《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第11號—股份支付》對國內(nèi)上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提出了新的挑戰(zhàn)。本文以案例的方式,解析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的會計(jì)處理。
《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第11號—股份支付》是一項(xiàng)新的準(zhǔn)則,其針對的是日益增加的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,規(guī)范了以股權(quán)為基礎(chǔ)的支付交易的確認(rèn)、計(jì)量和披露。股份支付是指“企業(yè)為獲取職工和其他方提供服務(wù)而授予權(quán)益工具或者承擔(dān)以權(quán)益工具為基礎(chǔ)確定的負(fù)債的交易”,其實(shí)質(zhì)仍然是職工薪酬的組成部分,但與《職工薪酬》準(zhǔn)則規(guī)范的職工薪酬適用不同的計(jì)量原則,F(xiàn)行準(zhǔn)則中,股權(quán)激勵(lì)不進(jìn)利潤表,屬于報(bào)表附注的事項(xiàng),新準(zhǔn)則與國際準(zhǔn)則接軌(并且與香港2005年的修訂準(zhǔn)則一致),其實(shí)施將對有股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司形成重大影響,這種影響在一般普通投資者的意想之外,本文以案例的方式,解析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的會計(jì)處理,提示投資者關(guān)注股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對公司當(dāng)期利潤和資產(chǎn)負(fù)債表的影響。
但是,需要特別提示的是:雖然股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對等待期的當(dāng)期損益形成重大影響,但對公司估值的影響并不重大。一來,上市公司雖然在股權(quán)認(rèn)購價(jià)格上給予管理層一定折讓,但激勵(lì)計(jì)劃有利于管理層穩(wěn)定、有利于提升營運(yùn)效率,有利于公司長遠(yuǎn)平穩(wěn)發(fā)展,是被證明了的行之有效的提升公司價(jià)值的手段;另外,會計(jì)處理的過程,是增加當(dāng)期費(fèi)用,減低了當(dāng)期可分配利潤,但權(quán)益項(xiàng)下同時(shí)增加了“資本公積”,公司凈資產(chǎn)沒有重大變化。只是,A股市場投資者歷來重視當(dāng)期利潤,與當(dāng)期和下一期每股凈利潤對應(yīng)的PE是最直觀最常用的指標(biāo),投資者一般不深究企業(yè)之間會計(jì)信息的差異和準(zhǔn)則變化對會計(jì)信息的影響,因而如果某公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對當(dāng)期利潤形成了重大不利影響,引發(fā)股價(jià)波動(dòng)是必然的,專業(yè)投資者可適當(dāng)關(guān)注其中的機(jī)會。
股份支付包括兩大類:以權(quán)益結(jié)算的股份支付和以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,權(quán)益結(jié)算的支付又細(xì)分為新增股份支付和存量股份支付。權(quán)益結(jié)算的股份支付,要求以授予日權(quán)益工具的公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)量,不確認(rèn)后續(xù)公允價(jià)值的變動(dòng);現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,以計(jì)量日權(quán)益工具公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)量,后續(xù)公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。
一、 以權(quán)益結(jié)算的股份支付
。ㄒ唬 會計(jì)處理的規(guī)定和相關(guān)概念
A,會計(jì)處理規(guī)定的重點(diǎn):
1, 換取職工提供的服務(wù),以授予日權(quán)益工具的公允價(jià)值計(jì)量
2,授予日可立即行權(quán)的
基于假設(shè):職工之前的服務(wù)獲得了授予的權(quán)益工具
