全球利率走勢終于徹底扭轉(zhuǎn)了。2001年以來,西方主要中央銀行為刺激經(jīng)濟而全面實行低利率:2001年3月,日本銀行恢復(fù)零利率政策;2001年1月至2003年6月,美聯(lián)儲連續(xù)降息13次,聯(lián)邦基金利率從6.5%一路下跌到1%,是1958年以來的最低水平;歐洲中央銀行也長期維持超低利率。2004年6月,美聯(lián)儲啟動了新一輪加息周期,但在1年左右時間里,聯(lián)儲頗有形單影只之感,幾乎沒有什么別的主要中央銀行追隨他的腳步而加息,F(xiàn)在不一樣了,幾乎全世界所有的主要中央銀行都在提高利率:從2004年6月到今年6月2日,美聯(lián)儲已經(jīng)17次加息,聯(lián)邦基金利率上升到了5.25%;日本銀行于今年3月9日取消了“定量寬松”貨幣政策,7月14日又正式解除零利率政策,將隔夜基準(zhǔn)利率從接近于零提高到0.25%.2006年7月,全世界有15家中央銀行提高了利率;8月1日至8月7日,歐洲、澳大利亞、丹麥、南非和英國5家主要中央銀行提高了利率,其中歐洲中央銀行是近8個月中第4次加息,基準(zhǔn)利率提高到了3%;8月10日,韓國中央銀行將基準(zhǔn)利率提高25個基點,這是該行去年10月啟動本輪緊縮周期以來的第5次加息,基準(zhǔn)利率達到了2001年9月以來的最高點。
全球性加息風(fēng)潮之所以出現(xiàn),無非是因為本輪經(jīng)濟景氣已經(jīng)接近巔峰,通貨膨脹壓力加大,流動性過剩,需要通過緊縮性貨幣政策加以調(diào)控而已。近幾年發(fā)達經(jīng)濟體,特別是美國、日本經(jīng)濟較快增長,基本消除了經(jīng)濟中的剩余生產(chǎn)能力,經(jīng)濟無通脹增長的空間縮小。在美國,據(jù)聯(lián)儲統(tǒng)計,近幾年工業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)能利用率直線上升。2004年和2005年美國工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)分別為104.7和108.2(2002年=100),2006年一季度為110.8,5、6月份分別為112.1和113.2;2004年和2005年產(chǎn)能利用率分別為78.6%和80.0%,2006年一季度為81.1%,5、6月份的最新數(shù)字分別達到81.8%和82.4%.2005年日本的生產(chǎn)能力利用率也達到了1997年以來的最高水平,基本恢復(fù)到泡沫經(jīng)濟破滅之前1980-1989年的平均水平。前幾年的低利率政策又使剩余貨幣供應(yīng)超出了實質(zhì)經(jīng)濟部門增長的需要。特別是由于全球經(jīng)濟失衡,亞洲發(fā)展中經(jīng)濟體儲蓄額比1999年增加了約1萬億美元,乃至更多。流動性泛濫,資產(chǎn)價格首當(dāng)其沖,商品市場價格也未能幸免,能源價格高漲,更給通貨膨脹火上澆油。在這種情況下,主要中央銀行普遍加息已經(jīng)是勢在必行。
全球性加息潮已成事實,需要探討的是它對全球經(jīng)濟的影響。特別是目前美國等一些國家經(jīng)濟出現(xiàn)放緩跡象,房地產(chǎn)市場降溫明顯,不少人擔(dān)心加息可能重創(chuàng)經(jīng)濟,以至于聯(lián)儲也于8月8日宣布暫停加息。從總體來看,即使在基準(zhǔn)利率已經(jīng)達到前期所確定的5%-5.5%中性目標(biāo)且出現(xiàn)經(jīng)濟放緩跡象的美國,通貨膨脹壓力也仍然存在,甚至有加大之勢。與2005年同期相比,今年1至6月份美國消費者價格指數(shù)(CPI)同比分別上漲4.0%、3.6%、3.4%、3.5%、4.2%和4.3%,遠(yuǎn)高于近年來的平均漲幅;生產(chǎn)者價格指數(shù)(PPI)同比分別上漲5.6%、3.9%、3.5%、4.0%、4.5%和4.9%,漲幅仍然高于消費者價格指數(shù),表明企業(yè)原材料價格和生產(chǎn)成本上升壓力較大。正因為如此,聯(lián)儲公開市場委員會8月8日雖然宣布維持聯(lián)邦基金利率5.25%不變,但同時又在聲明中表示美國經(jīng)濟仍然存在通脹風(fēng)險。因此,即使聯(lián)儲也仍然有可能繼續(xù)加息1~2次以遏制通貨膨脹壓力,更不用說經(jīng)濟增長正在加速的日本和歐元區(qū)了。
