近幾年來(lái)，我國(guó)十分注重發(fā)揮金融營(yíng)業(yè)稅的政策引導(dǎo)、宏觀調(diào)控作用，以鼓勵(lì)投資、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2001年3月財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局又出臺(tái)了《關(guān)于降低金融保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)稅的通知》（財(cái)稅[2001]21號(hào)），規(guī)定：“從2001年起，金融保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)稅稅率每年下調(diào)一個(gè)百分點(diǎn)，分三年將金融保險(xiǎn)業(yè)的營(yíng)業(yè)稅稅率從8%降低到5%”，同時(shí)注明了“因營(yíng)業(yè)稅稅率降低而減少的營(yíng)業(yè)稅收入，全部為各地國(guó)家稅務(wù)局所屬征收機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)征收的中央財(cái)政收入”。此外，《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于銀行貸款利息收入營(yíng)業(yè)稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間問(wèn)題的通知》（國(guó)稅發(fā)[2001]38號(hào)）還規(guī)定“對(duì)銀行未予收回的應(yīng)收利息不征營(yíng)業(yè)稅，2000年以前的應(yīng)收未收利息可以在以后5年內(nèi)沖減營(yíng)業(yè)收入”?？梢哉f(shuō)，這兩個(gè)政策的出臺(tái)，從我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和金融行業(yè)發(fā)展來(lái)看，較好地反映了稅收政策對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控作用。下面筆者就這些政策性的調(diào)整，結(jié)合近年建甌市國(guó)有金融企業(yè)的情況進(jìn)行分析。

　　一、公平了我國(guó)各類金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，我國(guó)的金融業(yè)也將置身于以生產(chǎn)國(guó)際化、貿(mào)易自由化、金融全球化為主要特征的世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之中，這要求企業(yè)、行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)公平、公開(kāi)、公正，而這種公平、公開(kāi)、公正需要用法律、制度來(lái)約束和維持。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)國(guó)有金融企業(yè)一直承擔(dān)著較重的財(cái)政上交任務(wù)。1996年底前，國(guó)有金融企業(yè)除了與其他金融企業(yè)一樣，必須按5%的稅率繳納營(yíng)業(yè)稅外，還須按55%的稅率繳納所得稅。其所得稅的稅負(fù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的金融企業(yè)。1997年，國(guó)家將國(guó)有商業(yè)銀行的所得稅稅率由55%降為33%，使背負(fù)沉重歷史包袱的國(guó)有金融企業(yè)初步具備與其他金融企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)的外部條件。但因降低國(guó)有商業(yè)銀行的所得稅稅率給國(guó)家財(cái)政造成了較大的壓力，為保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需的資金，國(guó)家又從1997年開(kāi)始，將金融營(yíng)業(yè)稅稅率由5%調(diào)高為8%，并且其他經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的金融企業(yè)也適用這一稅率。這樣，使得各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的金融企業(yè)的稅負(fù)處于一個(gè)基本公平的狀況。

　　調(diào)高金融業(yè)營(yíng)業(yè)稅稅率，在保證國(guó)家財(cái)政收入的同時(shí)也在一定程度上加大了金融企業(yè)的投資成本。隨著近幾年國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、綜合國(guó)力和財(cái)力的增強(qiáng)，尤其是2000年全國(guó)稅收收入的大幅度增長(zhǎng)，使國(guó)家有能力消化因調(diào)低國(guó)有商業(yè)銀行所得稅稅率而給財(cái)政帶來(lái)的壓力，正是基于這樣的背景和條件，國(guó)務(wù)院決定從2001年起分3年時(shí)間，逐步將金融營(yíng)業(yè)稅的稅率由目前的8%降至原有的5%水平，從而使各類金融企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)在公平的前提下更趨于合理。

　　因此說(shuō)，調(diào)整金融營(yíng)業(yè)稅的稅率對(duì)我國(guó)金融企業(yè)適應(yīng)加入WTO后溶入經(jīng)濟(jì)全球化，并在公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下形成整體合力，參與國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有積極意義。

　　二、有利于商業(yè)銀行增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

　　當(dāng)前，各商業(yè)銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中承受的壓力較大，一些國(guó)有商業(yè)銀行甚至出現(xiàn)了虧損，其中一個(gè)主要原因就是不良貸款面過(guò)大。在對(duì)建甌市各國(guó)有商業(yè)銀行2000年前的不良貸款統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，不良貸款率都在30%左右，1998年竟高達(dá)41.65%，這嚴(yán)重地影響了國(guó)有商業(yè)銀行的效益，制約了國(guó)有商業(yè)銀行的發(fā)展。

