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探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策(下)

來(lái)源: 王金 編輯: 2013/07/11 10:58:56  字體:

  、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

  中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,因此消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能的,也是不現(xiàn)實(shí)的。對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),只能采取盡量防范措施,將其影響降低到最低的程度。

  第一,要加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)變現(xiàn)能力。

  做到這一點(diǎn)需要中小企業(yè)努力提高資金的使用效率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。許多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,他們擁有的現(xiàn)金便是他們獲得的利潤(rùn)。從短期看,企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,直接影響到企業(yè)可用現(xiàn)金的多少,決定企業(yè)負(fù)債能力的高低,因此,加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生,提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要的管理手段;從長(zhǎng)期看,中小企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力直接影響到企業(yè)的整體盈利水平,而保持高盈利的償債資金一般來(lái)源于其盈利,而非負(fù)債資金。因此,中小企業(yè)應(yīng)合理配置資產(chǎn),加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等措施,有效促進(jìn)企業(yè)盈利能力的提高。同時(shí),較高盈利能力的企業(yè)往往享有較高的信譽(yù)和良好的企業(yè)形象,這反過(guò)來(lái)也提升了該企業(yè)的融資能力,從而使該企業(yè)擁有較強(qiáng)的抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  第二,中小企業(yè)要提升整體素質(zhì),完善企業(yè)自身。

  首先,中小企業(yè)的管理者,需要不斷提高自身素質(zhì)。尤其是作為決策者,要了解會(huì)計(jì)程序和讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表,能夠敏銳地找出財(cái)務(wù)漏洞。管理行為要界線分明,中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要區(qū)分常規(guī)與非常規(guī)決策,不應(yīng)疲于應(yīng)付日?,嵥槭聞?wù),要提高自身思考、計(jì)劃、決策和預(yù)算分析能力,尤其要懂得利用財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)報(bào)表及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和提煉有助于企業(yè)財(cái)務(wù)決策的信息。

  其次,中小企業(yè)的內(nèi)部員工,也需要提升素質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部建立健全教育機(jī)制,塑造良好的企業(yè)文化。規(guī)模較大的中型企業(yè),應(yīng)適當(dāng)借助會(huì)計(jì)師事務(wù)所的會(huì)計(jì)服務(wù)來(lái)建立合法、科學(xué)并適應(yīng)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色的會(huì)計(jì)核算體系。只有依靠企業(yè)上下的共同努力,才有可能改善企業(yè)管理狀況。

  最后,要用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光完善自身。對(duì)于中小企業(yè)自身而言,除了努力提高自身收益水平之外,還要努力樹(shù)立好的信用形象,例如,按期償還貸款,與銀行增進(jìn)了解、彼此溝通聯(lián)系。此外,應(yīng)按銀行規(guī)定使用借入資金,取得銀行的信任。同時(shí),建立適合中小企業(yè)自身的內(nèi)部信用評(píng)價(jià)體系,給內(nèi)部決策者提供企業(yè)信用方面的信息也至關(guān)重要。

  第三,投資合理化,市場(chǎng)定位精準(zhǔn)。

  中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者不要盲目地投資購(gòu)買固定資產(chǎn)、盲目地接單,必須要重視企業(yè)啟動(dòng)成本和特殊定貨成本的預(yù)算管理,等等。企業(yè)要在有限固定的市場(chǎng)空間范圍內(nèi),充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。投資前應(yīng)該從自身的實(shí)力、所處的行業(yè)、所占的市場(chǎng)份額、所面對(duì)的環(huán)境等方面入手進(jìn)行詳細(xì)分析,找出最適合自身發(fā)展的方向。要迅速抓住對(duì)自己有利的市場(chǎng)機(jī)遇,善于利用與競(jìng)爭(zhēng)者的差異化優(yōu)勢(shì),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定位和細(xì)分,估算產(chǎn)品在一定時(shí)間內(nèi)可以占到的市場(chǎng)份額和可以獲得的投資回報(bào),以便生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,增加企業(yè)利潤(rùn),獲得財(cái)務(wù)杠桿利益,從而化解投資風(fēng)險(xiǎn)。

  第四,要注重財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和技巧化。

  首先,建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),這對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范有極大的幫助作用。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),能使中小企業(yè)預(yù)先知道自己的財(cái)務(wù)需求,提前安排融資計(jì)劃,估計(jì)可能籌措的資金量,在了解籌資滿足投資程度的基礎(chǔ)上,安排企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和投資,從而使投資與籌資相聯(lián)系,避免由于兩者脫節(jié)而造成的資金周轉(zhuǎn)困難。

  其次,運(yùn)用適當(dāng)技巧規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)還可以通過(guò)一些技巧有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),例如通過(guò)企業(yè)之間聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資多元化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目,企業(yè)可以與其它企業(yè)共同投資,以實(shí)現(xiàn)收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),從而分散投資風(fēng)險(xiǎn),避免因企業(yè)獨(dú)家承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。又或者,企業(yè)通過(guò)某種手段將部分或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他人承擔(dān)的方法。

  探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策(上)

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