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我國風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展的再思考

來源: 龔國光 編輯: 2009/04/18 09:53:45  字體:

  【摘要】風(fēng)險投資業(yè)作為促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),近年來其發(fā)展在我國始終難以突破瓶頸,本文試圖通過對我國風(fēng)險投資行業(yè)現(xiàn)狀以及仍存在的深層次問題的分析,探討未來促進(jìn)我國風(fēng)險投資業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的對策建議。

  【關(guān)鍵詞】 風(fēng)險資本;海外上市;創(chuàng)業(yè)板

  受成本不斷提高等因素的影響,近年來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢正逐漸弱化。發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等知識型產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。已成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。國外實(shí)踐證明,上世紀(jì)40年代起源于美國的風(fēng)險投資業(yè)對促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不可或缺的。上世紀(jì)80年代我國風(fēng)險投資業(yè)開始起步。迄今已取得較大發(fā)展。然而,受特殊國情等因素的制約,其發(fā)展始終難以突破瓶頸。為更好地促進(jìn)我國風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展。本文在國內(nèi)劉曼紅、郭江明、賈長來、胡穎、陳工孟等學(xué)者的大量研究的基礎(chǔ)上,試圖通過對我國風(fēng)險投資業(yè)現(xiàn)狀以及仍存在的深層次問題的分析,探討未來促進(jìn)我國風(fēng)險投資行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的對策建議。

  一、我國風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  經(jīng)過多年的發(fā)展,當(dāng)前我國風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個方面的特征。

 ?。ㄒ唬╋L(fēng)險資本與投資總量持續(xù)增長

  近年來,我國風(fēng)險資本與投資總量齊創(chuàng)新高。根據(jù)資料統(tǒng)計。截至2006年底,風(fēng)險資本總量超過583.85億元人民幣。比2005年底的441.129億元高出32.31%2006年新籌資風(fēng)險資本規(guī)模高達(dá)240.85億元。比2005年對應(yīng)的195.71億元增加了23.06%;2006年度風(fēng)險投資總量達(dá)到143.64億元,再創(chuàng)歷史新高,比2005年增加22.17%。

  (二)海外風(fēng)險資本與投資占據(jù)半壁江山

  最近幾年,盡管制約“紅籌上市”路徑等政策不穩(wěn)定因素依然存在,但并未動搖海外風(fēng)險資本堅定的中國戰(zhàn)略。在2006年新籌集的風(fēng)險資本中,高達(dá)65.1%的風(fēng)險資本來源于海外。由于近年來大量海外風(fēng)險資本的涌入,使得國內(nèi)風(fēng)險資本管理規(guī)模中,海外資本所占總量比例從2003年的5%激增至2005年的33.9%,2006年更是達(dá)到43.7%,海外資本占據(jù)中國風(fēng)險資本半壁江山的局面日益顯現(xiàn)。此外,從投資總量的分析中可以發(fā)現(xiàn),中外投資總量差異縱向深入,內(nèi)資有邊緣化的趨勢。2006年由外資機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的投資額占總投資額的76.1%,是本土機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的3倍多,而2005年本土和外資機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的投資額比例分別為43.1%和56.9%。

 ?。ㄈ┍本┖蜕虾RI(lǐng)中國風(fēng)險投資發(fā)展的趨勢持續(xù)鞏固

  近年來投資于北京的風(fēng)險金額最多,并且呈現(xiàn)逐年增加的趨勢,2006年所占比例達(dá)到34.8%;上海緊隨北京,列全國第二,2006年所占比例達(dá)到24.8%。從資本總量來看,北京占全國風(fēng)險資本總量的比例也在逐年增加,從2003年的15%上升到2004年的23%、2005年的33%、2006年的45.5%。上海地區(qū)2006年的風(fēng)險資本總量僅次于北京,占全國資本總量的15.6%。無論資本額合計比例,還是投資額合計比例。京滬兩地均占全國的60%以上。

 ?。ㄋ模┵Y本市場在風(fēng)險投資中的重要性日益展現(xiàn)

  2006年有62%的項目退出方式為股權(quán)/股份轉(zhuǎn)讓,低于2005年七成,通過資本市場實(shí)現(xiàn)退出已升至32%。資本市場在風(fēng)險投資中的重要性日益展現(xiàn)。除了海外上市,國內(nèi)中小企業(yè)板的“開閘”也有效地推動了風(fēng)險投資通過國內(nèi)上市退出。截至2006年底,已經(jīng)有5家風(fēng)險投資企業(yè)在深圳中小企業(yè)板實(shí)現(xiàn)IPO,占本年度22個風(fēng)險投資企業(yè)IPO案例數(shù)的27.73%。此外,2006年度,包括北京和天津在內(nèi)的多個產(chǎn)權(quán)交易市場都為構(gòu)建多層次資本市場制度建設(shè)作出了積極的探索,也將為風(fēng)險資本的退出提供更多的服務(wù)。

