按照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,從2001年1月1日起所有股份有限公司都應當提取固定資產(chǎn)減值準備,并采用追溯調整法進行會計處理。那么,在編制合并會計報表時,母公司和納入合并范圍的所屬子公司之間以及子公司相互之間發(fā)生固定資產(chǎn)交易抵銷事項時,其相應的固定資產(chǎn)減值準備應當如何處理呢?筆者對此作一探討:
一、固定資產(chǎn)減值準備抵銷時涉及的三個“價值”
1、可收回價值(AV),即期末固定資產(chǎn)的內在價值,是指固定資產(chǎn)的可銷售凈額與預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的孰高值。
2、抵銷前價值(QV),即期末抵銷內部未實現(xiàn)利潤(或虧損)前原個別會計報表中的固定資產(chǎn)凈值(即原值-累計折舊)。
3、抵銷后價值(HV),即期末抵銷內部未實現(xiàn)利潤(或虧損)后合并會計報表中的固定資產(chǎn)凈值(即原值-累計折舊)。
當可收回價值小于報銷前價值(即AV<QV)時,應根據(jù)其差額計提固定資產(chǎn)減值準備。
二、固定資產(chǎn)減值準備抵銷的一般原則
1、未實現(xiàn)利潤抵銷情況下(即HV<QV):
(1)當固定資產(chǎn)可收回價值大于其抵銷前價值(即HV<QV<AV)時,原賬面固定資產(chǎn)未發(fā)生減值,只需抵銷本實現(xiàn)利潤,不影響固定資產(chǎn)減值準備。
(2)當固定資產(chǎn)可收回價值界于其抵銷后價值和抵銷前價值之間(即HV<AV<QV)時,原賬面固定資產(chǎn)減值準備余額應予全部抵銷。
(3)當固定資產(chǎn)可收回價值小于其抵銷后價值(即AV<HV<QV)時,原賬面固定資產(chǎn)減值準備應予部分抵銷。抵銷金額為QV-HV.
2、未實現(xiàn)虧損抵銷情況下(即QV<HV=:
(1)當固定資產(chǎn)可收回價值小于其抵銷后價值(即AV<QV<HV)時,未實現(xiàn)虧損與固定資產(chǎn)減值準備均不予抵銷。
(2)當固定資產(chǎn)可收回價值界于其抵銷前價值和抵銷后價值之間(即QV<AV<HV)時,應補提固定資產(chǎn)減值準備,補提金額為HV-AV.
(3)當固定資產(chǎn)可收回價值大于其抵銷前價值(即QV<HV<AV)時,只需抵銷未實現(xiàn)虧損,不影響固定資產(chǎn)減值準備。
三、固定資產(chǎn)減值準備抵銷實例
例1、A公司(汽車制造企業(yè))為B公司(汽車租賃公司)的母公司,1999年12月,A公司將其制造的100輛轎車銷售給B公司,銷售收入5000萬元,成本4000萬元。B公司將轎車納入固定資產(chǎn)管理(殘值為0,折舊年限為5年,直線法折舊)。
(1)若B公司期末轎車未發(fā)生減值(即HV<QV<AV)。
分析:該筆業(yè)務屬于未實現(xiàn)利潤抵銷中的第一種情況,只需抵銷未實現(xiàn)利潤,不影響固定資產(chǎn)減值準備,其抵銷分錄為:
借:主營業(yè)務收入 5000
貸:主營業(yè)務成本 4000
固定資產(chǎn) 1000
(2)若B公司期末轎車發(fā)生減值,相應減值準備為500萬元(即HV<AV<QV)。
分析:此時固定資產(chǎn)可收回價值為4500萬元,屬于未實現(xiàn)利潤抵銷中的第二種情況,應將原賬面已提取的固定資產(chǎn)減值準備全部批銷,其抵銷分錄為:
借:主營業(yè)務收入 5000
貸:主營業(yè)務成本 4000
固定資產(chǎn) 1000
借:固定資產(chǎn)減值準備 500
貸:營業(yè)外支出 500
(3)若B公司期末轎車發(fā)生減值,相應減值準備為1500萬元(即AV<HV<QV=。
分析:此時固定資產(chǎn)可收回價值為3500萬元,屬于未實現(xiàn)利潤抵銷中的第三種情況,應將原賬面已提取的固定資產(chǎn)減值準備予以部分抵銷,抵銷金額為QV-HV,即1000萬元(5000-4000),其抵銷分錄為:
借:主營業(yè)務收入 5000
貸:主營業(yè)務成本 4000
固定資產(chǎn) 1000
借:固定資產(chǎn)減值準備1000
貸:營業(yè)外支出 1000
例2、A公司(汽車制造企業(yè))為B公司(汽車租賃公司)的母公司,1999年12月,A公司將其制造的100輛轎車銷售給B公司,銷售收入5000萬元,成本6000萬元。B公司將轎車納入固定資產(chǎn)管理(殘值為0,折舊年限為5年,直線法折舊)。