同時,目前世界經(jīng)濟基本面仍然較好,還能夠經(jīng)得起加息的緊縮性影響。無論是持續(xù)上漲的油價沖擊,還是地緣政治沖突和恐怖襲擊等突發(fā)事件,世界經(jīng)濟抵御這些外部沖擊的能力都明顯增強了。在影響最大的能源價格上漲方面,勞動生產(chǎn)率不斷提高、新能源和替代能源的開發(fā)使用日益廣泛、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中第三產(chǎn)業(yè)比重提高……,這些因素已經(jīng)顯著降低了全球經(jīng)濟增長對能源的依賴程度。1973年,發(fā)達國家創(chuàng)造1個單位GDP需要1單位石油,現(xiàn)在只需要0.407個單位石油了。與此同時,盡管多哈回合無限期中止,但近年的雙邊、區(qū)域、多邊經(jīng)濟協(xié)調(diào)機制的進步仍然大大改善了各國協(xié)調(diào)經(jīng)濟政策、共同抵御經(jīng)濟波動的能力。僅區(qū)域經(jīng)濟一體化這一個領(lǐng)域,目前就已經(jīng)有超過97%的WTO成員參加了各類區(qū)域經(jīng)濟合作組織。
從主要經(jīng)濟體來看,無論是美、歐、日三大經(jīng)濟體,還是中國這個新興的世界經(jīng)濟增長火車頭,其經(jīng)濟增長短期內(nèi)都不至于發(fā)生根本性轉(zhuǎn)折。雖然經(jīng)濟增長速度將趨緩,但個人消費支出、企業(yè)投資等仍將保證美國經(jīng)濟維持一定增速。歐元區(qū)、日本經(jīng)濟則正在加速。由于投資、出口活躍,以及德國經(jīng)濟逐步步入正常發(fā)展軌道,歐元區(qū)經(jīng)濟今年第一季度明顯改善,表現(xiàn)出較強的復(fù)蘇態(tài)勢。今年第一季度GDP環(huán)比增長0.6%,同比增長2.0%,比2005年全年1.3%的增長率有明顯提高。日本經(jīng)濟本輪經(jīng)濟復(fù)蘇更是強勁,已經(jīng)創(chuàng)造了二戰(zhàn)之后延續(xù)時間最長的經(jīng)濟增長期,企業(yè)利潤增長、居民收入增長、社會保障基金收益猛增、信貸規(guī)模明顯擴張、通貨緊縮結(jié)束………,從2006年上半年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看,日本經(jīng)濟運行已經(jīng)基本正;T谥袊,經(jīng)濟也更有可能實現(xiàn)軟著陸,而不是猛然收縮。
有鑒于此,從總體而言,當(dāng)前的全球性加息風(fēng)潮主要效果還是正面的,有助于抑制通貨膨脹,特別是大宗原料和資產(chǎn)市場的價格泡沫,有助于減少泛濫成災(zāi)的流動性,而不至于對世界經(jīng)濟增長產(chǎn)生過于強烈的緊縮作用。由于我國經(jīng)濟增長對進口能源、原材料和初級產(chǎn)品的依賴程度正在迅速提高,全球性加息風(fēng)潮的上述效應(yīng)將有助于減輕我國進口能源、原材料和初級產(chǎn)品的壓力,特別是減輕我國資源密集型行業(yè)成本上升壓力,有利于我國經(jīng)濟發(fā)展。流動性的減少,更有助于有秩序冷卻我國業(yè)已泡沫四濺的資產(chǎn)市場,避免經(jīng)濟翻車。與此同時,今年以來,我國貨幣供應(yīng)和貸款增長較快,貨幣流動性繼續(xù)有所增強,同時價格漲幅普遍出現(xiàn)反彈。在近期全球主要國家紛紛升息控制流動性過剩和應(yīng)對通脹壓力的背景下,有利于減輕人民幣升值壓力,為貨幣政策提供更大空間。成本推動型CPI上漲雖然不宜立即緊縮貨幣政策,但是如果貨幣信貸增長過快和價格上漲的傳導(dǎo)持續(xù)較長時間,所積聚的對CPI的壓力將開始加強,這也是各國目前連續(xù)加息的考慮因素。如果CPI持續(xù)走高,按照保持物價穩(wěn)定的貨幣政策目標(biāo),上調(diào)利率將成為必須采取的政策措施。
與此同時,我們不能輕視世界經(jīng)濟調(diào)整負(fù)擔(dān)的分擔(dān)問題,特別是資本流動方向可能逆轉(zhuǎn)的風(fēng)險,因為歷史已經(jīng)多次證明,發(fā)達國家經(jīng)濟調(diào)整給發(fā)展中國家?guī)淼耐浅鏊麄兂惺苣芰Φ臎_擊,特別是資本流動方向逆轉(zhuǎn)的沖擊。
