新用戶掃碼下載廣州9月面授：企業(yè)全面預算管理運用與執(zhí)行效果控制
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校廣州服務中心
【培訓時間】2022年9月20-21日（周二、周三）
【培訓地點】廣州市
【相關(guān)費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校廣東服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】020-66380098
【受益對象】 業(yè)務中高層、預算財務
【課程背景】
當今時代是信息化、大數(shù)據(jù)在各領(lǐng)域充分運用的時代，給我們掌握企業(yè)經(jīng)營密碼和應對現(xiàn)金流風險提供了可能，財務管理在企業(yè)管控中的導向和引領(lǐng)作用得到全面強化；同時，越來越多的頭部企業(yè)正在通過全面預算管理工具，整合和調(diào)動全公司和上下游合作單位資源，對企業(yè)未來經(jīng)營目標進行科學謀劃和鋪排，對企業(yè)現(xiàn)金流情況和利潤表現(xiàn)進行精準管控，不斷提升企業(yè)抗風險能力和發(fā)展?jié)摿?，從資源整合和策略實施方面實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地。
本課程從分析預算管理主要作用入手，提高企業(yè)管理者對財務管控工具的認知程度，并對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性和管控手段進行深度了解，理順從戰(zhàn)略規(guī)劃到經(jīng)營單元分析、再到預算管控的整體管控邏輯，做好收入預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金預算等全面預算編制和體系管控，運用預算分析和績效考核手段進一步落實全面預算管控效果，提升企業(yè)財務管控效益。
【課程收益】
承接戰(zhàn)略: 以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從資源、策略端實施企業(yè)戰(zhàn)略；
優(yōu)化配置: 運用全面預算優(yōu)化資源配置，達到資源利用效率最大化；
控制運營: 通過預算控制對企業(yè)經(jīng)營進行量化的計劃安排；
降本增效：建立調(diào)動員工積極性與創(chuàng)造力主動降本增效的經(jīng)營機制。
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