全面預(yù)算管理的內(nèi)容有哪些?
問題:什么是全面預(yù)算管理?全面預(yù)算管理的內(nèi)容有哪些?
答案:全面預(yù)算是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,在預(yù)測與決策基礎(chǔ)上,調(diào)配相應(yīng)的資源,對企業(yè)未來一定時期的經(jīng)營和財務(wù)等做出一系列具體計劃。全面預(yù)算管理,是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定的經(jīng)營目標。全面預(yù)算的主要內(nèi)容有:直接材料預(yù)算、制造費用預(yù)算和綜合預(yù)算與資產(chǎn)負債表預(yù)算和利潤表預(yù)算。
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