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公司治理結(jié)構(gòu)是指在公司法人財產(chǎn)的委托一代理制下,對投資者 (股東和貸款人)、經(jīng)營者 (董事會和經(jīng)理)和職工之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系加以規(guī)范和協(xié)調(diào)的一種制度安排。而這種制度安排的有效運作則必須以公司財務(wù)為依托,因為投資者、經(jīng)營者和職工之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系主要體現(xiàn)在公司的財務(wù)方面,公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理對公司治理結(jié)構(gòu)效率的高低有著直接的影響和制約。美國和日本的公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟中較有代表性的兩種,前者屬于以股票市場起主要作用的公司治理模式,而后者則屬于以銀行起主要作用的公司治理模式。因此,將這兩個國家的公司治理結(jié)構(gòu)與我國公司制國有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),就其財務(wù)方面加以比較,對于進一步完善我國國有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)有著重要的借鑒意義。
一、 股權(quán)結(jié)構(gòu)的比較
股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,它對公司的經(jīng)營激勵、收購兼并、代理權(quán)競爭、監(jiān)督等公司治理機制均有著較大的影響。所謂股權(quán)結(jié)構(gòu),其含義可概括為兩個方面:一是公司的股份由哪些股東所持有;二是各股東所持有的股份占公司總股份的比重有多大。前者是說明股份持有者的特性,而后者則是說明股權(quán)集中或分散的程度。因此,我們應(yīng)該從這兩個方面來對中、美、日公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及其對公司治理效率的影響進行比較。
?。ㄒ唬?quán)集中或分散程度的比較
美國公司的股權(quán)是高度分散的。據(jù)有關(guān)資料表明,個人股東的持股比例雖在逐年下降,但仍處在較高的水平之上,1970年為79.4%、1980年為70.8%、1990年為54.5%,而在這三年機構(gòu)投資者的持股比例則分別為17.4%、20.7和39.l%.由此可見,美國公司50%以上的股權(quán)分散在眾多個人股東的手中。與美國公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)相比,日本公司的股權(quán)較為集中。據(jù)有關(guān)資料表明,在上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,1995年個人股東的持股比例約為23%,而法人股東的持股比例則高達66%.由此可見,日本公司的股權(quán)主要集中在少數(shù)法人股東的手中。
我國公司制國有企業(yè)的股權(quán)也比較集中。據(jù)有關(guān)資料表明,在上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,國有股所占的比重過高,1994年為65.84%、1995年為63.46%、1996年為62.62%、1997年為62.04%.而且國有股不能自由流通,雖可按協(xié)議轉(zhuǎn)讓,但轉(zhuǎn)讓的對象和條件都有嚴(yán)格的限制。另外,股票發(fā)行種類過多,股票市場被分割,難以互相流通。
從財務(wù)的角度來分析,對上述三國公司股權(quán)集中或分散程度的評價要綜合考慮兩種代理成本:一是風(fēng)險成本,即投資者進行投資所承擔(dān)的風(fēng)險損失;二是治理成本,即維持公司治理結(jié)構(gòu)有效運作而發(fā)生的成本。這兩種成本與股權(quán)集中或分散程度有著密切的聯(lián)系,即股權(quán)越集中,風(fēng)險成本就越高,而治理成本就越低;相反,股權(quán)越分散,風(fēng)險成本就越低,而治理成本就越高。因此,股權(quán)集中或分散的適度性,應(yīng)該表現(xiàn)為使這兩種代理成本之和為最低的股權(quán)比例。有學(xué)者認為,有效的公司治理就是利用一套制度安排以最大限度地降低代理成本,即表現(xiàn)為股東如何有效的控制和監(jiān)督經(jīng)理人員行為的問題。當(dāng)然,要全面地評價股權(quán)集中或分散是否適度,或者說對公司治理效率是否有良好的影響,還必須與股東的特性結(jié)合起來。
