【走近專家】CMA學(xué)術(shù)專家系列訪談——潘飛教授

我認(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)該來講是處在一個(gè)非常好的一個(gè)發(fā)展的時(shí)期，這個(gè)時(shí)期我想的主要是一個(gè)特征，就是現(xiàn)在來講是企業(yè)高度的重視，然后政府為主導(dǎo)來進(jìn)行推動(dòng)，所以這樣的話帶動(dòng)了這個(gè)學(xué)術(shù)的研究與發(fā)展。

財(cái)政部2014年提出了“4+1”的目標(biāo)體系，現(xiàn)在大家都已經(jīng)看到，就是三大體系建設(shè)成果非常顯著。一個(gè)是指引體系，第二個(gè)是信息化建設(shè)，還有就是人才培養(yǎng)體系，都是有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。那么現(xiàn)在實(shí)際上呢，我們期待的就是理論體系建設(shè)可能需要未來甚至于更多時(shí)間，三年五年十年，我們期待著會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展，那么我想有待于學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界大家共同努力。

這么多年下來，實(shí)際上我們大家都看到，就是企業(yè)，可能自覺或不自覺地在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法。那么實(shí)際上也是在不同程度上來取得一些效果，但是如果要在至少大中型的國(guó)企能開展管理會(huì)計(jì)活動(dòng)。而且大量的實(shí)踐證明，幾乎不管是所有制還是企業(yè)規(guī)模，所有的企業(yè)都需要開展這樣一些活動(dòng)。如果沒有一個(gè)完整體系建設(shè)的話，我們是沒有辦法來正面引導(dǎo)各類企業(yè)來正確的開展管理會(huì)計(jì)的這樣一些活動(dòng)。

從各個(gè)層面來講，我想各個(gè)企業(yè)，不管行業(yè)也好，不管規(guī)模也好，他開展管理會(huì)計(jì)的話，可能具有很大的貢獻(xiàn)，而且就是說經(jīng)驗(yàn)可以相互借鑒，成果的話可以相互交流。那么這樣的話就不再是一個(gè)個(gè)案，或者講是一個(gè)隨意的行為，而變成什么呢？就是政府引導(dǎo)企業(yè)廣泛的開展的這么一項(xiàng)管理工作。

我們習(xí)慣性在會(huì)計(jì)的學(xué)術(shù)研究上面，我們?nèi)匀皇亲⒅厥裁茨?？這個(gè)是習(xí)慣于學(xué)習(xí)北美的模式，因此對(duì)于美國(guó)的管理會(huì)計(jì)師，他們所開展的各項(xiàng)活動(dòng)，包括理論研究，包括實(shí)物研究，包括他們按期出的一些會(huì)計(jì)的研究報(bào)告。

我想從各個(gè)不同的角度，對(duì)于我們的學(xué)術(shù)界，對(duì)于我們實(shí)務(wù)界都有很大的幫助，那我想未來希望什么呢？我們進(jìn)一步加強(qiáng)合作，這個(gè)雙方擴(kuò)大交流，相互借鑒，因?yàn)閺倪^去我們跟隨別人走到現(xiàn)在呢，我想隨著我們自己的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)積累的話，我們也有許多值得西方學(xué)習(xí)的地方，那么這樣那就是能真正實(shí)現(xiàn)什么呢？就是管理會(huì)計(jì)的全球化、一體化，讓中國(guó)融入全球，融入世界。