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知識點(diǎn) 短期薪酬的確認(rèn)和計(jì)量
【考頻指數(shù)】★★
(一)短期帶薪缺勤
1.累積帶薪缺勤
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工提供了服務(wù)從而增加了其未來享有的帶薪缺勤權(quán)利時(shí),確認(rèn)與累積帶薪缺勤相關(guān)的職工薪酬,并以累積未行使權(quán)利而增加的預(yù)期支付金額計(jì)量。
2.非累積帶薪缺勤
與非累積帶薪缺勤相關(guān)的職工薪酬已經(jīng)包括在企業(yè)每期向職工發(fā)放的工資等薪酬中,因此,不必額外作相應(yīng)的賬務(wù)處理。
(二)短期利潤分享計(jì)劃(或獎(jiǎng)金計(jì)劃)
短期利潤分享計(jì)劃同時(shí)滿足下列條件的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)相關(guān)的應(yīng)付職工薪酬,并計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本:
1.企業(yè)因過去事項(xiàng)導(dǎo)致現(xiàn)在具有支付職工薪酬的法定義務(wù)或推定義務(wù)。
2.因利潤分享計(jì)劃所產(chǎn)生的應(yīng)付職工薪酬義務(wù)能夠可靠估計(jì)。
(三)非貨幣性福利
借:生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用
貸:應(yīng)付職工薪酬
借:應(yīng)付職工薪酬
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
借:主營業(yè)務(wù)成本
貸:庫存商品
【經(jīng)典習(xí)題】
1.(《應(yīng)試指南》第十章P202·2016年試題)甲公司實(shí)行累積帶薪休假制度,當(dāng)年未享受的休假只可結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度。2×14年年末,甲公司因當(dāng)年度管理人員未享受休假而預(yù)計(jì)了將于2×15年支付的職工薪酬20萬元。2×15年年末,該累積帶薪休假尚有40%未使用,不考慮其他因素。下列各項(xiàng)中,關(guān)于甲公司因其管理人員2×15年年未享受累積帶薪休假而原多預(yù)計(jì)的8萬元負(fù)債(應(yīng)付職工薪酬)于2×15年的會計(jì)處理,正確的是( )。
A.不作賬務(wù)處理
B.從應(yīng)付職工薪酬轉(zhuǎn)出計(jì)入資本公積
C.沖減當(dāng)期的管理費(fèi)用
D.作為會計(jì)差錯(cuò)追溯重述上年財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的金額
【正確答案】C
【答案解析】由于甲公司規(guī)定未使用的年休假只能結(jié)轉(zhuǎn)下一年度,其他未使用帶薪年休假在本期沖回,因此應(yīng)沖減當(dāng)期管理費(fèi)用。
2.(《應(yīng)試指南》第十章P210)甲公司實(shí)行非累積帶薪缺勤貨幣補(bǔ)償制度,補(bǔ)償金額為放棄帶薪休假期間平均日工資金額的3倍。2015年,甲公司有20名管理人員放棄5天的帶薪休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為100元。甲公司應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬總額為( )。
A.60000元
B.40000元
C.20000元
D.10000元
【正確答案】B
【答案解析】甲公司應(yīng)編制的會計(jì)分錄為:
借:管理費(fèi)用40000
貸:應(yīng)付職工薪酬——工資10000
——非累積帶薪缺勤30000
應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬總額=40000(元)
實(shí)際支付時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬——工資(20×5×200)10000
——非累積帶薪缺勤(20×5×100×3)30000
貸:銀行存款40000
【思路點(diǎn)撥】首先,需要注意“補(bǔ)償金額”是指的企業(yè)向職工支付的工資以外的金額。題目告知“補(bǔ)償金額為放棄帶薪休假期間平均日工資金額的3倍”,因此支付給職工的一共是4倍的工資。
3.(《應(yīng)試指南》第十章P210)2015年9月30日,甲公司以每輛25萬元的價(jià)格購買了200輛汽車并以優(yōu)惠的價(jià)格出售給本公司全體職工,該公司共有200名職工,其中生產(chǎn)人員為100名,銷售人員80名,管理人員20名。甲公司以每輛20萬元的價(jià)格將汽車出售給全體職工,其中工作不滿一年的銷售人員,需在取得汽車之后在公司繼續(xù)服務(wù)2年,不滿一年的銷售人員為20人。甲公司2015年9月至12月份所生產(chǎn)產(chǎn)品本年已經(jīng)全部出售,假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)的影響,下列表述中不正確的是( )。
A.甲公司2015年確認(rèn)管理費(fèi)用100萬元
B.甲公司2015年確認(rèn)銷售費(fèi)用312.5萬元
C.甲公司2016年確認(rèn)銷售費(fèi)用50萬元
D.甲公司2015年因非貨幣性福利影響損益金額1000萬元
【正確答案】D
【答案解析】甲公司出售汽車時(shí),應(yīng)進(jìn)行如下賬務(wù)處理:
借:銀行存款4000
長期待攤費(fèi)用100
應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利900
貸:固定資產(chǎn)5000
借:管理費(fèi)用100
生產(chǎn)成本500
銷售費(fèi)用300
貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利900
2015年年末
借:銷售費(fèi)用(100/2/12×3)12.5
貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利12.5
借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利12.5
貸:長期待攤費(fèi)用12.5
2016年年末
借:銷售費(fèi)用(100/2)50
貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利50
借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利50
貸:長期待攤費(fèi)用50
影響2015年損益的金額=100+500+300+12.5=912.5(萬元),因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
【思路點(diǎn)撥】由于甲公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在本年全部出售,生產(chǎn)成本最終轉(zhuǎn)入營業(yè)成本,因此生產(chǎn)人員對應(yīng)的職工薪酬也影響損益。
4.(《應(yīng)試指南》第十章P217)甲公司2015年經(jīng)營業(yè)績良好,不考慮利潤分享計(jì)劃下本年實(shí)現(xiàn)凈利潤20000萬元。董事會決定制定利潤分享計(jì)劃,以獎(jiǎng)勵(lì)本公司的管理人員與銷售人員。該利潤分享計(jì)劃要求甲公司將其本年凈利潤的3%作為對相關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)總額,每人獎(jiǎng)勵(lì)金額以當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)總額除以當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)總?cè)藬?shù)確定,其中總部管理人員有25名,直接參加銷售的職工有50名,不考慮其他因素影響,下列關(guān)于該事項(xiàng)的表述中正確的有( )。
A.甲公司確認(rèn)銷售費(fèi)用200萬元
B.甲公司確認(rèn)銷售費(fèi)用400萬元
C.甲公司確認(rèn)管理費(fèi)用200萬元
D.甲公司確認(rèn)管理費(fèi)用400萬元
【正確答案】BC
【答案解析】甲公司2015年因利潤分享計(jì)劃,計(jì)提的職工薪酬=20000×3%=600(萬元)
2015年12月31日的賬務(wù)處理如下:
借:銷售費(fèi)用400
管理費(fèi)用200
貸:應(yīng)付職工薪酬——利潤分享計(jì)劃600
安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50
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