商品定價權(quán)是經(jīng)濟(jì)運行的核心問題，定價的產(chǎn)生最終是買賣雙方博弈的結(jié)果。最近一段時間以來，中國經(jīng)濟(jì)中有關(guān)定價權(quán)的種種現(xiàn)象，很值得深思、玩味。
先說銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。匯豐銀行入股交通銀行的價格為每股1.86元，美洲銀行入股建行的價格是每股1.17元，蘇格蘭銀行入股中國銀行的價格為每股1.22元，工商銀行的定價只有1.15元。銀行股權(quán)是否賤賣，審計署審計后自會有說法，旁人不方便多說。但前些年說中國銀行的資產(chǎn)質(zhì)量太差、風(fēng)險太大的國際金融機(jī)構(gòu)，紛紛搶購中國金融機(jī)構(gòu)（主要是銀行）的股份卻是一個不爭的事實�？纯唇ㄐ猩鲜泻笞屗麄冑嵉门栌彎M的市場表現(xiàn)，這種行為是不會令人費解的。
再說貿(mào)易。2005年中國對外貿(mào)易總額達(dá)到14221億美元，經(jīng)濟(jì)對外貿(mào)依存度達(dá)到70％左右。然而，人們看到，成為超級大買家和大賣家的中國，只要是我們需要的商品，價格便居高不下，如石油、銅、鐵礦石等；有人統(tǒng)計，光高油價一項，中國要多掏150億美元。自己大量出口的產(chǎn)品則處于價值鏈的最低端，價廉物美，如紡織服裝、家電、消費類電子產(chǎn)品，資源類產(chǎn)品稀土、鎢等。
有人調(diào)侃，“中國要買什么，什么就漲；中國要賣什么，什么就跌。”顯然，中國在商品的定價權(quán)上，相當(dāng)程度上操諸他人之手。為什么會出現(xiàn)這種狀況？
有人總結(jié)了五個原因：中國商品期貨市場不發(fā)達(dá)，未能成為主要大宗商品的國際市場定價中心；過于分散的企業(yè)結(jié)構(gòu)削弱了中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的談判地位；中國制成品出口以引進(jìn)技術(shù)和一般競爭性產(chǎn)品為主，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品；即使是創(chuàng)新產(chǎn)品，也往往加工程度不高，談判地位虛弱；以外資企業(yè)為主的中國外貿(mào)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步削弱了中國在定價權(quán)方面的談判地位。
這些都很有道理。在我看來，還要加上一條，定價權(quán)還取決于誰制定游戲規(guī)則和資本實力，它代表了綜合國力。
市場定價權(quán)決定了國際經(jīng)貿(mào)利益的分配格局，進(jìn)而有可能決定一個走開放型經(jīng)濟(jì)道路國家的最終發(fā)展結(jié)果。觀察日本、德國如何確立全球精密制造優(yōu)勢，意大利如何把北部建設(shè)成全球頂級服裝品牌設(shè)計與制造基地，便可以明了�，F(xiàn)在已經(jīng)到了我們脫離李嘉圖理論陷阱，脫離比較優(yōu)勢理論，重新思考建立國家競爭優(yōu)勢的時候了。