授予日會計(jì)處理:費(fèi)用=可行權(quán)數(shù)量*授予日的公允價(jià)值
行權(quán)日之后,不再對已確認(rèn)的相關(guān)成本或費(fèi)用和所有者權(quán)益總額進(jìn)行調(diào)整
3,存在可行權(quán)條件的
基于假設(shè):職工在等待期中的服務(wù)獲得了授予的權(quán)益工具
授予日不做會計(jì)處理
等待期會計(jì)處理:累計(jì)費(fèi)用=預(yù)計(jì)可行權(quán)數(shù)量*授予日的公允價(jià)值
行權(quán)日之后,不再對已確認(rèn)的相關(guān)成本或費(fèi)用和所有者權(quán)益總額進(jìn)行調(diào)整
B,相關(guān)概念:
授予日,是指股份支付協(xié)議獲得批準(zhǔn)的日期
等待期,是指可行權(quán)條件得到滿足的期間
預(yù)計(jì)可行權(quán)數(shù)量,可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計(jì)
行權(quán)日,是指職工和其他方行使權(quán)利、獲取現(xiàn)金或權(quán)益工具的日期
。ǘ┨摂M案例講述
假設(shè)案例:上市公司A,20×2年1 月1日,向200名管理人員每人授予100 份認(rèn)股期權(quán),可行權(quán)條件為自授予日起連續(xù)工作滿三年,服務(wù)期滿后可以每股4元的價(jià)格購買100股A公司股票。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為3元(公允價(jià)值是考慮行權(quán)價(jià)格、有效期、標(biāo)的股份現(xiàn)行價(jià)格、股價(jià)預(yù)計(jì)波動(dòng)率、股份預(yù)計(jì)股利、期權(quán)有效期內(nèi)的無風(fēng)險(xiǎn)利率等,用期權(quán)定價(jià)模型計(jì)算得出)。
第一年內(nèi),有20名管理人員離開了A公司,因而A公司估計(jì)三年中離開的管理人員比例將達(dá)到20%;第二年又有10名管理人員離開,公司將管理人員服務(wù)未滿三年離開的比例修正為15%;第三年又有15名人員離開。
對于以上過程,會計(jì)處理如下:
1. 授予日不是立即可行權(quán)的股份,授予日不做會計(jì)處理
2. 等待期資產(chǎn)負(fù)債表日
3.費(fèi)用和資本公積的計(jì)算過程如下表:
4. 會計(jì)處理
。1)20×2 年12 月31 日
借:管理費(fèi)用 16000元
貸:資本公積—其他資本公積 16000元
。2)20×3 年12 月31 日
借:管理費(fèi)用 18000元
貸:資本公積—其他資本公積 18000元
。3)20×4 年12 月31 日
借:管理費(fèi)用 12500元
貸:資本公積—其他資本公積 12500元
5.行權(quán)日
為了方便處理,假設(shè)20×6 年12 月31日(第五年末),155名管理人員全部行權(quán),A公司股票面值為1元,管理層認(rèn)購價(jià)格為4元。
20×6 年12月31日
借:銀行存款62000元
資本公積—其他資本公積46500
貸:股本15500元
資本公積—資本溢價(jià)93000
上述案例來自于財(cái)政部新會計(jì)準(zhǔn)則體系培訓(xùn)班教材,數(shù)據(jù)稍作改動(dòng)。通過這個(gè)案例可以看出,股票期權(quán)授予時(shí),不需要進(jìn)行會計(jì)處理,在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日,對可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量進(jìn)行最佳估計(jì),按照授予日的公允價(jià)值,將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)成本或費(fèi)用和資本公積;三年后,期權(quán)可以被執(zhí)行了,但企業(yè)在可行權(quán)日之后不再對已確認(rèn)的相關(guān)成本或費(fèi)用和所有者權(quán)益總額進(jìn)行調(diào)整;行權(quán)日,企業(yè)根據(jù)實(shí)際行權(quán)的權(quán)益工具數(shù)量,計(jì)算確定并轉(zhuǎn)入股本和股本溢價(jià)。
。ㄈ┥鲜泄局幸压娴募(lì)計(jì)劃
