會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。在我國，隨著企業(yè)發(fā)展集團(tuán)化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)工作的難度和強(qiáng)度也逐步增大，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就顯得尤為重要，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作既是建立會(huì)計(jì)工作秩序的重要突破口，也是進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率的重要環(huán)節(jié)，必須切實(shí)抓緊抓好。

　　1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作包括的內(nèi)容

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作包括的內(nèi)容小到原始憑證的審查，大到企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及內(nèi)部控制制度的建立……范圍廣，涉及面寬，這里只以點(diǎn)帶面的分析幾點(diǎn)常見的不規(guī)范現(xiàn)象：

　　1.1 會(huì)計(jì)人員存在不遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的現(xiàn)象

　　由于會(huì)計(jì)人員是單位工作人員，其經(jīng)濟(jì)利益直接由單位所掌握和決定，受業(yè)績及利益驅(qū)動(dòng)，無法真正行使會(huì)計(jì)職權(quán)，難以違背本單位領(lǐng)導(dǎo)意志單獨(dú)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，使會(huì)計(jì)人員堅(jiān)持原則的能力弱化，存在不遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的現(xiàn)象。

　　1.2 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的理解各異

　　每年會(huì)計(jì)人員都要參加由單位組織或者自行報(bào)名的繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以通過會(huì)計(jì)證的年審工作，但事實(shí)上企業(yè)為年檢而組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)常會(huì)流于形式， 致使企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不規(guī)范不扎實(shí)。

　　1.3 企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，致使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容各異

　　具體表現(xiàn)為：

　　1）會(huì)計(jì)記賬隨意性大。有的企業(yè)一方面原材料已購進(jìn)，甚至已耗用了大部分，由于供貨發(fā)票未到，就一直沒辦理材料入庫手續(xù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬面記錄與倉庫實(shí)存記錄差異很大，核算不實(shí)。

　　2）原始憑證不完整、不合規(guī)。原始憑證內(nèi)容不完整，最常見的是發(fā)票無抬頭或抬頭不完整；報(bào)銷會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)未見通知、會(huì)議記錄等相關(guān)會(huì)議信息；報(bào)銷差旅費(fèi)未標(biāo)明出差事由；白條入賬，代開發(fā)票不符合單位注冊(cè)地或勞務(wù)發(fā)生地的稅法規(guī)定。

　　3）如何正確使用會(huì)計(jì)科目和正確歸集成本各異。有些企業(yè)把招待費(fèi)、大額宣傳企業(yè)形象的廣告費(fèi)等列入辦公費(fèi)，把原材料采購過程中裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等計(jì)入機(jī)械使用費(fèi)等等。

　　4）經(jīng)濟(jì)合同管理不規(guī)范。財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽定、執(zhí)行與結(jié)算過程監(jiān)管缺失，財(cái)務(wù)人員被動(dòng)地接受核算部門傳來的結(jié)算單據(jù)，依據(jù)自己對(duì)結(jié)算單據(jù)的理解進(jìn)行核算，甚至沒有經(jīng)濟(jì)合同的備案資料，這種經(jīng)濟(jì)信息傳遞過程中的不準(zhǔn)確、不及時(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真，財(cái)務(wù)核算嚴(yán)重滯后，使出具的財(cái)務(wù)報(bào)表與真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)脫節(jié)。

　　5）往來款項(xiàng)清理不及時(shí)。部分單位往來款項(xiàng)的管理存在清理不及時(shí)，跨越時(shí)間長，資金余額大等問題。致使往來款項(xiàng)的核算內(nèi)容失去真正意義，也容易引起一些違法違規(guī)問題的發(fā)生。

　　6）費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)欠缺。購買電腦耗材、辦公用品等未付購貨清單也無相關(guān)低值易耗品登記，購買實(shí)物缺少簽收手續(xù)，發(fā)放物品無發(fā)放明細(xì)。這不僅影響費(fèi)用的可靠性、真實(shí)性，同時(shí)也是單位內(nèi)部管理產(chǎn)生不同程度的漏洞。

　　2.企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀的原因分析

　　造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的原因是多方面的，歸納起來大致有以下幾個(gè)方面：

　　2.1 對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范缺乏足夠的認(rèn)識(shí)

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)經(jīng)營管理工作的影響往往是間接的，因此，有的單位負(fù)責(zé)人不重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就是支付中心，不重視會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)知識(shí)的更新?lián)Q代，這也導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)缺乏了解，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。

