“對(duì)話財(cái)務(wù)高管”系列訪談——張翼女士

隨著科技的不斷發(fā)展，智能化時(shí)代的來(lái)臨，廣大財(cái)務(wù)工作者正面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。真正的企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的主要制定者、企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，和企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者。

從專業(yè)角度來(lái)講，我們需要有業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙重能力，不但要從財(cái)務(wù)的維度思考問(wèn)題，也要從業(yè)務(wù)的維度思考問(wèn)題。對(duì)外了解市場(chǎng)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，對(duì)內(nèi)了解企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式和盈利模式，了解產(chǎn)品銷售供應(yīng)、服務(wù)等。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、資源協(xié)調(diào)整合能力、學(xué)習(xí)能力和管理能力，都是真正的企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴所必需的技能。

談到企業(yè)的精細(xì)化管理，精的意義在于深度，而細(xì)主要是從廣度來(lái)理解。CMA的知識(shí)體系包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的方方面面，也就是廣度；其中的工具和方法，也為企業(yè)精細(xì)化管理的深度進(jìn)行了很好的補(bǔ)足。從戰(zhàn)略規(guī)劃到績(jī)效，包括運(yùn)營(yíng)管理，這些都是作為企業(yè)真正的戰(zhàn)略合作伙伴所必需的知識(shí)框架。從這點(diǎn)來(lái)看，CMA對(duì)我的工作確實(shí)起到了非常重要的作用。

CMA知識(shí)體系中的戰(zhàn)略規(guī)劃和績(jī)效模塊，不但輸出了一整套戰(zhàn)略管理的方法論，也提供了一系列工具和框架，助力環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、企業(yè)內(nèi)外部分析和市場(chǎng)在創(chuàng)新、發(fā)展、變革中的分析。對(duì)于戰(zhàn)略方法論的理解和這一系列框架和工具的應(yīng)用，非常有助于我和團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略規(guī)劃、分析、分解、回顧過(guò)程中專業(yè)能力的提升。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作者更多地把自己陷入日常的重復(fù)性工作，同時(shí)自己也沒(méi)有很高的職業(yè)滿足感。隨著科技的不斷發(fā)展和智能化財(cái)務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，希望廣大財(cái)務(wù)工作者能夠不斷提升自己的戰(zhàn)略視野，積極參與到企業(yè)戰(zhàn)略的制定中去，不但成為企業(yè)戰(zhàn)略的主要制定者，也要成為企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者。

IMA作為成立超過(guò)百年、世界領(lǐng)先的管理會(huì)計(jì)組織，始終致力于為廣大財(cái)務(wù)工作者提供一個(gè)學(xué)習(xí)、教育、研究、分享的平臺(tái)，確保廣大財(cái)務(wù)工作者具備職場(chǎng)成功所需要的專業(yè)技能。希望能和大家一起抓住時(shí)代的機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。