目前已公告股票激勵(lì)計(jì)劃的公司有G萬科、G深振業(yè)、G伊利、G老窖、G 金發(fā)、G成大、G博瑞、G華僑城等,其中,G萬科用于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股份,來自于市場回購,有關(guān)會計(jì)處理下面再講述,G深振業(yè)用于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股份,由大股東提供,不影響上市公司自身,其他六家公司的計(jì)劃,其他處理可以參照上述案例,只是上市公司的激勵(lì)計(jì)劃更復(fù)雜,行權(quán)時(shí)間長,限制條件多,從而公允價(jià)值的計(jì)算更復(fù)雜(需要專家的幫助),等待期可行權(quán)數(shù)量的最佳估計(jì)也很困難。
為了讓投資者更進(jìn)一步了解,本文將G金發(fā)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃作適當(dāng)?shù)暮喕,模擬一下各個(gè)時(shí)點(diǎn)的會計(jì)處理,但市場變化萬端、公司管理情況復(fù)雜,這些因素都將影響相關(guān)數(shù)據(jù),所以本文的模擬只具有一定的參考性。
G金發(fā)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃簡述:
a.金發(fā)科技向激勵(lì)對象定向發(fā)行2275萬股金發(fā)科技股票;
b.期權(quán)的授予日—基本可確認(rèn)為2006年9月4日;
c. 期權(quán)自授予之日起滿一年后方可行權(quán);
d.股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為18.46元;
e. 獲授和行權(quán)條件,除一般性規(guī)定外,需滿足:金發(fā)科技上一年度凈利潤較前一年度增長達(dá)到20%;金發(fā)科技上一年度扣除非經(jīng)常性損益 后的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于15%(行權(quán)條件為18%);
f.行權(quán)安排,自股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃授權(quán)日一年后,滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對象可以在可行權(quán)日行權(quán)。激勵(lì)對象應(yīng)當(dāng)分期行權(quán)。激勵(lì)對象首次行權(quán)不得超過獲授的股票期權(quán)的20%,剩余獲授股票期權(quán),激勵(lì)對象可以在首次行權(quán)的90日后、股票期權(quán)的有效期內(nèi)選擇分次行權(quán),但第一年的累計(jì)行權(quán)比例不得超過獲授份額的30%,第二年的累計(jì)行權(quán)比例不得超過獲授份額的60%,第三年的累計(jì)行權(quán)比例不得超過獲授份額的100%. 激勵(lì)對象必須在授權(quán)日之后三年內(nèi)行權(quán)完畢,在此時(shí)期內(nèi)未行權(quán)的股票期權(quán)作廢。
1 .公允價(jià)值
國泰君安研究所金融工程部李關(guān)崢認(rèn)為,該期權(quán)計(jì)劃在進(jìn)入可行權(quán)日后,除定期報(bào)告和重大事件前后的數(shù)天時(shí)間不能執(zhí)行外,其他日期均為執(zhí)行日,因此可以用美式期權(quán)的定價(jià)方法來計(jì)算其公允價(jià)值的近似值,可用控制變量法對激勵(lì)期權(quán)進(jìn)行定價(jià);谛袡(quán)價(jià)18.46元,正股價(jià)21.3元,波動(dòng)率50%,利率2.5%,執(zhí)行期2007年9月4日~2009年9月4日等假設(shè)下,G金發(fā)權(quán)證理論價(jià)值為8.7 元/份。為謹(jǐn)慎起見,后續(xù)計(jì)算使用的公允價(jià)值為7元/份。
2. 其他假設(shè)
估計(jì)授予和行權(quán)條件均能夠滿足;等待期為三年(行權(quán)期內(nèi),每年都要滿足利潤等條件);估計(jì)第二年、第三年、第四年行權(quán)數(shù)額分別為30%,30%和40%,實(shí)際行權(quán)與估計(jì)一致,管理層全部行權(quán),期間沒有人員離開;雖然管理人員分散行權(quán),但公司一年只在年終調(diào)整一次股本。
3. 會計(jì)處理
。1) 授予日—2006年9月4日,不做處理
。2)2006年12月31日
借:管理費(fèi)用等 47775000元
貸:資本公積—其他資本公積 47775000
。3)2007年12月31日
借:管理費(fèi)用等 47775000元
貸:資本公積—其他資本公積 47775000元
借:銀行存款 125989500元
資本公積—其他資本公積47775000元
貸:股本 6,825,000
資本公積—資本溢價(jià)166939500元
。4)2008年12月31日
