沒有什么能使你著迷，你飛來，停留在一個(gè)誘惑下面……
——歌德
1974年阿維蘭熱登上國(guó)際足聯(lián)主席寶座時(shí)，國(guó)際足聯(lián)賬本上只有24美元。
1998年阿維蘭熱離任時(shí)，數(shù)字達(dá)到了40億美元！
滾滾財(cái)富從何而來？足球產(chǎn)業(yè)誰輸誰贏？
贊助費(fèi)水漲船高
2002年韓日世界杯，4年制官方贊助商的費(fèi)用為1000萬美元。今年德國(guó)世界杯，費(fèi)用達(dá)到了3700萬美元。有專家預(yù)測(cè)，到2010年，世界杯官方贊助商費(fèi)將達(dá)到8000萬美元！
ISL公司，一家電視節(jié)目播放商，不堪承受巨額轉(zhuǎn)播費(fèi)，被足球“商機(jī)”拖垮。
世界著名品牌阿迪達(dá)斯公司，也因巨額贊助世界杯，嚴(yán)重影響企業(yè)盈利能力。
看來，贊助商的收益未必樂觀。
足球是經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)嗎
德國(guó)政府希望通過2006世界杯刺激德國(guó)經(jīng)濟(jì)。賬單如何呢？
先看進(jìn)賬：外國(guó)游客將在德國(guó)境內(nèi)花費(fèi)10億歐元，同時(shí)將提供6萬個(gè)短期就業(yè)崗位；德國(guó)世界杯的電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入是20多億美元；還有300萬名球迷的門票收入。再看開支：承辦世界級(jí)體育賽事，費(fèi)用巨大。德國(guó)已經(jīng)在交通設(shè)施上投資了40億歐元，比賽場(chǎng)館改造和新建又花費(fèi)15億歐元。綜合下來，德國(guó)大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì)，世界杯的轟動(dòng)效應(yīng)對(duì)德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)最多為0.25％。正如德累斯頓銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家米勒克說：“2006足球世界杯不是包治百病的靈丹妙藥。我們談的是一塊滾燙石頭上的一滴水�！�
看來，世界杯作為經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)的美譽(yù)也要謹(jǐn)慎分析，不同行業(yè)、不同公司有贏有虧，不同東道國(guó)效益也有差別。入市有風(fēng)險(xiǎn)，世界杯也不例外。
