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關(guān)于經(jīng)濟責任審計幾個問題的探討

來源: 程敏 編輯: 2008/08/03 16:10:31  字體:

  經(jīng)濟責任審計制度是一項具有中國特色的經(jīng)濟監(jiān)督制度。這一制度的實施,不僅是我國經(jīng)濟體制改革和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要,而且也是依法治國和加強對權(quán)利的制約與監(jiān)督的內(nèi)在要求。隨著經(jīng)濟責任審計實踐的逐步深入,各級黨委、政府以及社會各界對經(jīng)濟責任工作的期望值越來越大,要求越來越高,經(jīng)濟責任審計工作不論是從制度到實施,還是從理論到實踐,都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機遇。積極開展經(jīng)濟責任審計研究,努力探求經(jīng)濟責任審計工作內(nèi)在規(guī)律,不斷提高經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量,切實解決經(jīng)濟責任審計實踐中存在的審計取證難、責任追究難、處理處罰難、結(jié)果運用難等諸多問題,無疑成為各級審計機關(guān)和全體審計人員應(yīng)全力破解的重要課題。

  一、抓住審計重點,提升審計實效

  經(jīng)濟責任審計涉及面廣、時效性強、工作難度大,尤其是目前審計機關(guān)人力資源不足與審計任務(wù)過重之間的矛盾仍比較突出。在有限的審計時間、人力資源條件下,量力而行,抓住審計重點,對于提升審計實效就顯得尤為重要。從審計對象來看,一是重點抓住對國有企業(yè)領(lǐng)導人員的審計;二是重點抓住有財政資金分配權(quán)和行政審批權(quán)的部門領(lǐng)導干部的審計;三是重點抓住群眾反映問題較多、較強烈的地區(qū)或部門領(lǐng)導干部的審計。從審計內(nèi)容來看,一是對領(lǐng)導干部或領(lǐng)導人員的主要政績指標進行審計監(jiān)督,重點檢查領(lǐng)導干部是否因搞“政績工程”、“形象工程”而存在的弄虛作假問題和由此造成嚴重負債的問題;二是對領(lǐng)導干部或領(lǐng)導人員的決策行為進行審計監(jiān)督,重點檢查是否存在因決策失誤而造成嚴重損失浪費的問題;三是對領(lǐng)導干部或領(lǐng)導人員的管理行為進行檢查監(jiān)督,重點檢查內(nèi)部管理是否存在重大漏洞;四是對領(lǐng)導干部或領(lǐng)導人員的廉潔行為進行審計監(jiān)督,重點檢查是否存在嚴重違法違紀和違反廉潔自律規(guī)定的問題。

  二、加強項目管理,提高審計質(zhì)量

  隨著經(jīng)濟責任審計的不斷深入,地方黨政領(lǐng)導臨時交辦的經(jīng)濟責任審計任務(wù)逐漸增多。面對經(jīng)濟責任審計繁重的“計劃外項目”,各級審計機關(guān)不同程度地存在被動、應(yīng)付的現(xiàn)象,加之領(lǐng)導崗位多樣、經(jīng)濟責任不同、考核指標各異,部分經(jīng)濟責任審計項目質(zhì)量不高的問題也就顯露出來。加強經(jīng)濟責任審計項目管理,積極探索充分利用現(xiàn)有的審計人力資源,應(yīng)是提高經(jīng)濟責任審計質(zhì)量的重要一環(huán)。第一,合理制定項目計劃。要在制定年度審計項目計劃時,主動與組織、人事、紀檢部門共同商定審計項目。項目數(shù)量要控制在審計機關(guān)力所能及的范圍內(nèi)。第二,科學配置人力資源。要牢固樹立全局“一盤棋”思想,根據(jù)各項目具體情況,結(jié)合審計人員業(yè)務(wù)專長,打破科室界限,科學配置人力資源,以形成最佳的審計組陣容。第三,充分利用其他審計項目成果。要積極借鑒、利用以往其他審計項目的成果,進一步創(chuàng)新工作思路,改進工作方法,認真查找工作中出現(xiàn)的問題,選擇審計披露的最佳途徑和方式,使審計結(jié)果能被有關(guān)部門有效利用。第四,增強項目管理的可操作性。要制定切實可行的項目管理方案,對審計質(zhì)量不僅要有定量指標而且還要有定性要求,不僅要有行為規(guī)范而且還要有技術(shù)標準,真正使項目管理方案既簡便有效又能達到既定目標。