借:管理費(fèi)用等 63700000元
貸:資本公積—其他資本公積 63700000元
行權(quán)的會計(jì)處理同2007年度。
。5)2009年12月31日
借:銀行存款 167986000元
資本公積—其他資本公積 63700000元
貸:股本 9100000元
資本公積—資本溢價(jià) 222586000元
實(shí)際的情況會遠(yuǎn)比模擬處理復(fù)雜,公司在季度的資產(chǎn)負(fù)債表日便需要會計(jì)處理,結(jié)轉(zhuǎn)股本也是一年數(shù)次,期間管理層發(fā)生變動(dòng),最佳估計(jì)的可行權(quán)數(shù)量也會變化。
通過上述的模擬可以看出,《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第11號—股份支付》的實(shí)施,將極大地影響對G金發(fā)2007年的凈利潤,占2007年預(yù)測稅前利潤3.5億元的13.6%,如果公司集中在2007年將股權(quán)激勵(lì)納入成本費(fèi)用核算(2006年本準(zhǔn)則不適用),這項(xiàng)影響將達(dá)到凈利潤的20%以上。
按照相關(guān)假設(shè),國泰君安研究所金融工程部李關(guān)崢計(jì)算得出的G老窖的認(rèn)股期權(quán)的公允價(jià)值為8.7元/份,滿足最近三個(gè)年度的利潤指標(biāo)便可以行權(quán),因而等待期為三年,即使三年均勻分?jǐn)傎M(fèi)用,每年分?jǐn)偟牟糠忠哺哌_(dá)6900萬元左右。
當(dāng)然,因?yàn)椤皺?quán)證的公允價(jià)值”是新鮮事物,公司完全可以壓低這個(gè)數(shù)字來減少對當(dāng)期損益的影響,這對公司本身來說問題不大,但不同公司對期權(quán)“公允價(jià)值”估算的重大差異,會降低公司間會計(jì)信息的可比性。
二、以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付
1. 虛擬案例講述
假設(shè)案例:20×2 年1月1日,B 公司為其200名中層以上管理人員每人授予100份現(xiàn)金股票增值權(quán),這些人員從授予日起必須在公司連續(xù)服務(wù)三年,即可自20×4 年12月31日起根據(jù)股價(jià)的增長幅度獲得現(xiàn)金,該增值權(quán)應(yīng)在20×6 年12月31日前行使完畢。
B公司估計(jì),該增值權(quán)在負(fù)債結(jié)算之前的每一資產(chǎn)負(fù)債表日以及結(jié)算日的公允價(jià)值和可行權(quán)后的每份增值權(quán)現(xiàn)金支出額如下表:
第一年B公司有20名管理人員離開,B公司估計(jì)三年中還將有15名管理人員離開;第二年又有10人離開,公司估計(jì)還會有10人選擇離開;第三年又有15名管理人員離開;第三年末,假設(shè)有70 人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金;第四年末,有50 人行使了股票增值權(quán);第五年末,剩余35 人全部行使了股票增值權(quán)。
其中 (3)=(1)-上期(1)+(2)
2、會計(jì)處理
。1)授予日20×2 年1 月1 日,不做處理
。2)20×2 年12月31日
借:管理費(fèi)用等 77000元
貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 77000元
。3)20×3年12月31日
借:管理費(fèi)用等 83000元
貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 83000院
(4)20×4 年12月31日
借:管理費(fèi)用等10500元
貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 10500元
借:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 112000元
貸:銀行存款112000元
。5)20×5年12月31日
借:公允價(jià)值變動(dòng)損益 20500元
貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 20500元
借:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 100000元
貸:銀行存款 100000元
(6)20×5 年12月31日
借:公允價(jià)值變動(dòng)損益 14000元
貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 14000元
借:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 87500元
貸:銀行存款 87500元
權(quán)益結(jié)算的股份支付,要求以授予日權(quán)益工具的公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)量,不確認(rèn)后續(xù)公允價(jià)值的變動(dòng);而現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,以計(jì)量日權(quán)益工具公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)量,后續(xù)公允價(jià)值的變動(dòng),計(jì)入當(dāng)期損益。
一個(gè)簡單的以現(xiàn)金支付的股票期權(quán)計(jì)劃,其對以后數(shù)年(直至增值權(quán)失效)的當(dāng)期利潤,均形成影響,尤其等待期的影響比較重大,公司利潤表因此將比以往有更大波動(dòng)。所以,有類似計(jì)劃的公司,不僅要在期權(quán)計(jì)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)征詢專家意見,以后還要不斷與投資人溝通,解釋計(jì)劃的執(zhí)行對利潤影響的幅度,以減少股價(jià)不必要的波動(dòng)。
三、上市公司的有關(guān)計(jì)劃
目前已公告的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,還沒有以現(xiàn)金結(jié)算的,這類激勵(lì)計(jì)劃不涉及股本的變化,不影響股權(quán)結(jié)構(gòu),只是激勵(lì)幅度與公司市值掛鉤,相應(yīng)的會計(jì)處理比較簡單,在境外很常見(虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,或稱股票增值權(quán)計(jì)劃)。估計(jì)將來陸續(xù)出臺激勵(lì)計(jì)劃的上市公司,有相當(dāng)部分會選擇這種方式。
四、 企業(yè)回購股票進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)
《公司法》第143條允許公司以回購股份形式獎(jiǎng)勵(lì)職工,收購資金從公司的稅后利潤中支付。按照回購股份的全部支出,借記“庫藏股”科目,貸記“銀行存款”科目。資產(chǎn)負(fù)債表日,借記成本費(fèi)用,貸記“資本公積——其他資本公積”科目。
職工行權(quán)時(shí),按照企業(yè)收到的股票價(jià)款,借記“銀行存款”等科目,同時(shí)轉(zhuǎn)銷等待期內(nèi)的資本公積中累計(jì)確認(rèn)的金額,結(jié)轉(zhuǎn)資本溢價(jià)。
G萬科的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,便是用回購股份作為激勵(lì)來源的,公司委托深國投,已累計(jì)購入25452018股,對應(yīng) 2006年度預(yù)提激勵(lì)基金141706968.51 元,這部分預(yù)提費(fèi)用基本上可以確認(rèn)為當(dāng)期股權(quán)激勵(lì)成本,從而減少每股稅前利潤0.035元左右。從中期資產(chǎn)負(fù)債表看,這項(xiàng)預(yù)提沒有入賬,因而影響將發(fā)生在下半年。2007年和2008年,公司仍然將預(yù)提這部分費(fèi)用,預(yù)提的數(shù)額符合以下標(biāo)準(zhǔn):
a.當(dāng)凈利潤增長率超過15%但不超過30%時(shí),以凈利潤增長率為提取百分比、以凈利潤凈增加額為提取基數(shù),計(jì)提當(dāng)年度激勵(lì)基金;
b.當(dāng)凈利潤增長比例超過30%時(shí),以30%為提取百分比、以凈利潤凈增加額為提取基數(shù),計(jì)提當(dāng)年度激勵(lì)基金;
c.計(jì)提的激勵(lì)基金不超過當(dāng)年凈利潤的10%.
投資者可以基于上一年度的實(shí)際凈利潤,計(jì)算得出下一年度的預(yù)提數(shù)額。
G萬科的庫藏股在歸屬時(shí),不需要管理層支付現(xiàn)金,該部分費(fèi)用已在上一年度預(yù)提,其他公司也可能利用市場回購的存量股份作為激勵(lì)來源,但歸屬時(shí)需要管理層以某個(gè)價(jià)格認(rèn)購,這兩種方式對當(dāng)期利潤的影響比較相同,但對權(quán)益科目的影響顯著不同,前者實(shí)質(zhì)減少股東權(quán)益,后者對權(quán)益的影響不大,投資者在看股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí),應(yīng)關(guān)注其中的詳細(xì)條款。