一、責任成本會計的含義

　　責任成本是指由特定的責任中心所發(fā)生的耗費。責任成本與產(chǎn)品成本雖然有許多不同點，但是它們之間也有密切的聯(lián)系。首先，兩者核算的原始成本信息是相同的，只是加工整理的主體不同；其次，責任成本控制的有效與否將直接影響產(chǎn)品成本的耗費水平。所以雖然責任成本和產(chǎn)品成本控制的角度不一樣，但它們的總目標是一致的；再次，在不存在不可控成本的前提下，一定時期的責任成本總額和一定時期的產(chǎn)品成本總額是相等的。

　　不同的經(jīng)濟環(huán)境，不同的行業(yè)特點，對成本的內涵有不同的理解。但是，成本的經(jīng)濟內容歸納起來有兩點是共同的：一是成本的形成是以某種目標為對象的。目標可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品，如新技術、新工藝；也可以是某種服務，如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務目標。二是成本是為實現(xiàn)一定的目標而發(fā)生的耗費，沒有目標的支出則是一種損失，不能叫做成本。

　　二、責任成本會計在企業(yè)中的應用

　　海爾集團自其成立以來，一直進行跨越式的發(fā)展，其成功經(jīng)驗具有一定的借鑒意義。

　　從2001年底開始，海爾集團提出SUB建設，同時創(chuàng)造性地提出了SUB損益表的操作思路，將海爾的國際化目標進一步分解落實到每人，每天，每個產(chǎn)品。SUB將企業(yè)的一張財務報表轉化為每個責任單位獨自的財務報表，是全集團的員工都是主體，都能夠自我增值。蘇儀表提供每人每天的投入、費用、產(chǎn)出的信息，實現(xiàn)管理和考核確定到人，將集團整體的經(jīng)營目標轉化為每個具體責任單位的目標和工作動力，極大地調動了員工的工作積極性，在滿足顧客需要的同時實現(xiàn)員工的自我價值。

　　實行SUB以后，我們可以看到：海爾將原來分屬于每個事業(yè)部的財務、采購、銷售業(yè)務全部分離出來，合并為獨立地責任單位，實行集團整體統(tǒng)一的營銷、采購、結算，優(yōu)化了管理資源和市場資源的配置，實現(xiàn)組織結構的扁平化，提高集團管理系統(tǒng)的效率。海爾現(xiàn)行的經(jīng)營管理體制深入到每個人，劃分到更加具體的責任單位，是績效考核更加嚴密，更加有效。

　　責任精確到人的做法可以促使職工轉變觀念，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造力，促進企業(yè)整體利益的實現(xiàn)。采購人員A原來只負責的采購鐵管，但現(xiàn)在作為一個責任單位，要對經(jīng)營成果負責，即成為鐵管的經(jīng)營者。他現(xiàn)在不能簡單地考慮鐵管的進價，要綜合運費、倉管費用和廢品損耗等問題來考慮鐵管的采購。SUB通過對采購人員的所有費用支出和采購貨品的使用進行監(jiān)督和考核，通過SUB損益表計算該采購人員的薪酬，實現(xiàn)考核到位。

　　從海爾的經(jīng)營管理體制看出：首先，公司高層對SUB的實施有足夠的重視，項目實施目標明確；其次，評估方法的選擇綜合了集團的實際；最后，科學的考核和激勵措施促進員工的積極性，完善了以人為本的企業(yè)文化。

　　三、責任成本會計的未來發(fā)展趨勢及對策

　　面對現(xiàn)代成本會計的發(fā)展趨勢，即作業(yè)成本法與作業(yè)基礎管理的興起，戰(zhàn)略成本管理方興未艾，以及目標成本的推廣應用等等，我國的成本會計工作如何順應國際國內市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，結合國情，引進、吸收、消化各種新的管理理論與方法，并總結我國自己的成功經(jīng)驗，值得我們深思。

　　1.加強成本理論的研究，提高我國成本會計水平，建立具有中國特色的會計理論研究方法體系。理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會計觀的束縛，解放思想，勇于開拓新的研究領域和研究課題；應本著創(chuàng)新精神、務實態(tài)度和嚴謹作風，深人企業(yè)調查研究，同實際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗，同時還應該針對我國成本會計實際問題致力于將理論研究成果轉化為生產(chǎn)力。

　　2.成本會計工作者應更新觀念，樹立成本效益（Cost Benefit）、成本回避（CostAvoidance）思想，充分發(fā)揮成本會計的職能作用。

　　長期以來，我們在評價企業(yè)成本工作績效時，往往把成本升降作為唯一標準。這在理論上是說不通的，因為成本只表現(xiàn)一定時期內所發(fā)生的各種勞動耗費，至于這種耗費產(chǎn)生的效益如何，卻不是產(chǎn)品成本指標本身所能反映出來的。

　　所以，成本工作績效考核應通過投入與產(chǎn)出關系進行評價：一是產(chǎn)出的投入越少越好；二是投入的產(chǎn)出越多越好；三是投入增長慢于產(chǎn)出增長為好；四是投人減少快于產(chǎn)出減少為好；五是投入下降，產(chǎn)出上升為好。在實踐中片面強調降低成本勢必挫傷企業(yè)為未來增效而支出某些短期看來高昂但卻必要的費用的積極性，從而影響企業(yè)技術革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代。

　　3.推進成本會計電算化。利用以計算機技術為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢。企業(yè)成本會計工作以電子計算機為手段，大大加快了信息反饋速度，增強了業(yè)務處理能力，對于及時、準確地進行成本預測、決策和核算，有效地實施成本控制，全面地考核、分析成本，都有重要意義。

　　4.學習外國一切先進的經(jīng)驗和方法，博采眾長，為我所用。

　　西方成本會計是一門歷史悠久的生機勃勃的學科。特別是隨著適時制、戰(zhàn)略管理、基準管理、限制理論、行為科學、運籌學、系統(tǒng)工程和電子計算機等各種科學技術成就在成本會計中的廣泛應用，形成了新型的著重管理的經(jīng)營型成本會計。為了完善發(fā)展我國的成本會計，借鑒西方成本會計理論與方法是非常必要的。但是這種學習要有創(chuàng)新，而創(chuàng)新只能與我國國情相結合，從而探索并形成一套具有中國特色的現(xiàn)代成本會計體系。

　　為了適應現(xiàn)代成本會計的發(fā)展，必須完善成本會計的組織，建立和健全成本會計規(guī)章制度，實行全方位。全過程全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都形成重視成本的觀念，人人關心成本控制，提高全員成本控制意識。對于成本會計人員來說，除了應具備會計職業(yè)道德之外，不僅要懂會計和財務管理，還要懂經(jīng)營管理，特別是要熟悉生產(chǎn)技術，學會運用價值工程、成本最優(yōu)化理論和方法；同時還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會計的理論與方法，學會預測、決策和控制，學會使用電子計算機進行信息處理等，這樣才能使成本控制見成效。