2015年6月11-14日•西安
（主題：轉(zhuǎn)型期財(cái)務(wù)經(jīng)理5大實(shí)戰(zhàn)技能提升與運(yùn)用）

　　2015年是各行業(yè)嘗試業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的一年，餐飲嘗試互聯(lián)網(wǎng)+、旅游開(kāi)始O2O，房地產(chǎn)行業(yè)邁入4.0時(shí)代、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加趨于市場(chǎng)化……種種跡象表明，企業(yè)轉(zhuǎn)型的年份真的到來(lái)了，財(cái)稅專家指出：企業(yè)轉(zhuǎn)型、財(cái)稅先行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該率先邁出轉(zhuǎn)型一步，先走一步才能幫助企業(yè)領(lǐng)先一步。

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理在制定和執(zhí)行企業(yè)轉(zhuǎn)型策略中起著重要的作用，管理和實(shí)戰(zhàn)技能要及時(shí)跟上企業(yè)的轉(zhuǎn)型要求，才能為企業(yè)高層提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)支撐，那么財(cái)務(wù)經(jīng)理成長(zhǎng)路線圖在哪里呢？首先要對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略理解透徹，才能準(zhǔn)確定位總體財(cái)務(wù)分析和管理策略，從而將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落實(shí)到行之有效的全面預(yù)算管理體系中，通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)，提出行之有效的分析結(jié)果和業(yè)務(wù)管理報(bào)告，幫助企業(yè)做好盈余管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)對(duì)企業(yè)納稅情況以及項(xiàng)目投資等重要事項(xiàng)做好妥善處理和安排，真正成為企業(yè)發(fā)展的得力助手。

　　本課程旨在提升財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)管理技能，在轉(zhuǎn)型期做好重點(diǎn)財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)支持，向著卓越財(cái)務(wù)人的目標(biāo)邁進(jìn)。內(nèi)容精彩，不容錯(cuò)過(guò)。

【適合人群】

　　總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。

【課程安排】

　　西安•2015年6月11-14日

【課程大綱】

　　一、轉(zhuǎn)型期的財(cái)務(wù)經(jīng)理能力要求

　　1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求

　　2、財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求

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　　二、固定成本與變動(dòng)成本的加工與運(yùn)用

　　1、固定成本與變動(dòng)成本劃分的加工

　　2、固定成本與變動(dòng)成本劃分在盈余管理中的運(yùn)用

　　3、固定成本與變動(dòng)成本劃分在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析中的運(yùn)用

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　　三、企業(yè)轉(zhuǎn)型期的成本管理新方略

　　1、會(huì)計(jì)視角與管理視角的成本內(nèi)涵

　　2、企業(yè)隱形成本管理策略

　　3、企業(yè)資產(chǎn)管理中的成本管理策略

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　　四、企業(yè)投融資的納稅預(yù)算

　　1、項(xiàng)目投資的納稅預(yù)算及與EXCEL的結(jié)合運(yùn)用

　�。�1）項(xiàng)目投資涉及的土地使用稅的預(yù)算

　　（2）項(xiàng)目投資涉及的房產(chǎn)稅的預(yù)算

　�。�3）項(xiàng)目投資涉及的契稅的預(yù)算

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　　2、企業(yè)股權(quán)的納稅預(yù)算

　�。�1）不涉及重組的股權(quán)投資納稅預(yù)算

　�。�2）企業(yè)重組的納稅預(yù)算

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　　3、企業(yè)融資活動(dòng)的納稅預(yù)算

　�。�1）不動(dòng)產(chǎn)相關(guān)的融資活動(dòng)納稅預(yù)算

　�。�2）關(guān)聯(lián)方融資活動(dòng)的納稅預(yù)算

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　　五、項(xiàng)目投資可行性分析與經(jīng)濟(jì)效益分析策略

　　1、項(xiàng)目投資可行性分析的程序

　　2、項(xiàng)目投資可行性分析的方法

　　3、項(xiàng)目投資可行性分析的報(bào)告撰寫(xiě)

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　　六、融資創(chuàng)新與融資效益分析

　　1、眾籌、P2P等新方式在企業(yè)籌資中的運(yùn)用

　　2、融資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

　　3、融資渠道與融資方式的選擇

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【學(xué)習(xí)收益】

　　1、模擬中鍛煉能力：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例的情景模擬與討論，提升財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)能力。

　　2、互動(dòng)中改善溝通：在情景模擬討論與溝通中提升溝通能力，拓展人脈關(guān)系。

　　3、拓展中提升管理：在拓展活動(dòng)中提升團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、組織與綜合管理能力。

【主講老師】楊老師

　　重慶工商大學(xué)教授，長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)問(wèn)題的教學(xué)和研究；參與了重慶高速公路發(fā)展有限公司等多項(xiàng)財(cái)務(wù)研究，是國(guó)家稅務(wù)總局重慶培訓(xùn)中心首席培訓(xùn)師、同時(shí)為中國(guó)國(guó)航、青島啤酒、廣電集團(tuán)、大同煤業(yè)、河南煤化集團(tuán)、上海電力、長(zhǎng)安汽車集團(tuán)、建工集團(tuán)等幾十家大型集團(tuán)舉辦專題培訓(xùn)，主授財(cái)務(wù)分析、納稅籌劃、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、投融資管理、資本營(yíng)運(yùn)等。

【活動(dòng)收費(fèi)】

特別優(yōu)惠：1、家屬：按照2300元/人收費(fèi)（單獨(dú)安排床位）。
　　　　　2、小孩：按照1500元/人收費(fèi)（年齡限8歲以上，不單獨(dú)安排床位）。

【注意事項(xiàng)】

　　1、為保證本次活動(dòng)的培訓(xùn)質(zhì)量與討論效果，參加人數(shù)控制在200人以內(nèi)，請(qǐng)盡快報(bào)名。

　　2、活動(dòng)期間行程請(qǐng)根據(jù)網(wǎng)校工作人員安排，如需單獨(dú)行動(dòng)請(qǐng)?zhí)崆皢为?dú)申請(qǐng)。

　　3、其他任何疑問(wèn)請(qǐng)及時(shí)咨詢網(wǎng)校解決：010-82318888/400 810 4588。

　　4、網(wǎng)校當(dāng)?shù)胤��?wù)中心電話：029-89652843。

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2015年

【活動(dòng)日程】