  二、我國風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展仍存在的深層次問題

  近年來我國風(fēng)險投資業(yè)在投資主體、資金來源以及人才培養(yǎng)等方面取得了很大的進(jìn)步,但就總體發(fā)展水平而言,仍遠(yuǎn)落后于美國等發(fā)達(dá)國家,仍存在著許多深層次問題,具體表現(xiàn)在政府角色定位、運(yùn)作機(jī)制等方面。

  (一)政府在風(fēng)險投資中的角色定位依然存在偏差

  在我國風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展過程中,政府一直扮演著不可或缺的角色,有效地推動了我國風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展。但隨著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式向社會主義市場經(jīng)濟(jì)模式的不斷演變,政府在風(fēng)險投資中的角色定位并沒有從“領(lǐng)導(dǎo)”轉(zhuǎn)變成“引導(dǎo)”,仍在過多地干預(yù)市場。政府角色定位仍然存在偏差。這不利于我國風(fēng)險投資業(yè)市場化的進(jìn)一步發(fā)展,真正成熟的風(fēng)險投資是一種市場行為而非政府行為。在我國風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展的早期階段,風(fēng)險投資業(yè)需要政府的大力扶持甚至是帶領(lǐng),但當(dāng)我國風(fēng)險投資業(yè)逐步邁上大道可以正確運(yùn)行時,政府的工作重點(diǎn)就應(yīng)該放在創(chuàng)造好的政策、服務(wù)及監(jiān)管環(huán)境等方面,讓其進(jìn)行市場化的發(fā)展。

 ?。ǘ┩顿Y產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

  風(fēng)險投資和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是相互聯(lián)系、互進(jìn)互補(bǔ)的關(guān)系。在西方國家,風(fēng)險投資基金是支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的重要資金來源。而我國很多風(fēng)險資本迫于贏利的壓力,大部分投向了傳統(tǒng)項目和比較成熟的企業(yè),對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資相對不足,使得高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對風(fēng)險投資業(yè)的帶動效應(yīng)并沒有得到很好的發(fā)揮。例如,2006年度有16.2%的風(fēng)險投資項目屬于傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)吸收了20157億元的風(fēng)險資本,所占比例達(dá)14.3%,僅次于IT行業(yè)。IT行業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)正面臨著傳統(tǒng)行業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

 ?。ㄈ┙?jīng)營管理運(yùn)作機(jī)制不完善

  風(fēng)險投資的運(yùn)作過程比較復(fù)雜,涉及許多機(jī)構(gòu)和環(huán)節(jié)。其中中介機(jī)構(gòu)體系、公司運(yùn)作機(jī)制及保險服務(wù)機(jī)構(gòu)是建立有效風(fēng)險投資運(yùn)行機(jī)制及風(fēng)險投資業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我國風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展時間較短。經(jīng)營管理運(yùn)作機(jī)制至今仍存在許多缺陷。目前,我國已有的中介機(jī)構(gòu)雖具有部分功能,但仍缺乏針對某些特殊和專門需求的中介服務(wù),中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能還沒有真正得到有效發(fā)揮。近年來,甚至有部分中介公司以幫助海外上市為幌子進(jìn)行惡意詐騙。從公司運(yùn)作機(jī)制看,政府過多干預(yù)是機(jī)制運(yùn)行中最主要的障礙之一。在保險服務(wù)方面,我國風(fēng)險投資業(yè)受到很多非正常因素的影響,風(fēng)險相對發(fā)達(dá)國家要高很多。導(dǎo)致中小投資者的利益難以得到保障,投資的安全性差。

 ?。ㄋ模┤狈τ行У耐顺鰴C(jī)制

  風(fēng)險投資最大的特點(diǎn)是循環(huán)投資,即投資——管理——退出——再投資,退出機(jī)制是風(fēng)險投資的核心環(huán)節(jié)之一。風(fēng)險投資的退出渠道通常包括首次公開上市、借殼上市、并購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式。首次公開上市是國內(nèi)風(fēng)險投資重點(diǎn)選擇的退出渠道之一。也是風(fēng)險投資退出的最好選擇。當(dāng)前。我國風(fēng)險投資的退出機(jī)制遠(yuǎn)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制下的資本自由進(jìn)退的需求,依然存在著很多的問題,如:中小企業(yè)板上市門檻過高、產(chǎn)權(quán)交易不發(fā)達(dá)、創(chuàng)業(yè)板市場缺失等,使得國內(nèi)風(fēng)險投資退出渠道障礙重重。2006年在148.3億元的退出金額中,只有50.4%的金額通過資本市場上市交易實(shí)現(xiàn),而且其中的72.27%是通過納斯達(dá)克等國外資本市場退出的,在深圳中小企業(yè)板實(shí)現(xiàn)lPO的僅為27.73%。

