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效益審計是評價和考核經(jīng)濟(jì)活動效益性和決策科學(xué)性最直接、最有效的一個工具和手段。我國對效益審計的實踐與理論探討,從1983年國家審計機(jī)關(guān)設(shè)立時就開始了。最早的效益審計案例,當(dāng)屬1984年審計署與天津市審計局聯(lián)合對天津鐵廠的審計。這次審計促使天津鐵廠擺脫了自1969年建廠以來一直虧損的窘境,實現(xiàn)了由虧變盈,進(jìn)而發(fā)展成為年利稅10多億元的中國冶金百強(qiáng)國有企業(yè)。這次審計堪稱新中國企業(yè)審計發(fā)展史上最早、最成功的效益審計之一。
一、效益審計是落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求
科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀的提出,不僅會帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變,也勢必帶來內(nèi)部審計工作思路和工作重點(diǎn)的根本性轉(zhuǎn)變。積極開展效益審計,是內(nèi)部審計落實科學(xué)發(fā)展觀,及時更新、調(diào)整審計理念的最好體現(xiàn)。
樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,必須著力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益,努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),不斷保護(hù)和增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性,實現(xiàn)又快又好的發(fā)展。開展效益審計,正是在對經(jīng)濟(jì)活動的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行綜合評價和考核的基礎(chǔ)上,從完善體制和創(chuàng)新制度的高度剖析審計中發(fā)現(xiàn)的問題,從有利于制度環(huán)境建設(shè)和建立長效約束機(jī)制高度,有針對性地提出審計建議,為完善體制和制度創(chuàng)新提供重要的決策信息參考,促進(jìn)建立有利于經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
效益審計是評價和考核經(jīng)濟(jì)活動的效益性和經(jīng)濟(jì)活動決策的科學(xué)性最直接、最有效的手段和工具。其內(nèi)容包括考察經(jīng)濟(jì)活動的真實性和合法性、經(jīng)濟(jì)活動決策的科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)活動投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系即經(jīng)濟(jì)活動的效益性以及經(jīng)濟(jì)活動的管理水平等。效益審計的最終目的是盡可能地減少資金的損失和浪費(fèi),最大限度地提高資金的使用效益。
效益審計考核的標(biāo)準(zhǔn)是資金使用效益的最大化。效益審計要對經(jīng)濟(jì)活動的效果進(jìn)行評價和考核,對影響經(jīng)濟(jì)活動效果的所有因素進(jìn)行綜合分析研究。開展效益審計,有助于從深層次對經(jīng)濟(jì)活動存在的問題進(jìn)行剖析,提出對策,幫助被審計單位在未來的經(jīng)濟(jì)活動中建立防范措施、預(yù)警系統(tǒng),從而提高管理水平和資金的使用效益,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、效益審計是建設(shè)節(jié)約型社會的必然選擇
建設(shè)節(jié)約型社會,要求在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域,通過采取法律、經(jīng)濟(jì)和行政等綜合性措施,提高資源利用效率,以最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,保障經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。這里所說的節(jié)約應(yīng)當(dāng)包括兩層涵義:一是在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中減少對資源的消耗;二是按照物品的特點(diǎn)進(jìn)行適時、適量、適度的使用和消費(fèi),用盡量少的資源和能源獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
節(jié)約型社會首先是生產(chǎn)節(jié)約型社會,即節(jié)省原材料、能耗與活勞動,降低生產(chǎn)成本,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的社會。建設(shè)節(jié)約型社會的核心就是要充分保護(hù)和合理利用各種資源,極大提高資源的利用效率。開展效益審計的基本目標(biāo)和內(nèi)容就是對被審計單位利用資源的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行綜合評價和考核,促進(jìn)其以提高資源利用率為核心,通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步和加強(qiáng)管理等措施,大幅度減少資源消耗、降低廢物排放、提高生產(chǎn)率,盡可能的減少資源的損失和浪費(fèi),最大限度地提高被審計單位資源的使用效益。