?。ǘ┕蓶|特性的比較
股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理效率的影響,不僅僅取決于股權(quán)集中或分散的程度,即持股比例的數(shù)量,而且更取決于股東的特性,即持股比例的質(zhì)量。從股東的身份來看,股東有明確的和非明確的之分,其中,身份明確的股東有個人股東和法人股東兩種。這三種不同特性的股東對公司治理效率的影響是不同的。一般而言,個人股東是自然人,具有追求利益最大化的動機和對經(jīng)營者行為進行監(jiān)督的動力,但是隨著公司規(guī)模的擴大和股東人數(shù)的增多,個人股東對公司的關(guān)心程度和治理能力便將大為減弱,或是采取“搭便車”的行為來減少其治理成本,或是采取“用腳投票”的方式來制約經(jīng)營者的行為。法人股東與個人股東不同,對公司的治理能力較強,對公司的發(fā)展也有著一定的穩(wěn)定作用,但是如果法人持股比例過大,使股票過于穩(wěn)定,也會影響公司的經(jīng)營效率。股東身份不明確,即“所有者缺位”,就會產(chǎn)生較為嚴(yán)重的“內(nèi)部人控制”問題,在這種情況下,無論采取何種方式的治理均是無效的。所以,評價股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理結(jié)構(gòu)的影響,除了要考慮股權(quán)集中或分散的程度外,更應(yīng)考慮股東的特性。
在美國公司中,持股比例較高的股東,一是個人股東,二是機構(gòu)投資者。個人股東的特性主要是對自身利益有強烈的追求,但對公司的治理能力較低,因此不得不借助股票市場,采用“用腳投票”的方式來影響經(jīng)營者的行為。機構(gòu)投資者的持股量盡管增長很快,但在單個公司總股份中的比例卻仍然很低,其原因主要有兩個方面:一是機構(gòu)投資者是靠多元化投資,實行資產(chǎn)組合來減少購買單一股票的風(fēng)險,因而它不會把較多的資金集中購買某一家公司的股票;二是有關(guān)法律也限制了機構(gòu)投資者在一家公司中持有較大股份的行為,如有關(guān)法律規(guī)定,保險公司在任何一家公司中的持股比例不能超過5%,養(yǎng)老基金和互助基金不能超過10%,否則,就會面臨非常不利的納稅待遇。因此,機構(gòu)投資者和個人股東一樣,也是采取“用腳投票”的方式。但是,近年來卻出現(xiàn)了一種值得關(guān)注的新動向,即許多機構(gòu)投資者已開始較多地參與到公司的治理事項中,采取多種方式以表達他們對公司治理問題的關(guān)心
在日本公司中,持股比例最大的股東是法人。法人股東主要包括兩大類:一類是金融機構(gòu)法人;另一類是以大企業(yè)為核心的事業(yè)法人。但前者的持股比例遠大于后者,如 1995年金融機構(gòu)法人的持股比例為41%,而事業(yè)法人的持股比例僅為25%.所以,學(xué)術(shù)界認為,日本公司的治理結(jié)構(gòu)是一種“主銀行制的治理結(jié)構(gòu)”。日本公司的法人股東是明確的,其持股具有較強的穩(wěn)定性,而且還具有相互持股的特征,因此對公司治理能力較強,有利于公司長期而穩(wěn)定地發(fā)展。
在我國公司制國有企業(yè)總股本中占比例最高的國有股,由于最終歸國家所有,而國家又不是“自然所有者”,即存在所有者缺位,因而其主體是不明確的,出現(xiàn)了誰都不管的“模糊治理”現(xiàn)象。據(jù)一些學(xué)者就中國企業(yè)改制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)及治理效率所作的實證研究表明:改制企業(yè)的治理效率不佳與股權(quán)結(jié)構(gòu)過度集中于國有股權(quán)、國有股比重過高,呈正相關(guān)關(guān)系。
二、 資本結(jié)構(gòu)的比較
資本結(jié)構(gòu)一般是指企業(yè)長期資金來源的構(gòu)成及其比例關(guān)系。它同公司治理結(jié)構(gòu)有著十分密切的聯(lián)系。有專家認為,無論從理論上還是從實踐上看,資本結(jié)構(gòu)都是公司治理結(jié)構(gòu)的重要方面,公司治理結(jié)構(gòu)機制的有效性在很大程度上取決于資本結(jié)構(gòu),有效的法人治理結(jié)構(gòu)的形成要以有效的資本結(jié)構(gòu)為前提。這是因為股東和債權(quán)人在剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)上均有所差異,即當(dāng)企業(yè)有償債能力時,股東就是企業(yè)的所有者,擁有剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán),而債權(quán)人則是合同收益的要求者;相反,當(dāng)企業(yè)償債能力不足時,這兩種權(quán)力便轉(zhuǎn)移到債權(quán)人的手中。相比之下,后一種情況比前一種情況對經(jīng)營者更加殘酷,因為經(jīng)營者在債權(quán)人控制下比在股東控制下更容易丟掉飯碗。當(dāng)然,債務(wù)的這種激勵與約束作用要以破產(chǎn)機制的有效運作為主要前提,因為債權(quán)人對企業(yè)的控制通常是通過受法律保護的破產(chǎn)程序來進行的。