  三、完善我國風(fēng)險投資業(yè)的對策和建議

  鑒于當(dāng)前國情,為促進(jìn)我國風(fēng)險投資業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,筆者提出以下幾點(diǎn)對策、建議。

 ?。ㄒ唬┱_發(fā)揮政府在風(fēng)險投資中的功能作用

  盡管我國風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展離不開政府的大力支持,但畢竟風(fēng)險投資是市場行為而非政府行為,政府永遠(yuǎn)不能代替市場進(jìn)行資源配置。在我國的風(fēng)險投資中,政府作為最具權(quán)威的管理者,其角色應(yīng)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)”轉(zhuǎn)化為“引導(dǎo)”,工作的重心應(yīng)放在建立良好的制度環(huán)境方面,不應(yīng)過多地干預(yù)市場。迄今為止,我國在相關(guān)的一些政策制度建設(shè)方面仍有待提高。例如,2005年外匯管理局出臺的兩個文件就對我國風(fēng)險投資業(yè)產(chǎn)生了極大的沖擊;2006年實(shí)行的新《公司法》雖然在取消對外投資上限等方面作了重大改進(jìn),但門檻仍顯得過高,需進(jìn)一步修訂等。政府應(yīng)進(jìn)一步為風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展創(chuàng)造其所需的外部環(huán)境和條件,同時對我國風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)管。

  (二)健全我國風(fēng)險投資業(yè)的運(yùn)行管理機(jī)制

  西方發(fā)達(dá)國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明。完善的資本市場是風(fēng)險投資發(fā)展的核心條件,以完善的資本市場為依托的退出機(jī)制是風(fēng)險投資發(fā)展的必要條件。風(fēng)險投資退出機(jī)制的健全應(yīng)是目前完善我國風(fēng)險投資業(yè)的重中之重,政府應(yīng)進(jìn)一步清除退出渠道的一些障礙,如健全破產(chǎn)清算的法律依據(jù)和保障,促進(jìn)二板市場的建成等。從風(fēng)險投資的經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制看,應(yīng)加快建立風(fēng)險投資的中介服務(wù)體系,需要不斷提高咨詢、項目評估及監(jiān)管等服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)在風(fēng)險投資中的作用。從公司的運(yùn)作管理機(jī)制來看。應(yīng)使管理系統(tǒng)與市場相結(jié)合,逐步科學(xué)化、系統(tǒng)化,同時應(yīng)大力培養(yǎng)高素質(zhì)的風(fēng)險投資專業(yè)管理人才。此外,還應(yīng)積極促進(jìn)保險業(yè)的導(dǎo)入,可采用聯(lián)合投資、組合投資及分段投資等投資方式,合理分散我國風(fēng)險投資業(yè)的風(fēng)險。

  (三)完善我國風(fēng)險投資業(yè)的市場環(huán)境

  從投資主體和資金來源看,我國應(yīng)繼續(xù)優(yōu)化投資主體結(jié)構(gòu),拓寬資金來源,加快建設(shè)多層次的風(fēng)險投資市場,培育多元化的風(fēng)險投資主體。應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)國內(nèi)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的實(shí)力,積極引導(dǎo)民間資本和境外資本的流入。逐步使民間資本和國外資本成為風(fēng)險投資的主體。從風(fēng)險投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,需要大力向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)業(yè)投資方向發(fā)展。未來我國的風(fēng)險投資要有突破發(fā)展,必須致力于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險投資。在完善傳統(tǒng)項目和成熟企業(yè)的風(fēng)險投資的基礎(chǔ)上,應(yīng)加大對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資,以帶動整個風(fēng)險投資的效益。此外,就風(fēng)險投資的人文環(huán)境等而言,我國應(yīng)進(jìn)一步更新投融資理念,充分認(rèn)識和了解風(fēng)險投資,并樹立積極利用風(fēng)險投資發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的意識。政府應(yīng)大力加強(qiáng)風(fēng)險投資的立法工作,建立健全有效的法律法規(guī)體系,研究制定完整的風(fēng)險資本市場法和監(jiān)管法規(guī),并頒布與之相配套的政策措施,保護(hù)風(fēng)險投資者的合法利益,嚴(yán)懲風(fēng)險投資中的違法違規(guī)行為。

責(zé)任編輯:雨昕

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