　　1997年-2001年建甌市國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計(jì)情況

　　單位：萬(wàn)元

　　年度項(xiàng)目 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年

　　不良貸款 18547 26352 26016 16248 14592

　　不良貸款率 29.55% 41.65% 31.30% 23.60% 19.84%

　　為了使加入WTO后中國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行在國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具實(shí)力，國(guó)家針對(duì)各商業(yè)銀行的特點(diǎn)，從2000年6月份開(kāi)始，成立了一部分資產(chǎn)公司，負(fù)責(zé)剝離管理各自國(guó)有商業(yè)銀行的不良貸款，起到了為國(guó)有商業(yè)銀行減負(fù)運(yùn)行的目的。

　　金融營(yíng)業(yè)稅政策調(diào)整后，商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)成本相應(yīng)得到降低，有利于增加盈利。同時(shí)，也使降低貸款利息率成為可能。近年連續(xù)幾次存貸款利息率的降低在較大程度上刺激了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貸款企業(yè)的效益得到提高，促進(jìn)了還貸，不良貸款面也得以縮小。2001年建甌商業(yè)銀行的不良貸款率已降至20%以下，很好地證明了稅收政策與金融政策的配合發(fā)揮了積極作用。這些都有利于商業(yè)銀行逐步解決歷史包袱問(wèn)題，輕裝上陣，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　從建甌市國(guó)有商業(yè)銀行效益來(lái)看，2001年全市國(guó)有商業(yè)銀行已全部實(shí)現(xiàn)了盈利?？梢哉f(shuō)，近年來(lái)國(guó)家通過(guò)金融政策與稅收政策的有效配合，較好地促進(jìn)了國(guó)有商業(yè)銀行的健康穩(wěn)定運(yùn)行與持續(xù)發(fā)展。

　　三、有利于增加社會(huì)投入和居民消費(fèi)

　　調(diào)低金融營(yíng)業(yè)稅稅率和對(duì)銀行未予收回的應(yīng)收利息不征營(yíng)業(yè)稅，不僅大大降低金融企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本，增強(qiáng)了金融企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，而且也使金融企業(yè)降低貸款利率成為可能，從而刺激生產(chǎn)性信貸和消費(fèi)性信貸。貸款利率的降低使生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降低了，融資渠道拓寬了，從而增加了社會(huì)投入，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；從個(gè)人消費(fèi)來(lái)講，貸款利率降低后，有利于鼓勵(lì)人民群眾提高消費(fèi)信貸的積極性，為提高人民生活水平創(chuàng)造了良好的條件。

　　四、有利于增強(qiáng)地方財(cái)力

　　1997年-2001年建甌市金融營(yíng)業(yè)稅入庫(kù)情況

　　單位：萬(wàn)元

　　年度項(xiàng)目 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年

　　國(guó)稅征收部分（3%） 191.47 180.12 157.77 229.20 121.63

　　地稅征收部分（5%） 319.12 300.20 262.95 382 202.72

　　合計(jì) 510.59 480.32 420.72 611.20 324.35

　　2001年建甌市營(yíng)業(yè)稅收入減少了286萬(wàn)元，按2001年建甌市稅收入庫(kù)情況測(cè)算，到2003年最終取消1997年調(diào)增的3%這部分屬中央財(cái)政收入的金融營(yíng)業(yè)稅，全國(guó)每年約減少50多億元，但這只是表面現(xiàn)象。事實(shí)上，金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的降低、生產(chǎn)企業(yè)融資成本的降低，以及消費(fèi)信貸的刺激，都有可能直接或間接地帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種潛在效益是無(wú)法在理論上進(jìn)行估算的。近年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)每年以7%左右的速度持續(xù)而穩(wěn)健地增長(zhǎng)，就是一個(gè)很好的證明。

　　五、增強(qiáng)了金融企業(yè)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的能力

　　一個(gè)國(guó)家的金融局勢(shì)是否穩(wěn)定，影響到整個(gè)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)乃至人民生活的穩(wěn)定與否。1998年的亞洲金融危機(jī)波及東南亞和西方一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家，而中國(guó)得益于穩(wěn)健的金融運(yùn)行體系和科學(xué)規(guī)范的政策制度，抗拒了金融危機(jī)的侵害，當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)仍保持了7%的增長(zhǎng)速度。加入WTO后，外國(guó)資本進(jìn)一步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)際資本呈現(xiàn)出跨國(guó)界、跨地區(qū)間運(yùn)行和流轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。這種趨勢(shì)使得中國(guó)金融企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)金融風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)的雙重考驗(yàn)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)成為事關(guān)國(guó)家政局和國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要問(wèn)題。因此，在稅收政策上采取調(diào)低金融營(yíng)業(yè)稅稅率，對(duì)銀行未予收回的應(yīng)收利息不征營(yíng)業(yè)稅并對(duì)2000年以前的應(yīng)收未收利息在今后5年內(nèi)沖減營(yíng)業(yè)收入等措施，實(shí)質(zhì)是以國(guó)家作出巨額讓利的方式，來(lái)增強(qiáng)金融企業(yè)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，使得中國(guó)金融企業(yè)在與外國(guó)金融資本進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，以及中國(guó)金融資本參與國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能立于不敗之地。