1.美國公司的資本結(jié)構(gòu)主要有兩個特點一是在經(jīng)濟發(fā)達國家中,美國公司的資產(chǎn)負債率較低,歐洲經(jīng)濟合作組織 (OECD)的統(tǒng)計資料表明,平均來講,日本公司的資產(chǎn)負債率為85%、德國公司為63%、美國公司僅為37%;二是美國公司長期資金的籌集具有“留存收益一發(fā)行債券一發(fā)行股票”這一順序性,據(jù)有關(guān)資料表明,在1975-1984年十年間的投資性資金來源中,留存收益占13%、發(fā)行債券占12%、發(fā)行股票占6%、銀行貸款占5%.形成這兩個特點的原因主要有:
?。?)美國實行雙重征稅制,即公司稅和個人 (股票)所得稅兩重征稅,促使公司利用利潤再投資,而不用于分紅派息,以減少稅費;
?。?)公司經(jīng)營者可以通過留存收益免受資本提供者的監(jiān)督;
?。?)發(fā)行股票的成本很高,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在美國股票發(fā)行成本占總?cè)谫Y量的2-5%,最高達到10%;
?。?)發(fā)行股票對信息披露有嚴(yán)格的要求,有些公司為了不讓競爭對手知道其商業(yè)機密而不愿意發(fā)行股票;
?。?)對銀行貸款的限制,根據(jù)美國政府的規(guī)定,銀行只經(jīng)營短期貸款,不經(jīng)營7年以上的長期貸款,更不能持有公司的股份;
?。?)由于信息不對稱,一個真正好的企業(yè)為了不愿意被別人認為高估了其價值,避免股票價格下跌,便不會去發(fā)行股票。從美國公司資本結(jié)構(gòu)的特點及其形成的原因我們不難看出:一方面由于破產(chǎn)機制的有效作用,經(jīng)營者不得不承擔(dān)債務(wù)違約和公司破產(chǎn)的風(fēng)險,或者說經(jīng)營者要受到債務(wù)比例的約束,不敢模仿高業(yè)績的公司而增加負債;另一方面,經(jīng)營者偏好留存收益,可能會加大代理成本。
2.日本公司資本結(jié)構(gòu)的特點主要是資產(chǎn)負債率高據(jù)有關(guān)資料表明,日本工商企業(yè)資金來源的80%靠借人,在借入資金中,銀行貸款占80%以上??梢?,在日本,企業(yè)的資金來源主要是依靠銀行貸款這一間接融資方式,企業(yè)與銀行的關(guān)系十分密切,可用“企業(yè)、銀行相互依存,利益一體化”來加以概括。銀行不僅竭力支持大公司的成長和發(fā)展,而且在企業(yè)經(jīng)營陷入困境時還派人參與企業(yè)管理,甚至在企業(yè)改組中,有時還直接管理企業(yè)??梢哉f,在日本,銀行是企業(yè)生存與發(fā)展的堅強后盾。由于銀行和破產(chǎn)機制的作用,在日本公司中,負債比例對經(jīng)營者起到了有力的約束作用。
3.我國公司制國有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)主要有兩個特點一是盡管近年來國家采取了一系列降低國有企業(yè)過度負債的措施,收到了一定的效果,但從整體上看,目前國有企業(yè)的資產(chǎn)負債率仍然偏高,據(jù)有關(guān)資料表明,大約為60%,而且這種高負債又是和低效益相聯(lián)系的;二是籌資具有“發(fā)行股票 (或主權(quán)資本)一舉債一自有資金”這一順序性。形成這兩個特點的原因主要有:
?。?)目前國有企業(yè)效益普遍低下,靠自有資金來籌資幾乎是不可能的;
?。?)我國金融體制的限制,企業(yè)難以采取發(fā)行債券的方式籌集資金,再加之銀行本已處于高不良債權(quán)的風(fēng)險區(qū),對企業(yè)貸款十分謹(jǐn)慎;
?。?)目前國有企業(yè)負債大都處在高風(fēng)險區(qū),如果再通過此渠道籌資,便會使資本結(jié)構(gòu)更加惡化;
(4)經(jīng)營者不愿承擔(dān)債務(wù)違約和企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險;
?。?)股東監(jiān)督和要求偏弱。這些特點及其形成的原因表明,在我國由于破產(chǎn)機制難以運行,負債對經(jīng)營者沒有起到應(yīng)有的約束作用。
三、經(jīng)營者報酬激勵的比較
