為了解財(cái)務(wù)人員當(dāng)前的收入現(xiàn)狀，《CFO Asia》雜志于2005年12月中旬在其讀者中進(jìn)行了一次民意測(cè)驗(yàn)，要求這些讀者回答他們期望的薪水是多少，這一數(shù)字不僅包括基本工資，還包括現(xiàn)金分紅、股票報(bào)酬、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等預(yù)期值。來自亞洲12個(gè)國(guó)家共計(jì)880名財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)管理人員及其他財(cái)務(wù)人員參加了本次調(diào)查。為使本次調(diào)查盡可能有效，參與調(diào)查者不僅需要回答他們的工作職務(wù)和薪水狀況，還需要回答其所在公司的規(guī)模。雖然一個(gè)規(guī)模達(dá)10億美元企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和一個(gè)小的附屬公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人都被稱為“CFO”，但調(diào)查將根據(jù)其所在公司的規(guī)模將其區(qū)分開來。和預(yù)料中的一樣，規(guī)模較大的公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)管理人員的收入比小規(guī)模企業(yè)的相關(guān)人員收入要高。當(dāng)然，不同類型企業(yè)（例如：民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)）的存在使這一情況變得復(fù)雜化，而且不同行業(yè)的薪水也有差異。調(diào)查結(jié)果應(yīng)當(dāng)給財(cái)務(wù)經(jīng)理們一個(gè)有用的參考。對(duì)于想提高收入并使事業(yè)獲得進(jìn)展的CFO來說，亞洲的工作市場(chǎng)中哪個(gè)地區(qū)更為突出呢？中國(guó)是一個(gè)令人為之振奮的市場(chǎng)。提供人力資源服務(wù)的海德思哲（Heidrick & Struggles）公司在北京的合伙人David Yeung對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的描述是“非�？春谩�，他說，在這一地區(qū)，當(dāng)CFO更換工作時(shí)，薪水提高30%至40%并不罕見，試圖獲得進(jìn)一步發(fā)展的私人企業(yè)對(duì)CFO有著大量需求；但是，這一需求多是來自于對(duì)資本市場(chǎng)的運(yùn)作，許多公司傾向于雇用知曉證券市場(chǎng)運(yùn)作的投資銀行家，有些公司甚至明確要求CFO的候選者能夠說一口地道的美國(guó)英語(yǔ)，因?yàn)�，在他們看來，這樣做將會(huì)有力地推動(dòng)公司在美國(guó)證券市場(chǎng)的掛牌。尋求更好的公司治理和遵從的動(dòng)因，使得公司更注重CFO候選者的財(cái)務(wù)及控制的相關(guān)資格和經(jīng)歷，這樣的一種趨勢(shì)對(duì)于希望成為更高一級(jí)的戰(zhàn)略CFO、企業(yè)股東和顧問（而不是在后端工作的經(jīng)濟(jì)警察）的財(cái)務(wù)經(jīng)理們來說，預(yù)示著前景不妙。
現(xiàn)金管理的最佳實(shí)踐：信息和自動(dòng)化是關(guān)鍵
當(dāng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到需要研究更好的方法來管理現(xiàn)金流時(shí)，各方會(huì)將目光聚集于財(cái)務(wù)部門。由于要研究更好的方法以支持薩班斯——奧克斯利法案的遵從性要求，以及企業(yè)在全球范圍擴(kuò)大業(yè)務(wù)的需要，財(cái)務(wù)主管正努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理各項(xiàng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化并使其得到改善，同時(shí)借助各種工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。事實(shí)上，今天的財(cái)務(wù)人員正努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理職能的各項(xiàng)活動(dòng)的自動(dòng)化。近年來，有預(yù)謀的支票欺詐數(shù)額就高達(dá)50億美元，于是，通過新的工具和方法來預(yù)防各種欺詐行為是財(cái)務(wù)管理人員的另一推動(dòng)力。各種安全措施也正幫助企業(yè)和銀行免受大量損失。企業(yè)正配置新的程序和系統(tǒng)以便更好地管控資金流動(dòng)，并使?fàn)I運(yùn)資金得到改善。根據(jù)位于美國(guó)亞特蘭大洲的哈科特集團(tuán)（Hackett Group）的研究，業(yè)績(jī)最佳的公司平均每10億收入所使用的銀行賬戶比一般企業(yè)要少42%.在現(xiàn)金管理實(shí)踐中處于領(lǐng)先位置的企業(yè)，能理解更有效使用其銀行賬戶的價(jià)值，在如何處理與銀行關(guān)系的問題上非常理智。許多財(cái)務(wù)部門也在縮減其銀行合作者的數(shù)量，與10至15年前企業(yè)通行的作法背道而弛，現(xiàn)在，大多數(shù)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)現(xiàn)3至5個(gè)銀行賬戶就能夠處理80%的銀行業(yè)務(wù)。過去對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流進(jìn)行分析預(yù)測(cè)時(shí)，需要對(duì)包括企業(yè)內(nèi)部各部門或組織的數(shù)據(jù)庫(kù)和電子表格在內(nèi)的信息進(jìn)行分析，實(shí)際情況卻是在能夠進(jìn)行有效分析之前，數(shù)據(jù)就已經(jīng)過時(shí)了。通常情況下，企業(yè)對(duì)各個(gè)銀行賬戶存在多少資金只有一個(gè)模糊的概念，現(xiàn)在財(cái)務(wù)主管們迫切需要能夠?qū)崟r(shí)或近乎實(shí)時(shí)地提供關(guān)于企業(yè)范圍內(nèi)現(xiàn)金余額信息的工具。財(cái)務(wù)主管們正努力使現(xiàn)金管理功能上的每一活動(dòng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。哈科特集團(tuán)的研究顯示，世界級(jí)的企業(yè)能夠在其組織內(nèi)部自動(dòng)調(diào)配資金根據(jù)每一銀行賬戶的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)來分割可接受的投資組合的戰(zhàn)略，對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)都適合，這樣可以使財(cái)務(wù)經(jīng)理們很好地區(qū)分各銀行賬戶的優(yōu)先次序。
