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企業(yè)融資需注意的四個誤區(qū)
掌握好的融資技巧是企業(yè)由小到大、由大到強的錦囊，但企業(yè)融資通常會遇到種種誤區(qū)。
誤區(qū)之一：沒有完善的中小企業(yè)融資戰(zhàn)略設計跟任何推銷過程一樣，在中小企業(yè)融資的過程中，也需要完善的策劃和充分的準備。這是中小企業(yè)取得最佳融資效果的開端。但是，很多的創(chuàng)業(yè)者只有總的戰(zhàn)略策劃和設計，卻沒有關于中小企業(yè)融資的具體的戰(zhàn)略設計，而中小企業(yè)融資的具體的戰(zhàn)略設計是總體戰(zhàn)略設計的一項重要內(nèi)容，更可以說是總體戰(zhàn)略的支撐性戰(zhàn)略。
不少民營企業(yè)在發(fā)展過程中把企業(yè)融資當作一個短期行為來看待，希望突擊拿款或突擊融資，而實際上成功的機會很少。缺乏中小企業(yè)融資準備最典型的表現(xiàn)是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對資本的本性缺乏深刻的研究和理解。在這種情況下盲目進行中小企業(yè)融資，往往效果不佳。
其實，資本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)在正常經(jīng)營時就應該考慮中小企業(yè)融資策略，并要和提供資金方建立廣泛聯(lián)系。中小企業(yè)融資前，還應該先將企業(yè)梳理一遍，做好相應的準備。
中小企業(yè)融資時，能夠把企業(yè)及公司業(yè)務清晰地展示在投資者面前，讓中小企業(yè)融資者看到給中小企業(yè)融資后“逐利”的可能性和現(xiàn)實性，他們才會放心。
誤區(qū)之二：缺少對中小企業(yè)融資方案的比較性選擇其實，我國中小企業(yè)融資的渠道還是比較多的，主要有10種，即：合資、合作、外資中小企業(yè)融資渠道；銀行及金融機構貸款；政府貸款；風險投資；發(fā)行債券；發(fā)行股票；轉讓部分經(jīng)營權；BOT中小企業(yè)融資；民間中小企業(yè)融資；通過阿里巴巴和淘寶網(wǎng)利用商業(yè)信譽進行融資。
通過上述途徑得到的發(fā)展資金可以分為兩類：資本金和債務資金。
其中的債務資金不會稀釋創(chuàng)業(yè)者股權，而且可以有效分擔創(chuàng)業(yè)者的投資風險。
如果采用出讓股權的方式進行融資，則必須做好投資人的選擇工作。只有那些跟自己經(jīng)營理念相近，其業(yè)務或能力能夠為投資項目提供有商情價值的渠道，或者有效戰(zhàn)略指導的投資者才能有效支撐創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長。
因此，創(chuàng)業(yè)者一定要加強對中小企業(yè)融資信息的收集與整理，在充分掌握情報信息的前提下，才能做出最優(yōu)的選擇。
誤區(qū)之三：過度包裝或不包裝有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)為了融資，不惜粉飾財務報表、甚至造假來進行“包裝”。這是不應該的。其實，財務數(shù)據(jù)脫離了企業(yè)的基本經(jīng)營狀況，明眼人一眼就能看穿。
但也有另一種情況，有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)認為自己經(jīng)營效益好，應該很容易取得融資，不愿意花時間及精力去包裝企業(yè)，不知道資金方看重的不止是企業(yè)短期的利潤，而是企業(yè)的發(fā)展前景及企業(yè)可能面臨的風險，更看重的是企業(yè)團隊帶領員工戰(zhàn)勝風險的能力。對此，企業(yè)的主要領導應該有一個清醒的、理性的認識和思索。在理性思路的前提下進行適度包裝還是必要的。
誤區(qū)之四：缺少必要的中小企業(yè)融資知識很多創(chuàng)業(yè)者有很強的中小企業(yè)融資意愿，但缺少相應的中小企業(yè)融資知識。真正理解中小企業(yè)融資的人很少，很多中小企業(yè)融資者總希望托人打個電話，找個熟人，寫個商業(yè)計劃書，就能把錢貸到手。而不注重用心去研究中小企業(yè)融資知識。他們往往把中小企業(yè)融資簡單化、隨意化了。
其實，企業(yè)中小企業(yè)融資是非常專業(yè)的，需要企業(yè)經(jīng)營者具有豐富的中小企業(yè)融資經(jīng)驗、廣泛的中小企業(yè)融資渠道、對資本市場和投資人要有充分的認識和了解，還要有很強的專業(yè)策劃能力及解決中小企業(yè)融資過程中遇到的各種現(xiàn)實問題的運作能力。因此，中小企業(yè)融資企業(yè)必須加強中小企業(yè)融資知識的學習理解，必要時還可以聘請中小企業(yè)融資顧問，從培育和鑄造企業(yè)資金鏈的高度，幫助企業(yè)打造發(fā)展所需的資金支撐。
【我要糾錯】 責任編輯：zoe
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