群體成為“全球的世界級”企業(yè)。該模式簡單而言就是，客戶與用友協(xié)力打造“中國的世界級”管理軟件。
日前，伴隨著大批U9項目成功，成熟的信息化應用將在中國制造企業(yè)崛起一場U9類中高端管理軟件普及浪潮。
中國的世界級管理“成功模式”形成
從2008-2010年，恰逢中國制造業(yè)企業(yè)謀求轉型升級思索和實踐的三年。
自2008年以來，中國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢風云突變，國際金融危機、人民幣匯率提高、原材料價格上漲、新《勞動合同法》實施等等，在諸多因素影響下，中國的企業(yè)尤其是制造型企業(yè)面臨著前所未有的艱難。
傳統(tǒng)制造業(yè)及加工工業(yè)，效益出現(xiàn)明顯下滑。在中國主要制造業(yè)發(fā)展基地，珠三角、長三角等區(qū)域出現(xiàn)了大批企業(yè)破產(chǎn)、停業(yè)的情況。
面對此種困境，在政府帶頭牽引下，中國企業(yè)開始思索產(chǎn)業(yè)升級道路。原來依賴大規(guī)模外貿(mào)出口拉動經(jīng)濟增長的模式行不通了。期處于價值鏈低端的制造業(yè)將受到空前擠壓，以高投入、高消耗、高污染發(fā)展的模式面臨嚴峻挑戰(zhàn)，必須加快轉型調(diào)整，立足擴大內(nèi)需，憑借自主創(chuàng)新、自主品牌占領全球產(chǎn)業(yè)價值鏈高端來推動經(jīng)濟增長。
三年中，一些企業(yè)倒閉了，而更多的企業(yè)挺過去了，還有一些企業(yè)會在這一是過程后勝出并更為強大。這幾乎是任何一次社會性經(jīng)濟危機必要的結果。就如同人體和動植物一樣，身體出現(xiàn)小的傷口，不用過多處理，傷口會自然愈合。自然界有自己的生態(tài)平衡法則，企業(yè)界發(fā)現(xiàn)亦有著其快速的發(fā)展演變過程。
在這三年中，中國企業(yè)從彷徨恐懼，而后快速轉變經(jīng)營機制，而今已經(jīng)形成了新的產(chǎn)業(yè)最佳實踐格局。在三年內(nèi)，中國先進性企業(yè)從管理規(guī)范、法則、流程都經(jīng)歷了一次重新的梳理和變革。
我們可以清晰地看到，3年后，中國制造業(yè)開始形成一批更為強壯的“中國的世界級”制造巨頭。不久前，李書福出席了用友2010年會，這位并購瑞典名車的吉利老板，讓中國人感受到中國的世界級汽車品牌的觸角。
在3年錘煉后，一大批中國制造企業(yè)已經(jīng)從單純的外向型經(jīng)濟轉變?yōu)�，�?nèi)銷市場兼顧，并開始逐漸建立自己的品牌戰(zhàn)略。
總結3年中國經(jīng)濟走向，總結中國制造企業(yè)發(fā)展趨勢。2010年用友提出了“幸福企業(yè)”的概念。用友認為，幸福企業(yè)應該有三個方面最基本的標準：第一是傳統(tǒng)的標準，就是高效率、高效益;第二個是創(chuàng)新，包括管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，還有產(chǎn)品和技術的創(chuàng)新;第三是企業(yè)在新的階段發(fā)展所具有的新的發(fā)展價值觀，也就是綠色，包括環(huán)保、低碳，也包括企業(yè)內(nèi)部的和諧，從而構建一個和諧企業(yè)。
中國企業(yè)已經(jīng)形成了成熟的世界級發(fā)展成功模式。
U9成功源自于對成功企業(yè)管理經(jīng)驗的復制
“成功是對成功的復制”，美國1997年的一項研究表明，世界500強企業(yè)中有近90%的企業(yè)在日常管理活動中應用了標桿管理。當今世界的頂尖公司，也是依靠不斷學習和拷貝他人先進模式，而實現(xiàn)自身完善的。
在過去的三年，用友U9從技術萌芽，到原型客戶，得到大部分用戶認可，直至今天在中國企業(yè)信息化市場得以規(guī)�；瘡椭乒芾沓晒Γ畛晒Φ木褪菐椭袊髽I(yè)復制其適合應用的成功管理流程和經(jīng)驗。
在中國制造企業(yè)中，“多工廠、多組織協(xié)同”的管理模式是普遍存在的，并且這種先進管理模式正在不斷在中國制造企業(yè)中“被感染”，甚至可以說“被病毒式的傳播”。
摩比天線通過“多工廠、多組織協(xié)同”提升了對國際客戶的市場競爭力。通過應用U9系統(tǒng)，大連新重集團充分借鑒了摩比天線這家“同業(yè)但完全不同行”的企業(yè)經(jīng)驗，并將自身的管理經(jīng)驗也添加入U9中。成都雙虎家私也通過用友U9的注血，將自己的“多工廠、多組織協(xié)同”管理升級到一個新的高度。
在門業(yè)大王，重慶美心集團通過用友世界級管理軟件U9，成功創(chuàng)造制造業(yè)“大規(guī)模定制化生產(chǎn)”的奇跡，如今“大規(guī)模定制化生產(chǎn)”也正在成為“被病毒化傳播”的又一中國式成功。
在用友世界級管理軟件U9的推廣中，中國的世界級摩托車制造商，廣東江門大冶摩托展現(xiàn)在眾多中國制造業(yè)企業(yè)面前;還是在用友世界級U9的推廣過程中，中國液壓機械制造行業(yè)的小巨人，天津優(yōu)瑞納斯“世界級”水平的管理經(jīng)驗成為了中國制造企業(yè)追捧學習的范例。
與其說是用友U9的成功，不如說是經(jīng)過經(jīng)濟危機洗禮后，中國的創(chuàng)新先進管理模式的成功，“多工廠、多組織協(xié)同”、“大規(guī)模定制化生產(chǎn)”等先進管理模式，正在中國制造業(yè)企業(yè)中遍地開花。
