24周年

財稅實務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

三個途徑讓財務(wù)管理為企業(yè)創(chuàng)造價值

來源: 讀者上傳 編輯: 2010/07/08 15:16:24  字體:

  財務(wù)部門一直被認為是和人事、行政部門一樣,不需要承擔為企業(yè)“直接創(chuàng)造利潤”的壓力。多年來,在國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)中,財務(wù)部門一直扮演著單純會計部的職能,但實際上,財務(wù)職能應(yīng)該涵蓋會計(依據(jù)會計準則對外提供企業(yè)經(jīng)營報告)、財務(wù)(融資、投資)和管理(預(yù)算、控制)三方面的職能。

  現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的加劇推動了財務(wù)部門職能的發(fā)展和變化。在積極應(yīng)對這種變化和挑戰(zhàn)的過程中,越來越多的財務(wù)部門和財務(wù)管理者全面融入到了業(yè)務(wù)流程中,通過事前計劃、決策、事中監(jiān)督到事后稽核等財務(wù)管理手段,全程參與企業(yè)的經(jīng)營活動,并在這個過程中直接為企業(yè)和股東創(chuàng)造了價值。

  通過財務(wù)管理為企業(yè)創(chuàng)造價值大致有以下三條途徑:

  1.運營層面

  改善企業(yè)的運營狀況,提升企業(yè)績效。

  財務(wù)通過與業(yè)務(wù)部門的深度融合和互動可以極大地改善企業(yè)的績效。在運營層面的預(yù)算制訂、稅收籌劃、財務(wù)分析等環(huán)節(jié),財務(wù)高管都可以通過這些財務(wù)管理手段使企業(yè)形成和保持健康的管理狀態(tài),以便對企業(yè)經(jīng)營的最終財務(wù)結(jié)果產(chǎn)生積極影響。

  企業(yè)運營的成功最重要表現(xiàn)在財務(wù)上的成功。因此,財務(wù)高管有責任也有權(quán)力通過財務(wù)管理為企業(yè)的運營提供財務(wù)上的專業(yè)支持。

  在今天,當從資本市場瞬間獲得超額價值的熱潮漸漸退卻的時候,更多的企業(yè)家和企業(yè)管理者開始冷靜地把企業(yè)盈利的焦點回歸到企業(yè)運營層面上來。

  2.資本層面

  毋庸置疑,在企業(yè)運作日益國際化趨勢下,幫助企業(yè)上市或進行投、融資管理是一個成功CFO不可不具備的專業(yè)知識和職業(yè)技能。

  很多企業(yè)財務(wù)上的成功均來自于首席財務(wù)官在資本市場上的長袖善舞。隨著國際、國內(nèi)資本市場日漸規(guī)范和企業(yè)競爭全球化的加劇,資本市場為財務(wù)高管為企業(yè)創(chuàng)造價值提供了另一舞臺。

  3.全面提升企業(yè)競爭力

  今天的CFO或財務(wù)總監(jiān)僅僅具備財務(wù)方面的專業(yè)知識顯然是不夠的,財務(wù)高管所扮演的多重角色和多重使命使得首席財務(wù)官的角色逐漸從幕后走向臺前。他們直接面對媒體、面對股東等的機會越來越多。因此,提升企業(yè)形象、溝通技巧、個人魅力等“軟能力”也漸漸成了首席財務(wù)官們的必備職業(yè)技能。這些看似與財務(wù)職能并不緊密相關(guān)的能力正悄然發(fā)揮著重大作用。在這里,企業(yè)管理者的“個人魅力”凸現(xiàn)出來。

  財務(wù)管理的實質(zhì)是在利潤與風險之間尋求完美平衡。

我要糾錯】 責任編輯:zoe

實務(wù)學(xué)習(xí)指南

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號