　　2.2 會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊，缺乏自覺學(xué)習(xí)精神

　　會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面，由于會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷層次參差不齊，雖然有一定的業(yè)務(wù)水平，但長期忽視對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的更新和業(yè)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)。此外，部分會(huì)計(jì)人員因缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德，不認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行制度，造成會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范。

　　2.3 蓄意造假造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的混亂

　　一些企業(yè)為了小團(tuán)體利益，在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)上做文章，造成賬實(shí)不符，虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈，以達(dá)到轉(zhuǎn)移國家資產(chǎn)、偷逃稅收、粉飾業(yè)績等目的。 還有一些單位內(nèi)部管理混亂，單位負(fù)責(zé)人濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等等，這必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作混亂。

　　2.4 主管部門監(jiān)督、檢查力度不夠

　　有些基層單位的上級(jí)主管部門沒有負(fù)起監(jiān)督、檢查的責(zé)任。因此，這些單位的會(huì)計(jì)工作實(shí)際上處于無人監(jiān)管的境地。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范、會(huì)計(jì)核算工作程序是否符合要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是否健全，無人問津。雖然有一些檢查，但有的是專項(xiàng)檢查，有的是走過場，應(yīng)付了事，缺乏對(duì)基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的全面檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　3.實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的意義

　　3.1 有利于執(zhí)行財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化不僅對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的任命提出了具體的要求，而且對(duì)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)和出納的業(yè)務(wù)分工和相互制約關(guān)系也作了具體的規(guī)定，這就從組織上保證了有專門的機(jī)構(gòu)和人員來履行會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。

　　3.2 有利于加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能對(duì)各項(xiàng)支出作出準(zhǔn)確、及時(shí)的反映和有效的控制，它所提供的各種信息，既反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、預(yù)算的執(zhí)行情況，又為管理者提供了決策的依據(jù)。

　　3.3 有利于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作通過收集、處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，從而為改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)營管理服務(wù)。使得財(cái)務(wù)工作匯總的難度和強(qiáng)度有所降低，從而提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率。

　　4.如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，要做好如下幾個(gè)方面的工作

　　4.1 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)

　　企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須靠廣大財(cái)會(huì)人員來實(shí)現(xiàn)。

　　1）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，促進(jìn)會(huì)計(jì)行為規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平。

　　2）切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育。

　　3）建立健全企業(yè)財(cái)會(huì)人員業(yè)績檔案管理制度。

　　4）建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)制度，如培訓(xùn)、考核、晉升、淘汰等。

　　4.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)

　　1）內(nèi)部控制的系統(tǒng)性能夠更加全面地保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。內(nèi)部控制貫穿企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全過程、全員性控制，不存在內(nèi)部控制空白點(diǎn)。這就充分保證了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)性和全面性。

　　2）內(nèi)部控制手段的多樣性能夠更加有利于會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督手段主要以查錯(cuò)防弊為主，內(nèi)部控制已將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為主要的控制手段，是針對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性設(shè)置的，其主要體現(xiàn)在事前控制，以保證會(huì)計(jì)監(jiān)督的針對(duì)性更強(qiáng)。

　　3）內(nèi)部控制監(jiān)控對(duì)象的廣泛性能更加可靠地加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的保護(hù)。企業(yè)的絕大多數(shù)人員從事的工作和業(yè)務(wù)均會(huì)在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中加以反映和核算。

　　4）內(nèi)部控制信息的有效溝通能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)信息反映的準(zhǔn)確性。

　　4.3 建立健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化獎(jiǎng)懲制度

　　建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作激勵(lì)機(jī)制，完善獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)規(guī)范化程度，分設(shè)優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等級(jí)，每年對(duì)驗(yàn)收合格的單位通報(bào)表彰，對(duì)驗(yàn)收取得優(yōu)秀的單位實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)復(fù)查不合格的單位予以通報(bào)整頓，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的健康發(fā)展。

　　4.4 提高企業(yè)管理水平

　　在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)時(shí)期，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的定義范圍也在逐漸擴(kuò)大，企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，會(huì)計(jì)工作也應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以外的會(huì)計(jì)工作應(yīng)是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的范疇，它是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的前提條件，同時(shí)，又是提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，財(cái)會(huì)工作將發(fā)揮越來越重要的作用。因此，應(yīng)把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與改善經(jīng)營管理、建立現(xiàn)代化企業(yè)制度結(jié)合起來，積極采取措施加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范化，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。