在事業(yè)單位中，做好成本的核算問題就應(yīng)該要對核算的管理制度進(jìn)一步完善，要降低成本的核算，并且要處理好質(zhì)量與成本的相互關(guān)系，做好會計成本的核算問題已經(jīng)成為了重要的課題。

　　一、事業(yè)單位會計成本核算問題概述

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　　首先，有利于事業(yè)單位向著縱身方向發(fā)展，單位在進(jìn)行定編與定員中，應(yīng)該對政府的財政負(fù)擔(dān)進(jìn)一步要減輕，要進(jìn)一步分流富余的人員，對在事業(yè)單位中的一些瓶頸要力求減少，隨著單位其改革在不斷的深入，對成本進(jìn)行控制就已經(jīng)成了一個很重要的問題，而最基礎(chǔ)的問題就是要對其進(jìn)行成本的核算，對不同的事業(yè)單位就應(yīng)該有著不同的方法。

　　其次，有利于經(jīng)濟利益以及社會效益的不斷提高。怎樣將兩個效益達(dá)到有機統(tǒng)一，做到既要有利于單位的同時又要有利于社會，這就需要做好成本的核算，將事業(yè)單位的運行成本予以降低，因此說，提高事業(yè)單位的經(jīng)濟效益以及社會效益已經(jīng)成為一個必然的選擇，這就在很大程度上關(guān)系著事業(yè)單位其未來的發(fā)展。

　　再次，在市場競爭日益激烈的背景下，事業(yè)單位要想保證自己的地位，要想利于不敗之地，就應(yīng)該要利用好價值規(guī)律來加強自己的管理。在之前的計劃經(jīng)濟時代，事業(yè)單位其所需要資金往往是財政性的撥款，但是在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟中，政府的撥款就已經(jīng)大大的減少，這樣就進(jìn)一步的深化了在事業(yè)單位中的改革，財政撥款往往是想著公用事業(yè)予以傾向，所以說，在市場經(jīng)濟的這個時代，對事業(yè)單位來說，其發(fā)展就取決于成本。

　　二、事業(yè)單位會計核算工作存在問題

　?。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理的意識有待提高

　　資產(chǎn)管理的意識還薄弱，會造成嚴(yán)重的國有資產(chǎn)流失。會計制度在一些科目中已經(jīng)規(guī)定，核算部門應(yīng)該對個人以及單位的各種款項進(jìn)行應(yīng)付與暫收，但是，很多事業(yè)單位往往將部分的收入予以隱瞞，增加了對資金的使用權(quán)，沒有將預(yù)算外收入的資金真正的落實，而是將其作為一種其他的應(yīng)付款來進(jìn)行掛賬，如果被檢查出來，就將其轉(zhuǎn)作收入進(jìn)行上交，如果沒有被發(fā)現(xiàn)，就可能會將其長期的放置于其他應(yīng)付款當(dāng)中，進(jìn)而來供單位來周轉(zhuǎn)使用。

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　　在核算管理中，其模式還比較單一，工作人員的意識還比較淡薄，成本費用在分?jǐn)偟倪^程中其隨意性比較大，成本核算的歸屬還不是很規(guī)范，而且在這個過程中，認(rèn)為因素較多，沒有一定的系統(tǒng)性以及科學(xué)性，這就導(dǎo)致了成本的核算不真實，過度分配以及超前分配現(xiàn)象還比較常見，而且還有虛假性盈虧，核算不準(zhǔn)等等一些問題，這些都在影響著事業(yè)單位的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。很多事業(yè)單位其核算的方法與措施不能夠?qū)?jīng)營的效果做到科學(xué)的評估，這就在很大程度上影響了事業(yè)單位其對于成本的控制。