節(jié)約型社會是嚴(yán)格管理、科學(xué)管理的社會。效益問題往往和管理水平有關(guān),低下的管理水平不可能產(chǎn)生良好的效益。經(jīng)濟(jì)活動中大量的損失浪費(fèi)、效益低下、國有資產(chǎn)流失以及經(jīng)濟(jì)犯罪、貪污腐敗等問題,其根源就在于缺乏有效的管理和有效的監(jiān)督制約機(jī)制。開展效益審計要從內(nèi)部控制和管理入手,通過對內(nèi)部控制制度和管理效能進(jìn)行審計,發(fā)現(xiàn)管理方面存在的問題,找出管理中的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)被審計單位改進(jìn)管理,提高管理水平和管理效率,從而提高資源的使用效率,避免造成損失浪費(fèi)等不良結(jié)果。
三、效益審計是內(nèi)部審計的基本職責(zé)和優(yōu)勢所在
李金華審計長指出:內(nèi)部審計有它自身的特色和個性。內(nèi)部審計以效益審計和管理審計為主。內(nèi)部審計的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是效益和管理,最后落實到提高效益,提高管理水平。內(nèi)部審計的定位應(yīng)該是管理加效益。這一科學(xué)定位從審計理念、審計思路、審計內(nèi)容、審計方法以及審計目標(biāo)、審計手段等諸方面賦予內(nèi)部審計以全新的內(nèi)涵,符合全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)節(jié)約型社會的要求,為在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下推動我國內(nèi)部審計事業(yè)的發(fā)展明確了目標(biāo)、指明了方向。
管理加效益的定位,要求在審計理念上,要把內(nèi)部審計從監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變到控制機(jī)制上來,從傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計逐步向以內(nèi)部控制和風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計推進(jìn),充分發(fā)揮內(nèi)部審計在健全內(nèi)部控制機(jī)制、加強(qiáng)風(fēng)險管理中的職能作用。
管理加效益的定位,要求內(nèi)部審計的著眼點(diǎn)一定要放在促進(jìn)部門和單位加強(qiáng)管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制和提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)提高資源使用效益上。通過審計,找出內(nèi)部管理方面存在的人力、物力、財力浪費(fèi)和流失的漏洞,從加強(qiáng)管理入手,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,提出切實可行的建議,使內(nèi)部審計在促進(jìn)加強(qiáng)科學(xué)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益中,發(fā)揮其他管理部門所不可替代的作用。
隨著傳統(tǒng)內(nèi)部審計向現(xiàn)代內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)變,效益審計將逐步占據(jù)內(nèi)部審計的主導(dǎo)地位,成為內(nèi)部審計的基本職責(zé)和主要任務(wù)。內(nèi)部審計由于植根于組織內(nèi)部,對所在單位的狀況比較熟悉,在開展管理審計和效益審計方面具有得天獨(dú)厚的有利條件,在促進(jìn)提高管理水平和加強(qiáng)內(nèi)部控制方面具有更大的發(fā)展空間。
在推進(jìn)內(nèi)部審計全面轉(zhuǎn)型和發(fā)展的過程中,要不斷深化管理審計,努力提升內(nèi)部審計的層次和水平;積極開展效益審計,努力實現(xiàn)內(nèi)部審計的增值。要通過對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和對資金使用效益情況的分析,揭示損失浪費(fèi)和低效益的現(xiàn)象,針對管理不善、決策失誤等原因造成的損失浪費(fèi),提出相應(yīng)的審計建議和對策,完善管理機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制,在促進(jìn)企業(yè)的決策層、管理層正確進(jìn)行經(jīng)營決策和科學(xué)管理、提高科學(xué)管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。正如李金華審計長所說,內(nèi)部審計在促進(jìn)提高單位管理水平和內(nèi)部控制建設(shè)方面是大有可為的。
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