在建設創(chuàng)新型企業(yè)過程中，由于企業(yè)形態(tài)、企業(yè)理念和盈利模式的變化，對傳統(tǒng)會計管理方式提出嚴峻挑戰(zhàn)。如何正視和應對這種挑戰(zhàn)，建立全新的創(chuàng)新型會計管理理念和方法，對于推動社會經濟變革與企業(yè)發(fā)展具有重要的現實意義。創(chuàng)新型企業(yè)會計管理理念與管理方式變革主要體現在以下十個方面。
1、管理對象由企業(yè)內部向企業(yè)外部延伸。經濟的全球化，使市場規(guī)模和容量達到一個前所未有的水平，企業(yè)與市場的聯系更加密切。會計管理的對象已由企業(yè)簡單再生產的過程管理，拓展到整個社會經濟活動過程的管理和資金運動。
2、管理內容從有形資產為主轉向無形資產為主。工業(yè)經濟社會的發(fā)展依靠有形資產，知識經濟社會隨著知識含量的增大，以專利、商標、版權、商業(yè)秘密等知識產權為核心的無形資產要素，創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展過程中將起到決定性作用。以知識產權為核心的無形資產管理將成為創(chuàng)新型企業(yè)會計管理的重點。
3、價值取向由規(guī)范管理轉向實證分析。在知識經濟條件下，信息傳播速度和技術更新速度加快，產品壽命周期縮短，會加大財務活動的不確定性，導致財務管理風險加劇，因此，加大實證分析力度是知識經濟的客觀要求。
4、目標由“利己”轉向與“利他”的統(tǒng)一。創(chuàng)新型企業(yè)的行為只有有利于相關利益主體，有利于社會整體利益的實現，才能使自身利益最大化。因此，追求企業(yè)效益與社會效益的統(tǒng)一，是知識經濟時代創(chuàng)新企業(yè)理財目標的選擇。
5、制度導向從以資產為中心轉向以知識為中心 .知識資本在創(chuàng)新型企業(yè)的資本投入中比重越來越大，對于企業(yè)的生存與發(fā)展的作用越來越大，知識管理將是一場新的會計管理革命。
6、組織結構由縱向延伸轉向橫向扁平。創(chuàng)新型企業(yè)擯棄了傳統(tǒng)企業(yè)以集權為特征的金字塔型組織結構，實行以分權為特征的管理層次少、結構緊湊、低成本、高效率的扁平組織結構。
7、籌資模式由籌集資金轉向籌集知識。知識已成為發(fā)展經濟的重要推動資本，如何籌集知識資本，對知識資本進行評估、計價、管理，預測其未來收益成為會計管理的重要內容。
8、投資模式由規(guī)模效益轉向知識效益。傳統(tǒng)工業(yè)經濟時代，企業(yè)以簡單擴大規(guī)模為增加效益的主要手段。創(chuàng)新型企業(yè)則以投資獲取知識資源進行復制為增加效益的主要手段，企業(yè)投資效益如何評價，將成為會計管理的核心。
9、分配方式從按資分配轉向按“資本+知本”分配。在創(chuàng)新型企業(yè)里，原有的計酬方式已無法度量員工對企業(yè)的貢獻。衡量貢獻的唯一尺度只有業(yè)績，而按“資本+知本”的方式進行分配，是創(chuàng)新型企業(yè)促進效益、兼顧公平的最佳分配方式。
10、管理理念由封閉轉向開放。經濟全球化發(fā)展使各國經濟相互滲透，各國經濟運行方式和發(fā)展的差異日趨縮小。借鑒引進西方會計管理理論，才能提高我國資本市場效率，優(yōu)化資本結構，提高投資決策水平，促進市場均衡發(fā)展。