在兩權(quán)分離的條件下,公司的經(jīng)營者是誰?中外學(xué)術(shù)界有不同的看法,歸納起來,有三種:一是認為董事會是經(jīng)營者,而經(jīng)理則是管理者;二是認為董事會和經(jīng)理都是經(jīng)營者,但其側(cè)重點不同;三是認為只有經(jīng)理才是經(jīng)營者。我們傾向于第二種看法,因為經(jīng)營者是掌握經(jīng)營權(quán)的人。經(jīng)營者對公司的生存與發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,可以說,有什么樣的經(jīng)營者,便有什么樣的企業(yè)。因此,建立良好的經(jīng)營者激勵機制,最大限度的調(diào)動其積極性是非常必要的。有專家認為,一個人要是沒有受到激勵,僅能發(fā)揮其能力的20-30%;如果受到充分而正確的激勵,則能發(fā)揮其能力的80一90%.這一規(guī)律對企業(yè)經(jīng)營者也不例外。企業(yè)能否經(jīng)營得好,在很大程度上取決于企業(yè)家的素質(zhì)、事業(yè)心和努力程度,而且企業(yè)家還要承擔(dān)很大的經(jīng)營風(fēng)險,如果對他們沒有合理的激勵機制,就會影響他們的積極性和承擔(dān)風(fēng)險的意愿,修煉自然很難經(jīng)營好。而經(jīng)營者激勵機制的核心,是對經(jīng)營者的報酬激勵,因為經(jīng)營者首先是一個“經(jīng)濟人”。所以,對經(jīng)營者的報酬激勵也是公司治理結(jié)構(gòu)的一個重要方面。
2.強化“相機性控制”,以解決債務(wù)約束軟化問題如前所說,在我國由于破產(chǎn)機制尚未建立起來,因而債務(wù)不可能有效地約束國有企業(yè)的經(jīng)營者。而要解決這一問題,就必須真正建立起破產(chǎn)機制,強化債權(quán)人的“相機性控制”。所謂“相機性控制”,就是當(dāng)企業(yè)有償債能力時,股東是企業(yè)的所有者,擁有剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán),而債權(quán)人則只是合同收益的要求人;相反,當(dāng)企業(yè)償債能力不足,在破產(chǎn)機制的作用下,這兩種權(quán)力便轉(zhuǎn)移到債權(quán)人手中?,F(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論認為,資本結(jié)構(gòu)的選擇就是控制權(quán)在不同證券持有人之間的分配與選擇,優(yōu)化的資本結(jié)構(gòu)是在該負債水平上導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)時將控制權(quán)從股東轉(zhuǎn)移給債權(quán)人。與股東控制相比,在債權(quán)人控制下,一方面由于企業(yè)的商貿(mào)結(jié)算和貸款都是由銀行進行的,所以債權(quán)人對企業(yè)的資產(chǎn)負債信息的掌握比股東更多、更準(zhǔn)確;另一方面?zhèn)鶛?quán)人對企業(yè)的控制通常是通過受法律保護的破產(chǎn)程序來進行的。所以,債權(quán)人控制比股東控制更加有力,把債權(quán)人 (尤其是銀行)的“相機性控制”機制引入企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)中,有利于提高治理結(jié)構(gòu)的效率。
3.完善經(jīng)營者的報酬制度,以解決報酬激勵不足問題如前所說,目前我國國有企業(yè)經(jīng)營者的報酬不僅水平低,而且結(jié)構(gòu)單一,因而缺乏激勵作用。我們解決這一問題的基本設(shè)想是:經(jīng)營者的報酬結(jié)構(gòu)包括兩部分:一是基本年薪,即經(jīng)營者從公司獲得的一筆相對穩(wěn)定的年收人,這主要是根據(jù)經(jīng)營者在過去幾年的經(jīng)營業(yè)績來加以確定;二是風(fēng)險收入,即與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況相關(guān)的收入,包括年度獎金和遠期收入兩部分,其中,年度獎金主要根據(jù)企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)營狀況確定,而遠期收入則主要根據(jù)企業(yè)未來的經(jīng)營狀況來確定,并可采取股票、認股權(quán)等形式??梢姡@種報酬結(jié)構(gòu)便把經(jīng)營者的報酬與企業(yè)過去、現(xiàn)在和將來的經(jīng)營狀況結(jié)合起來了,迫使經(jīng)營者對企業(yè)作長期投入,而不是采取短期行為。當(dāng)然,經(jīng)營者報酬制度的實施還必須以嚴(yán)格而科學(xué)的業(yè)績考核機制為前提,否則,再好的制度和辦法也難以奏效。
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