上世紀(jì)70年代以來,私人資本成為國際資本流動的主角,并對許多發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要的推動作用。與此同時,國際資本流動方向變動對許多發(fā)展中國家經(jīng)濟的影響也趨向上升。1982年爆發(fā)債務(wù)危機后,發(fā)展中國家私人資本流入幾乎戛然而止,私人資本凈流入從1981年高峰時期的近490億美元一路下降,1982年為190億美元,1983年為90億美元,1984年凈流出50億美元。正是在私人資本大規(guī)模撤出的過程中,20世紀(jì)80年代成為西半球重債發(fā)展中國家“失去的十年”。1994-1995年墨西哥金融危機、1997-1998年東亞金融危機之后,國際資本市場都經(jīng)歷了新興市場資本流動方向的迅速逆轉(zhuǎn)。
私人資本流動形態(tài)演變的趨勢進一步提高了其波動性。20世紀(jì)70年代以來,新興市場經(jīng)濟體相繼卷入國際資本流動證券化浪潮,并從80年代末起掀起了新的高潮。隨著證券化和金融創(chuàng)新深入發(fā)展,各類衍生工具層出不窮,投資者奉行的交易策略日趨積極,國際游資的流動性日益提高,資本流動對各國經(jīng)濟政策差異的反應(yīng)日益靈敏。1992年,1.7個百分點的利差才能引起套利資本流動,目前只需大約0.7個百分點就能引起類似效果。
私人資本流動的流量和流向在很大程度上取決于成熟市場基準(zhǔn)狀況,即使在銀行信貸而不是組合投資作為對發(fā)展中國家主要投資方式的時期也是如此。20世紀(jì)80年代初期發(fā)展中國家爆發(fā)債務(wù)危機,在很大程度上便是由于美國聯(lián)儲奉行強硬緊縮貨幣政策的“沃爾克沖擊”點燃了導(dǎo)火索。日本大藏省曾經(jīng)作過計算,認(rèn)為如果當(dāng)時美國的利率下降1個百分點,拉丁美洲債務(wù)負(fù)擔(dān)每年就能減少40億美元。當(dāng)跨境組合投資在20世紀(jì)90年代蓬勃興起時,國際資本流動對利率的敏感性進一步上升。由于西方機構(gòu)投資者通常將新興市場投資視為邊際投資,當(dāng)主流投資組合收益率不高時,可以用新興市場投資來加以補充。因此,新興市場組合投資對國際利率的變動更加敏感,西方母國利率變動可能導(dǎo)致資本流量和方向的重大變化。一旦母國利率提高,新興市場組合投資就可能大規(guī);亓。20世紀(jì)90年代初新興市場組合投資迅速增長與當(dāng)時主要西方國家的低利率有關(guān);1994年美國聯(lián)儲連續(xù)提高利率,1993年12月12日至1994年12月28日期間,聯(lián)邦基金利率增長263個基點,導(dǎo)致新興市場組合投資回流,也難辭觸發(fā)當(dāng)年年底墨西哥危機之咎。
在當(dāng)前西方國家普遍加息、西方利率全面超過發(fā)展中國家利率的情況下,上述歷史未必沒有可能重演。特別是日本2001年3月恢復(fù)零利率政策后,廉價日本資金大量流向海外市場,從兩個方面激勵了投資:
一方面,來自日本和其他東亞經(jīng)濟體的大規(guī)模資本流入抑制了美國長期利率,以至于美國近兩年出現(xiàn)了長期利率沒有隨短期利率同步上升的“長期利率之謎”,降低了美國投資者的融資成本;
另一方面,日本的超低利率也為美國對沖基金等機構(gòu)投資者創(chuàng)造了實施結(jié)轉(zhuǎn)交易策略的機會,他們從日本借入低息資金,然后投向其它高回報市場。在利率提高的情況下,海外收購者的廉價資金供給已經(jīng)發(fā)生了根本性變化,某些海外投資者未必不存在資金鏈斷裂的風(fēng)險。今年5月以來,印度等其他新興市場股市在連續(xù)數(shù)年大幅度上漲之后普遍大幅度下跌,外資基金紛紛抽回資金,就已經(jīng)給我們敲響了警鐘。今年以來,中國利用外商直接投資賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)確實也一直有些疲軟,新批設(shè)立外商直接投資企業(yè)數(shù)、利用外商直接投資金額雙雙下降。今年1-7月,全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)22772家,同比下降7.63%;實際使用外資金額327.07億美元,同比下降1.16%.7月份當(dāng)月,這種下降趨勢更加明顯:當(dāng)月全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)3022家,同比下降12.15%;實際使用外資金額42.79億美元,同比下降5.49%.好在上述變動很大程度上來自其他因素,我們不必過度緊張,但一些發(fā)展中國家可能難免受到?jīng)_擊。