　　三、強化事業(yè)單位成本核算的措施

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　　提高全員的意識，降低成本、節(jié)約成本、創(chuàng)收等，對單位所有的支出都要按照相關(guān)的規(guī)章制度，而且要對其準(zhǔn)確的進(jìn)行核算。將各項成本力求在最大程度上進(jìn)行降低，比如說人員支出、差旅費、水電費、招待費、辦公費、稅費、期刊資料費、勞務(wù)費等等。對存貨購進(jìn)要采用先進(jìn)后出法、加權(quán)平均法、移動平均法、等等。固定資產(chǎn)的折舊就可以采用年限均法、工作量法、加速折舊法、直線法、以及年數(shù)綜總和法等等。產(chǎn)品的成本可以采用計劃成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額法、約當(dāng)產(chǎn)量法等等。其他的應(yīng)收款、應(yīng)收賬款、投資的收益等等都可以按照賬齡分析方法、賒銷的百分比法、個別認(rèn)定法、余額的百分比法。對利息、廣告費、培訓(xùn)費、租賃費、管理法等可以采用待攤費以及預(yù)提。材料的銷售可以采用一次攤銷、多次攤銷、平均攤銷、五五攤銷等等。在通過成本核算在對其進(jìn)行分析并探討，要保證優(yōu)質(zhì)并價廉的一種服務(wù)，在最大程度上將員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性給予充分的調(diào)動，這樣在對被服務(wù)者給予滿足的同時又會有利于單位的增收。

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　　在我國的企業(yè)中往往會實行這種方法，就是指按住系數(shù)，將各種產(chǎn)品的總成本在已有以及生產(chǎn)中的產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，又叫做系數(shù)法。其操作的相關(guān)程序就是在同一種產(chǎn)品中，選擇一種產(chǎn)銷量比較大、生產(chǎn)正常、售價也比較穩(wěn)定的一種產(chǎn)品，將其作為一種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，而且將它的成本系數(shù)規(guī)定為“1”，將其他的一些品種的分配標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的做出比較，系數(shù)就是這個比值。

　?。ㄈ⒊杀九c質(zhì)量的相關(guān)關(guān)系處理好

　　事業(yè)單位中，不能以降低成本質(zhì)量為代價來降低成本，要做到質(zhì)量與成本的相互統(tǒng)一，能夠進(jìn)一步的協(xié)調(diào)發(fā)展，處理好成本與數(shù)量的關(guān)系，事業(yè)單位要做到，在對服務(wù)項目增加的同時進(jìn)一步降低成本，找出成本消耗與服務(wù)項目的一個黃金分割點，能夠滿足服務(wù)者要求的同時又能夠保證單位也會受益。此外要做到成本能夠與現(xiàn)代的科技合理結(jié)合，在二十一世紀(jì)的今天，現(xiàn)代科技就是第一生產(chǎn)力，應(yīng)該將現(xiàn)代科技應(yīng)用與實踐中，能夠為人類造福，將其真正的轉(zhuǎn)化成為一種生產(chǎn)力，進(jìn)而來降低消耗也就是降低成本。

　?。ㄋ模┙∪怂阆嚓P(guān)管理制度

　　要想將核算工作做好，首先就應(yīng)該制定出一套較為科學(xué)合理的規(guī)章制度，而且在實際的工作中要切實的落實，嚴(yán)格執(zhí)行。要制定出一套財產(chǎn)物資登記的盤存制度，可以根據(jù)實際的情況來對每季、每月、以及年末等來實行實地的盤存制度，對結(jié)果進(jìn)行處理，在單位內(nèi)部制定好計劃制度，單位在購進(jìn)以及銷售材料以及存貨的過程中，能夠采用一種計劃價格制度，進(jìn)行成本的差異分?jǐn)?，也或者是進(jìn)行定額的管理制度。

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　　事業(yè)單位要積極的采取一些降低成本的措施與途徑，可以采取具體一下措施：第一，加強對流動資產(chǎn)進(jìn)行管理，進(jìn)一步將資金的使用效率提高，一方面，事業(yè)單位要向主管部門以及政府來積極的采取資金，而且又應(yīng)該對流動資產(chǎn)進(jìn)行管理，比如說要盡量的減少對資金以及庫存的外借，要減少資金的占用，進(jìn)一步將經(jīng)營的成本予以降低。第二，要對人員的支出予以降低，實現(xiàn)一種減員增效，在事業(yè)單位中，人員的支出就是一項較為重要的內(nèi)容，要合理的定崗定員，建立一種較為嚴(yán)格的臨時用工的相關(guān)制度，將管理人員的費用開支進(jìn)一步降低，實現(xiàn)一種高效管理制度，制定出合理的合同分配制度，進(jìn)一步發(fā)揮出人的潛能，調(diào)動人員的積極性。

　　總結(jié)：總之，做好事業(yè)單位的成本核算問題有著極為重要的意義，鑒于在核算中存在的一些問題，相關(guān)的工作人員要積極的重視起來，采取相應(yīng)的措施，做好強化，更加促進(jìn)事業(yè)單位的會計成本的核算工作。