企業(yè)領導者防范審計風險的基本措施

來源: 編輯： 2009/08/22 11:38:28　　字體：大小

　　正如預防疾病的道理，一方面是靠外界藥物和醫(yī)生的合理治療，另一方面便是加強自身的身體素質(zhì)，防范審計風險也不外乎從這兩個方面著手。

　　（1）把好領導人員入職關。 企業(yè)領導者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的領導者。因此，選拔一個好的企業(yè)領導者，對組織一個強有力的企業(yè)領導班子至關重要，所以企業(yè)用人要強調(diào)德才兼?zhèn)?，重才更要重德，把那些廉潔奉公、嚴于律己、關心群眾、作風民主、精通經(jīng)營、開拓創(chuàng)新、善于管理的人，選入企業(yè)的領導者。同時，要注意對企業(yè)領導的工作情況進行全面認真的跟蹤考核。定期檢查評比，對工作業(yè)績突出的，要及時予以表彰獎勵，以先進帶動后進，促進其共同進步。同時要深入開展方針政策、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面的學習，使得所有人員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，增強各級領導者明辨是非、拒腐防變的能力。

　　（2）權(quán)利監(jiān)督，利責明晰。在企業(yè)的人事管理方面，要把企業(yè)法人代表的用人權(quán)與企業(yè)黨組織、紀檢、監(jiān)督部門管理干部緊密結(jié)合起來；要充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督作用，應充分發(fā)揮職工代表大會的監(jiān)督作用，努力調(diào)動職工參與管理的積極性；進一步建立健全規(guī)章制度，使企業(yè)的一切活動都有章可循，有規(guī)可依。同時制定明確的利益規(guī)劃，從根本上解決好企業(yè)與經(jīng)營者之間的利益分配問題，利益分配明晰，同時把責權(quán)利放在一起共同考慮，使經(jīng)營者在受到一定約束的同時，享受到與其職務，責任相適應的報酬。

　　（3）加強企業(yè)的內(nèi)部控制，健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度，即各項以及各環(huán)節(jié)的制度，比如獎懲制度等，都是企業(yè)運行的基本保障，也是防范被審計風險的主要屏障。

　　（4）積極求學，問醫(yī)。企業(yè)領導者應該多學習相關的財經(jīng)法規(guī)，必須具有清醒地財務意識，要知道哪些是不可觸犯的，主動承擔起企業(yè)全面貫徹《中華人民共和國會計法》、對財務收支的真實性、合法性的監(jiān)督管理責任。同時一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運營等方面出現(xiàn)不順暢的地方，應該主動積極的申請相關部門的審計，通過審計來尋找病癥并解決問題。

責任編輯：vivien

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