  三、注重結(jié)果運用,發(fā)揮審計作用

  經(jīng)濟責任審計結(jié)果的有效運用,是經(jīng)濟責任審計的終極目的,是經(jīng)濟責任審計作用充分發(fā)揮的重要體現(xiàn)。目前,經(jīng)濟責任審計在結(jié)果運用方面主要存在以下問題:一是審計結(jié)果的利用率不高。由于經(jīng)濟責任審計多為“先離任后審計”,審計結(jié)果報告滯后于組織部門選拔、任用干部,用人和審計脫節(jié)現(xiàn)象比較普遍。二是審計結(jié)果的運用缺乏必要的制度保障。經(jīng)濟責任審計涉及紀檢監(jiān)察、組織人事等部門,由于沒有規(guī)范的制度保障,使得審計結(jié)果在運用時大打折扣。三是審計結(jié)果運用的衡量標準缺失。因為審計結(jié)果運用沒有統(tǒng)一的衡量標準,致使部分審計結(jié)果難以適應(yīng)加強干部管理和改革用人機制的需要。為此,應(yīng)做到以下幾點:首先,建立健全審計結(jié)果運用的有效運行機制。干部管理部門應(yīng)將審計結(jié)果納入干部的實績檔案和廉政檔案,作為考察干部的必要材料之一,切實做到?jīng)]有經(jīng)過審計的領(lǐng)導干部或領(lǐng)導人員不提拔、不任用。其次,綜合分析經(jīng)濟責任審計結(jié)果。對審計發(fā)現(xiàn)的問題要注意從機制和制度上進行研究、分析,提出切實可行的預(yù)防措施和解決問題的有效方法。再次,進一步加強有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合。要建立紀檢監(jiān)察部門與審計機關(guān)、檢察機關(guān)對經(jīng)濟案件線索的雙向移送制度,進一步完善審計與組織人事、紀檢監(jiān)察等部門的聯(lián)席會議制度,促進各部門各司其責、相互配合。

  四、規(guī)范評價體系,準確界定責任

  盡管《審計機關(guān)審計事項評價準則》對審計評價的內(nèi)容作了總體規(guī)定,但在經(jīng)濟責任審計中仍缺乏完善的評價內(nèi)容和統(tǒng)一規(guī)范的評價標準指標體系。具體來講,一是審計評價內(nèi)容不明確,內(nèi)容范圍寬窄不一。二是審計評價目的不明確,指標體系深淺失度。三是審計評價要求不明確,評價的隨意性較大。因此,進一步完善和規(guī)范經(jīng)濟責任審計評價體系,對于客觀評價被審計人員的工作業(yè)績,準確界定他們的經(jīng)濟責任具有重要的現(xiàn)實意義。第一,經(jīng)濟責任審計評價要圍繞審計內(nèi)容這一主線展開。堅持審計什么,評價什么,做到評價“到位”不“越位”。任何超出審計機關(guān)法定評價范圍的經(jīng)濟事項,都不能納入經(jīng)濟責任審計評價范圍之中。評價時應(yīng)做到科學和全面。第二,研究制定合理的經(jīng)濟責任審計評價標準。該標準應(yīng)涵蓋經(jīng)濟任務(wù)完成、資產(chǎn)保值增值、內(nèi)部控制制度的建立和實施以及遵紀守法等項指標。對涉及的每項指標既要能定量分析又要能定性分析,以便于準確界定領(lǐng)導干部或領(lǐng)導人員的經(jīng)濟責任。第三,科學界定被審計人員的經(jīng)濟責任。對領(lǐng)導者應(yīng)負的各種責任要進行準確界定,如,集體責任還是個人責任、前任責任還是后任責任、直接責任還是間接責任、主要責任還是次要責任,等等,力求使審計評價客觀公正,實事求是。

  五、治理審計環(huán)境,防范審計風險

  建立良好的審計環(huán)境是有效控制和降低經(jīng)濟責任審計風險的一個重要因素。為此,我們應(yīng)在以下幾方面對審計環(huán)境進行治理:一是加強審計法制建設(shè),改善審計的法律環(huán)境。要加快建立健全經(jīng)濟責任審計的法律規(guī)范體系,抓緊制定與之相適應(yīng)的經(jīng)濟責任法律法規(guī)。并緊密結(jié)合當前經(jīng)濟責任審計工作實際,加快制定經(jīng)濟責任審計實施細則和操作指南,使經(jīng)濟責任審計工作在法定軌道下規(guī)范運行。二是加強審計宣傳,優(yōu)化審計的社會環(huán)境。開展經(jīng)濟責任審計除必須有與之相適應(yīng)的法律環(huán)境外,還需要營造一個有利于該制度正常運行的社會環(huán)境。要加大對經(jīng)濟責任審計工作的宣傳力度,協(xié)調(diào)審計機關(guān)與各有關(guān)單位、部門的關(guān)系,使社會公眾理性地認識經(jīng)濟責任審計的作用和局限性,以最大限度地贏得被審計單位的積極配合和社會公眾的理解支持,為經(jīng)濟責任審計工作創(chuàng)造更加寬松的社會環(huán)境。三是改革審計管理體制,強化審計工作的獨立性。獨立性是國家審計區(qū)別于其他監(jiān)督模式的重要特征,也是發(fā)揮其監(jiān)督職能的重要保證。目前我國審計機關(guān)實行的是雙重領(lǐng)導的審計管理體制,在該體制下,決定了經(jīng)濟責任審計只能是政府部門內(nèi)的“自我監(jiān)督”,其獨立性和權(quán)威性相對較低。具體來講,由于審計機關(guān)在行政上要接受同級政府的領(lǐng)導,當它在對同級政府的領(lǐng)導干部進行經(jīng)濟責任審計時,有可能使審計人員在執(zhí)行審查、進行判斷、作出評價時受到一些人為的限制和干擾。因此,改革現(xiàn)行審計管理體制,實行省級以下審計機關(guān)垂直領(lǐng)導,對提高經(jīng)濟責任審計的權(quán)威性,保持經(jīng)濟責任審計工作超然的獨立性意義重大。

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