(1)若B公司期末轎車發(fā)生減值,相應減值準備為500萬元(即AV<QV<HV)。
分析:此時固定資產(chǎn)可收回價值為4500萬元,屬于未實現(xiàn)虧損抵銷中的第一種情況,未實現(xiàn)虧損與固定資產(chǎn)減值準備均不予抵銷,只需抵銷固定資產(chǎn)交易事項,其抵銷分錄為:
借:主營業(yè)務收入 5000
貸:主營業(yè)務成本 5000
(2)若B公司期末轎車未發(fā)生減值,其可收回價值為5500萬元(即QV<AV<HV)。
分析:此時固定資產(chǎn)可收回價值為5500萬元,屬于未實現(xiàn)虧損抵銷中的第二種情況,應在合并報表中補提固定資產(chǎn)減值準備,補提金額為HV-AV,即500萬元(6000-5500),其抵銷分錄為:
借:主營業(yè)務收入 5000
固定資產(chǎn) 1000
貸:主營業(yè)務成本 6000
借:營業(yè)外支出 500
貸:固定資產(chǎn)減值準備 500
(3)若B公司期末轎車未發(fā)生減值,其可收回價值為6500萬元(即QV<HV<AV)。
分析:此時固定資產(chǎn)可收回價值為6500萬元,屬于未實現(xiàn)虧損抵銷中的第三種情況,只需抵銷未實現(xiàn)虧損,不影響固定資產(chǎn)減值準備,其抵銷分錄為:
借:主營業(yè)務收入 5000
固定資產(chǎn) 1000
貸:主營業(yè)務成本 6000
四、固定資產(chǎn)減值準備抵銷對以后各期的影響
在上述例1(2)基礎上,若2000年末B公司轎車的可收回價值為3500萬元,賬面固定資產(chǎn)凈值為4100萬元(原值5000萬元-累計折舊900萬元[注]),已計提固定資產(chǎn)減值準備600萬元。
[注]:B公司轎車本期賬面應計折舊=(期初原值-期初累計折舊-期初固定資產(chǎn)減值準備)/剩余可使用年限=(5000-0-500)/5=900(萬元)
分析:(1)本例中,期末可收回價值(AV)=3500萬元,期末抵銷前價值(QV)=4100萬元(即B公司賬面固定資產(chǎn)凈值),而期末抵銷后價值(HV)無法直接取得,故應先計算抵銷后(即合并報表中)固定資產(chǎn)本期應計折舊,再確定期末固定資產(chǎn)抵銷后價值(HV)。
抵銷后固定資產(chǎn)本期應計折舊=(期初抵銷后原值-期初抵銷后累計折舊-期初抵銷后固定資產(chǎn)減值準備)/剩余可使用年限=(4000-0-0)/5=800(萬元)
期末抵銷后價值(HV)=3200萬元(原值4000萬元-累計折舊800萬元)
(2)上期固定資產(chǎn)交易中未實現(xiàn)利潤1000萬元對本期的影響應先抵銷,其批銷分錄為:
借:期初未分配利潤 1000
貸:固定資產(chǎn) 1000
(3)由于上期固定資產(chǎn)中未實現(xiàn)利潤對本期折舊的影響,為確保抵銷后(即合并報表中)固定資產(chǎn)本期折舊為800萬元,應對抵銷前(即B公司原賬面)與抵銷后(即合并報表中)固定資產(chǎn)本期應計折舊的差額100萬元(900-800)進行抵銷,其抵銷分錄為:
借:累計折舊 100
貸:主營業(yè)務成本 100
(4)最后按固定資產(chǎn)減值準備抵銷的一般原則進行抵銷。本例中HV<AV<QV,符合上述未實現(xiàn)利潤抵銷中的第二種情況,B公司賬面固定資產(chǎn)減值準備余額600萬元應予全部抵銷,并抵銷期初固定資產(chǎn)減值準備對本期的影響,其抵銷分錄為:
借:固定資產(chǎn)減值準備 600
貸:營業(yè)外支出 100[注1]
期初未分配利潤 500[注2]
[注1]:B公司2000年度應沖回營業(yè)外支出——固定資產(chǎn)減值準備100萬元(期初500萬元一期末600萬元)。
[注2]:1999年合并時抵銷了固定資產(chǎn)減值準備500萬元,對2000年合并報表而言應增均期初未分配利潤500萬元。
在固定資產(chǎn)減值準備的期后抵銷中,必須先計算抵銷后(即合并報表中)的固定資產(chǎn)本期應計折舊,從而確定期末固定資產(chǎn)的3個“價值”,在抵銷上期固定資產(chǎn)交易中未實現(xiàn)利潤(或虧損)及其對本期折舊的影響后,再按固定資產(chǎn)減值準備抵銷的一般原則進行抵銷。
(作者單位:浙江天健會計師事務所、浙江大學管理學院)