【走近專家】CMA學術專家系列訪談——王立彥教授

中國的管理會計至近5年來的狀況，大家都知道比較興旺，它的一個重大的標志就是2014年財政部在中國管理會計的規(guī)范體系的建立上的大力推進。我一貫認為，管理會計相比其他不一樣之處在于，它的興旺是需要條件的。

主要的兩個條件，一個條件社會要規(guī)范，如果社會不規(guī)范，企業(yè)就要去在法律方面找漏洞，稅收方面找空間，就找這些正面說所謂優(yōu)惠空間很多，而不在下內功。只有當外部規(guī)范的時候，這時候企業(yè)的壓力要回到自己的家里來了，這是一個點。第二個條件是企業(yè)從整個管理層要有個動力，這個動力當然是來自所有制來自激勵。

這第一個條件其實是我們國內現(xiàn)在正在完善，越來越好。第二個條件，透過企業(yè)改革也的確在有所好轉。所以我說從這么兩點上來說，企業(yè)管理層向里邊的心思用的越來越多了，那管理會計一定是具體落實他們這些主觀動機到具體方法，具體應用上，一定是形勢越來越好的。會計邊界在變，我們怎么去因應，這個變化我認為不是咱們自己想變化，是社會在變，當然社會在變，這個詞太大了，說企業(yè)的環(huán)境在變，企業(yè)面對的環(huán)境在變的時候，必然在管理體系上會有反應，在會計上也有反應。

我們把這個會計與管理會計的至高崗位，只要你不跳槽，至高崗位就是CFO。它們在看、在干什么，我看它這些年來的變化，必須得關注宏觀問題了，必須得關心非會計準則的問題，必須得關注非財務信息的話題，必須得關注中國特點下從這個政府要求的一些事情。所以我提了四個邊界的變化，總的一條，就是說CFO的眼界要放寬，所以管理會計師在自己成長的過程中，你在不同的層級上負責的職責不一樣了，但每個人的人生，只要不跳槽，就是瞄著總會計師，這些我的人生的職責目標去做。

那你在這個過程中就不能限于傳統(tǒng)會計的那個輪廓內，而要主動地去觀察，主動持續(xù)學習，隨著這些邊界，能讓自己的能力的范圍要拓展。我對《IMA管理會計能力素質框架》也是2016年開始關注那個框架。短短兩年內它就有一個，用升級版這個詞未必合適了，但是2019年和2016年的《IMA管理會計能力素質框架》其實不一樣，不一樣的我就覺得IMA在這個問題上的與時俱進和更新，它是跟進時代進展的。

我還在給別人講的時候講這個變化，它的兩個變化和新的變化，一個是向心力上把領導力這個話在那個圖框模式里邊放到至中間了，一個是把職業(yè)倫理道德價值觀放在了下邊的一個支撐的位置，這兩點和以前那個講幾個模塊兒能力框架的一個組成部分不太一樣。所以我認為這個能力框架是一個與時俱進跟進時代的一個變化，他讓IMA自己的學員也好，CMA也好，還是我們整個社會會計界，應該是一個什么樣的人生職業(yè)目標，你應該是一個什么樣子的人才適合。那個框架給出一個非常好的一個認知理念的底盤。

在管理會計領域，我還是很關心CMA的知識的教材的變化的，因為像斯坦福哈佛這些大學的經典會計教科書的翻譯羅伯特S卡普蘭的查爾斯?T?亨格瑞的，這些書我都組織過翻譯，并且我現(xiàn)在正在做亨格瑞那個書的英文版的改版工作了，大學的教材與時俱進的這個特點弱一些，所以我還是經常在看CMA那個考試用書也好，知識體系的書也好，我認為他們的知識體系的更新的這個主觀意念很強，所以他的與時俱進特點比較強。